面試復試說明公司已經(jīng)對你初步滿意符合這份工作了，復試主要是問問你的薪資待遇和上班時間。還會問問你對公司對此工作還有什么疑問或者要求嗎。通過初試之后進入面試的,往往問你一些比較深層次的問題,比如說問你為什么來到這個公司,為你以前的一些工作經(jīng)驗,以及你對公司有什么看法。

一般公司的招聘流程里，面試環(huán)節(jié)都不止一輪，至少會有初試、復試兩次，多一點的，會有第三輪、第四輪面試。

可能很多應(yīng)屆畢業(yè)生，或者是平時很少或沒有參加過比較正式面試的求職者就會納悶了：

初試已經(jīng)跟公司把該聊的問題都聊了，復試要干些什么呢？

下面就為大家來揭秘這個問題的答案。

大體來說，每輪不同的面試，其實是不同的面試官。

這些面試官可能是HR，可能是入職后的直接上司，以及間接上司等。

每個面試官角色分工不同，考察和關(guān)注的問題不同，問求職者的問題也會有所不同和側(cè)重。 當然，也不可避免地，會有一些會一問再問的問題，甚至有時候重復度還挺高。

不過，同一個問題，不同的面試官問，他想要考察的東西也可能會不同。

所以， 要了解具體某一場面試的復試到底會問些什么，以及應(yīng)該如何回答這些問題，了解面試我們的究竟是誰很重要。

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一般用人單位的基本面試流程

在人力資源職能及從業(yè)人員能力成熟度比較高的公司，一般來說，人力資源部門的招聘HR，會進行第一輪的面試 ，目的是為了先做一輪篩選：

特別不符合企業(yè)價值觀、不符合公司基本招聘要求的候選人，基本上就會止步于這一輪面試。

對于比較了解業(yè)務(wù)，尤其是部門有HRBP的，HRBP的初面，通常還會在基本業(yè)務(wù)知識、技能及過往工作經(jīng)驗方面，進行一些初步判斷。不符合這些要求的求職者，基本上也會止步于HR的第一輪面試。

這樣做的目的，也是為了讓 第二輪最主要的面試官，也即所招聘崗位的直屬上司 能夠節(jié)約面試時間，只面基礎(chǔ)條件已經(jīng)符合要求的求職者。

通過了第二輪所應(yīng)聘崗位直屬上司的復試，如果還有進一步的復試，一般來說，求職者要面對的，就是間接上司了。

而 在人力資源職能及從業(yè)人員相對不太成熟的公司 ，一般來說，招聘HR更多只是一個輔助的角色，只負責安排面試和最后的談offer和談薪。

求職者的初試，一般就是所應(yīng)聘崗位的直屬上司來直接面試，復試會安排間接上司。

如果還有進一步的面試，一般則是HR。

不過，這種面試流程下，用人部門的領(lǐng)導都已經(jīng)通過的面試，到HR這兒，更多是形式大于內(nèi)容，只要沒有太大的問題，基本上就會直接進入談薪和談offer的環(huán)節(jié)。

02

不同角色面試官復試時關(guān)注的重點

1、用人部門直屬領(lǐng)導復試時的關(guān)注重點

給自己招一名下屬，管理者最關(guān)心的， 無非就是兩點：

第一，面試者能不能勝任工作 ，也就是專業(yè)知識和技能如何、必要的綜合能力如何；

第二，看面試者是不是“好用”。

關(guān)于“好用”，不同性格的管理者，會有不同的標準 ，比如，有些就喜歡所謂“執(zhí)行力強”的員工，聽話好管，最好是能夠按照領(lǐng)導的想法來做事；

而有的管理者，則更喜歡積極主動、愛思考，不太用領(lǐng)導操心的員工，當然，這樣的管理者，一般也就需要能包容個性比較強的員工。

建議面試時在這一點上， 最好表現(xiàn)出既有自己的獨立思考和獨當一面的能力，也要表現(xiàn)得更有團隊精神和合作精神一些 ，這樣，無論哪一類管理者，只要專業(yè)能力過關(guān)，就都愿意與你共事。

2、用人部門間接領(lǐng)導復試時的關(guān)注重點

一般來說， 間接領(lǐng)導不會特別干涉其下屬管理者的用人細節(jié)，對于下屬面試通過的求職者，他一般會關(guān)注：

在專業(yè)知識、專業(yè)能力方面， 自己下屬管理者的判斷是否有誤 ；

針對公司及部門未來更長遠的戰(zhàn)略和發(fā)展， 求職者是否滿足部門對未來人才的需求 （包括有沒有額外的技能、學習能力和成長潛力如何等）；

是否符合整個部門的團隊文化和價值觀。

3、HR復試時關(guān)注重點

HR作為面試官，最重要的幾個任務(wù)是：

• 確定面試者的 基本硬性條件是否符合要求 ，比如學歷、工作經(jīng)驗、證書等；

• 確定面試者 有無錄用的相關(guān)風險 ，比如跟上一家公司是否簽訂了競業(yè)限制協(xié)議、是正常離職還是有勞動糾紛、身心方面是否健康等；

• 判斷面試者 是否符合企業(yè)的核心文化和價值觀 ；

• 判斷面試者 在一些通用能力和素質(zhì)上是否達標 ，比如基本的溝通表達能力、邏輯思維能力等；

• 判斷和檢驗面試者 簡歷上的信息是否屬實 ；

• 如果用人部門已經(jīng)確定想要錄用求職者，HR還會重點 關(guān)注求職者的過往收入情況及期望薪資。

03

如何有針對性地準備復試

以上我們梳理了一般用人單位各輪面試的具體安排，也總結(jié)了不同角色的面試官在面試時關(guān)注的重點。

接下來就可以回答 如何能夠更好地準備復試了。

一方面，要想有針對性地準備復試，那么必須知道復試的面試官具體是誰。 具體了解的方法，可以 直接詢問通知自己復試的HR：

“請問這次復試的面試官是誰，是我面試崗位的直屬上司嗎？”

還可以 根據(jù)自己初面的情況來推測 ，如果初面的面試官介紹過自己的身份，或者通過面試問題推測出初面的面試官是HR，那復試幾乎可以肯定就是用人部門的直屬上司了。

另一方面， 針對復試面試官會重點關(guān)注的問題，進行有針對性地準備：

若是所應(yīng)聘崗位的直屬上司復試，則提前將專業(yè)知識和技能做一些查漏補缺 ，根據(jù)自己的簡歷內(nèi)容和這個崗位的主要職責和要求， 推測會被問到哪些專業(yè)問題，應(yīng)如何回答；

若是所應(yīng)聘崗位的間接上司面試，則要去閱讀一下自己領(lǐng)域的一些前沿的資訊、所應(yīng)聘公司近期的一些公開消息、訪談等 ，增加一些行業(yè)、戰(zhàn)略層面的談資；

若是HR復試，則應(yīng)想一想自己期望薪資是多少，在待遇方面還有哪些要求，應(yīng)如何跟HR具體談；同時也要去想一下最常規(guī)的一些通用面試題 ，諸如離職原因、什么時候可以入職、對未來的職業(yè)規(guī)劃等等，應(yīng)該如何回答。

做好了如上準備，就可以比較輕松地面對接下來的復試了。