存貨周轉(zhuǎn)率真的越高越好嗎(存貨周轉(zhuǎn)率多少比較合適)
如某企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率為8次年,表示該企業(yè)的庫存資金一年周轉(zhuǎn)了8次,差不多一個半月周轉(zhuǎn)一次。理論上來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好,它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快,占用的資金越少。
存貨周轉(zhuǎn)率是個年化指標,分子是銷售的物料成本,分母則是期初、期末的平均庫存,它反應的是企業(yè)投資于產(chǎn)品庫存的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。
如某企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率為8次/年,表示該企業(yè)的庫存資金一年周轉(zhuǎn)了8次,差不多一個半月周轉(zhuǎn)一次。
理論上來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好,它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快,占用的資金越少。
如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?
如果企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低的話,說明庫存周轉(zhuǎn)的速度比較慢,究其原因主要有以下兩大方面:
存貨管理方法相對落后,庫存不精準效率低,導致存貨周轉(zhuǎn)率下降。
企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,出現(xiàn)存貨積壓,導致存貨周轉(zhuǎn)率下降。
所以,想要提高存貨周轉(zhuǎn)率,可以從上述兩個方面著手:
1.智能化倉庫管理系統(tǒng),提高庫存管理效率
正航ERP倉儲管理系統(tǒng)提供自動化倉儲管理、全流程條碼管理,實現(xiàn)從產(chǎn)品入庫、儲位補貨、出庫發(fā)貨等全流程智能化庫存管理,可以有效地提高倉庫準確性和管理效率,從而提高庫存周轉(zhuǎn)率。
2.減少存貨在庫時間,降低庫存積壓
擴大市場銷售規(guī)模,提升企業(yè)的銷售能力,加快產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度。
對于在庫的產(chǎn)品,采用“先進先出”的原則進行循環(huán);適當增加低量采購的次數(shù),設置合理的安全庫存,減少在庫品數(shù)量和在庫的時間,避免過多資金的積壓。
高存貨周轉(zhuǎn)率和低周轉(zhuǎn)率對企業(yè)有何影響?
如果產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率太低的話,庫存可能過多,會產(chǎn)生額外的費用:
儲存成本、過時或損壞的成本等,會對企業(yè)的現(xiàn)金流以及投資回報率造成嚴重的影響,哪怕你的單品利潤率再高,也是沒用的。
當然,也不要盲目追求高企的存貨周轉(zhuǎn)率,如果企業(yè)的供應鏈效率低下,一味地追求高庫存周轉(zhuǎn)率,就會造成庫存短缺,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
企業(yè)需要綜合考慮自身情況,找到合適的庫存周轉(zhuǎn)率。
什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率?
至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少最為合適,是不能一概而論的。不同的行業(yè),對庫存周轉(zhuǎn)率的“標準”要求各不相同。
一個合適的存貨周轉(zhuǎn)率,除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外,還應該充分參考同行業(yè)的平均水平。
比如說:某電子制造企業(yè)2020年的庫存周轉(zhuǎn)率 為 3.8次/年 ,2019年該公司的庫存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年,與往年相比有所下降,說明了庫存周轉(zhuǎn)沒有以前那么快,可能出現(xiàn)了庫存積壓的問題。
此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年,也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競爭力相對乏力。
對于一般的企業(yè)而言,存貨周轉(zhuǎn)率如果高于同行業(yè)的平均水平,就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高,并不一定意味著企業(yè)經(jīng)營盈利情況好。
比如說,企業(yè)通過降價銷售或者大量的賒銷,存貨周轉(zhuǎn)率就會突然升高,不過此時企業(yè)的營業(yè)利潤會受到影響或產(chǎn)生大量應收賬款,同樣會影響著企業(yè)的整體效益,這樣的發(fā)展也是不健康的。
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