頭腦風暴是當一群人圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。頭腦風暴是由于團隊討論使用了沒有拘束的規(guī)則，人們就能夠更自由地思考，進入思想的新區(qū)域，從而產(chǎn)生很多的新觀點和解決方法。頭腦風暴的特點是讓參會者敞開思想使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風暴，其可分為直接頭腦風暴和質(zhì)疑頭腦風暴法。

頭腦風暴的特點是讓參會者敞開思路，使各種設(shè)想在相互碰撞中激起火花。其可分為直接頭腦風暴法和質(zhì)疑頭腦風暴法，前者是在專家群體決策基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法；后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)實可行性的方法。

馬路的這邊有一只小雞，馬路對面的草叢里有很多美味的蟲子，但現(xiàn)在馬路被太陽曬得很燙，還有很多汽車來來往往，這只小雞有什么辦法去吃到蟲子？

表面看起來是一道沒有辦法的問題，但是如果大開腦洞，你會發(fā)現(xiàn)可以出現(xiàn)有想法的小雞、會來事的小雞、讓人不得不服的小雞……

走過街天橋；

地下挖隧道；

爬到樹上，撲騰過去；

請燕子姐姐背過去；

打出租車過去；

等到天黑，沒車的時候走過去；

沿路走到路的盡頭，繞過去；

在馬路這邊種草，把蟲引過來；

點外賣把蟲子送過來……

一個問題會出現(xiàn)數(shù)不清的答案，而其中想出那個最絕的方法的一定會受到老板的賞識！

在職場中，當準備開始一個新項目，或準備開發(fā)一個新產(chǎn)品時，大家就會找一間會議室，準備好白板和馬克筆，把所有人關(guān)于新項目的想法都記錄在白板上。與傳統(tǒng)的會議不同，頭腦風暴不是單方面的信息傳送，它需要所有人在前期做好準備，以便在頭腦風暴會上，將已經(jīng)梳理完畢的觀點分享給團隊的其他成員。

首先要定義一個明確的主題，而不是“我想拉大家一起聊聊這個產(chǎn)品”這么簡單。例如“如何改善公司餐廳的就餐體驗”就不是一個明確的主題，而“如何改善公司餐廳排隊時間長的問題”則可以算作一個明確的主題。

當主題明確之后，就要給出頭腦風暴的關(guān)鍵詞，比如增加餐廳面積、增加就餐途徑、提高就餐補助等，這些關(guān)鍵詞需要在頭腦風暴之前進行一個初步篩選，確定若干個核心關(guān)鍵詞。

其次是督促大家將材料整理好，并歸納某些發(fā)言的核心內(nèi)容。頭腦風暴的主持者或記錄員需要將與會者的所有設(shè)想都及時編號，簡要記錄，最好寫在白板等醒目處，讓與會者能夠看清。

而這些設(shè)想在會后都會得到統(tǒng)一的處理：一種是專家評審，可聘請有關(guān)專家及暢談會與會者代表承擔這項工作；另一種是二次會議評審，即由頭腦風暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議，集體進行設(shè)想的評價處理工作。

頭腦風暴是互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一種工作方式，它簡便易行且極易引發(fā)創(chuàng)意，當遇到難以解決的問題或者開展一項新工作時，不妨找部門的同事來一次頭腦風暴，你可能會獲得意想不到的成果。