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AITO問(wèn)界口碑如何(問(wèn)界是哪個(gè)公司的汽車(chē)品牌)

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隨著疑似理想員工抨擊問(wèn)界M7的言論在網(wǎng)上發(fā)酵,讓我們見(jiàn)證電動(dòng)車(chē)界兩大新勢(shì)力之間的首次交鋒。這場(chǎng)“大戰(zhàn)”折射出新勢(shì)力之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

我們不應(yīng)僅憑銷(xiāo)量排名來(lái)評(píng)判一個(gè)企業(yè),而要細(xì)細(xì)品讀其技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品力。別樣的企業(yè)文化和基因也值得我們解析,因?yàn)檫@些都影響著創(chuàng)新與發(fā)展。

品牌身份,問(wèn)界的血脈來(lái)自華為

對(duì)于問(wèn)界品牌身份的質(zhì)疑,問(wèn)界堅(jiān)稱(chēng)自己是華為的“親生骨肉”。問(wèn)界的起源可以追溯到華為決定打開(kāi)智能汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)候。

2018年,華為成立智能汽車(chē)解決方案部門(mén),開(kāi)始布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域。一年后,這個(gè)部門(mén)被切分成立為獨(dú)立公司,那就是我們今天所見(jiàn)到的問(wèn)界汽車(chē)。

問(wèn)界立足華為在通信、芯片、感知等技術(shù)方面的積累,其工程師80%來(lái)自華為,核心管理團(tuán)隊(duì)也均由華為歷練多年的高管組成。

這使得問(wèn)界繼承了華為“狼性文化”的基因,具備快速迭代的能力。

雖然兩家公司已劃清邊界,但問(wèn)界的技術(shù)潛力和發(fā)展速度,都與其華為血統(tǒng)分不開(kāi)。

正是這份獨(dú)特血脈,使問(wèn)界在短短兩年內(nèi)完成技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),推出首款概念車(chē),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)和銷(xiāo)售。

所以,問(wèn)界的起源與華為實(shí)則息息相關(guān)。它既傳承了華為的文化精髓,也汲取了華為在研發(fā)和管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。

誠(chéng)如問(wèn)界所言,它是華為汽車(chē)夢(mèng)在新時(shí)代的繼承者。這一點(diǎn),任何質(zhì)疑都難以撼動(dòng)。

M7銷(xiāo)量,問(wèn)界潛力待時(shí)間驗(yàn)證

針對(duì)M7銷(xiāo)量不佳的話(huà)語(yǔ),問(wèn)界反駁稱(chēng)國(guó)內(nèi)預(yù)定已過(guò)萬(wàn)臺(tái),這在新車(chē)企中實(shí)屬不易。的確,問(wèn)界作為新銳力量,知名度和口碑都需要從零開(kāi)始。

我們不難想象,華為這樣的巨頭如果直接推出自己品牌汽車(chē),肯定會(huì)取得空前成功。但問(wèn)界作為華為的衍生品牌,不得不 slower步履,從認(rèn)知到認(rèn)可都需要時(shí)間。

此外,問(wèn)界定位高端,自然無(wú)法像大眾車(chē)型那樣追求卷量。

它的目標(biāo)用戶(hù)群更為細(xì)分,這也決定了銷(xiāo)量的天花板。但最關(guān)鍵是,問(wèn)界還是一個(gè)兩年生的新生品牌,它的成長(zhǎng)曲線(xiàn)不可能一馬平川。

事實(shí)上,問(wèn)界在產(chǎn)能和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面正在持續(xù)加碼。

隨著品牌影響力提升,用戶(hù)體驗(yàn)持續(xù)改善,我相信問(wèn)界的增長(zhǎng)潛力終將得到驗(yàn)證。不能以當(dāng)前銷(xiāo)量論英雄,問(wèn)界的未來(lái)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

M7與L7定位不同,各有千秋

對(duì)于產(chǎn)品定位,問(wèn)界強(qiáng)調(diào)M7空間更大,座椅更舒適。這主要源自底盤(pán)和內(nèi)飾設(shè)計(jì)的差異。

問(wèn)界選擇了雙懸架的多連桿底盤(pán),這提高了車(chē)體剛性,有效減少車(chē)身擺動(dòng)。相比之下,理想L7使用的單腔空氣懸架? control車(chē)身晃動(dòng)的效果稍差。

內(nèi)飾方面,M7選擇了貼合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì),空間更加開(kāi)闊。而L7的第二排空間感則沒(méi)有那么優(yōu)秀。

當(dāng)然,舒適性本身就是主觀感受,不同人群會(huì)有不同偏好。

但從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)看,M7在動(dòng)力學(xué)控制和空間余裕方面確實(shí)做到了較高的優(yōu)化。這符合其高端旗艦SUV的定位。

而L7更加側(cè)重舒適性和實(shí)用性,適合家用多功能USAGE。

所以二者的差異也源自定位的差異。它們各有千秋,都在為用戶(hù)提供最匹配的產(chǎn)品體驗(yàn)。

這種差異化競(jìng)爭(zhēng)有利于行業(yè)的發(fā)展。

模塊化底盤(pán)成汽車(chē)行業(yè)共識(shí)

針對(duì)使用統(tǒng)一底盤(pán)的質(zhì)疑,問(wèn)界否認(rèn)了這一說(shuō)法。其語(yǔ)氣之激動(dòng),可見(jiàn)問(wèn)界對(duì)自主研發(fā)的自豪。

實(shí)際上,模塊化底盤(pán)早已成為行業(yè)共識(shí),這可以大幅降低研發(fā)投入和新車(chē)開(kāi)發(fā)周期。

許多車(chē)企都在同大型供應(yīng)商合作,在其提供的通用底盤(pán)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

同一供應(yīng)商的底盤(pán),不同車(chē)企通過(guò)軟硬件調(diào)校還可實(shí)現(xiàn)明顯差異化。important的是平臺(tái)上的上層應(yīng)用和調(diào)教。

底盤(pán)本身的差異其實(shí)并不決定產(chǎn)品的優(yōu)劣。

作為新品牌第一款車(chē)型,問(wèn)界選擇模塊化底盤(pán)再合理不過(guò)了。它也讓問(wèn)界能在短時(shí)間內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),這本身就是一種效率優(yōu)勢(shì)。

底盤(pán)調(diào)教體現(xiàn)研發(fā)實(shí)力

懸架方面,問(wèn)界堅(jiān)稱(chēng)自己通過(guò)精密調(diào)校,使M7擁有更優(yōu)動(dòng)力學(xué)性能。這需要驗(yàn)證,但從理論上看確實(shí)可行。

畢竟,底盤(pán)本身只是一張白紙,關(guān)鍵看車(chē)企如何進(jìn)行軟硬件調(diào)教,實(shí)現(xiàn)對(duì)噪聲、舒適性、操控等方面的協(xié)調(diào)優(yōu)化。

衡量一款車(chē)的好壞,動(dòng)力學(xué)和舒適感只是其中一個(gè)維度。聲學(xué)性能、環(huán)保程度、智能化水平也同樣重要。這需要車(chē)企在各方面進(jìn)行整體平衡。

所以,我們不應(yīng)過(guò)分靈鏡單一指標(biāo),而要根據(jù)自身需求,選擇最符合自己的產(chǎn)品。問(wèn)界和理想都在為不同需求群提供定制化解決方案,這本身就是進(jìn)步。

質(zhì)量源自工藝和文化

對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,問(wèn)界直接回應(yīng)“沒(méi)得噴”,這或許正是最好的證明。質(zhì)量不只是硬指標(biāo),也取決于企業(yè)文化和工匠精神。

事實(shí)上,問(wèn)界從成立之初就將質(zhì)量視為生命。其工廠采用自動(dòng)化流水線(xiàn),車(chē)身縫隙控制在0.5mm以?xún)?nèi),這在業(yè)內(nèi)屬領(lǐng)先水平。

嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理和老化測(cè)試,都反映了問(wèn)界對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)持。這種執(zhí)著源自華為“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng),也激勵(lì)員工對(duì)精益求精的追求。

當(dāng)然,理想也在質(zhì)量控制方面投入巨資。它建立了業(yè)內(nèi)首個(gè)零部件質(zhì)量評(píng)價(jià)中心,擁有汽車(chē)行業(yè)最大的老化試驗(yàn)場(chǎng)等。這表明兩家企業(yè)都在加強(qiáng)質(zhì)量管控。

質(zhì)量本身就是一個(gè)不斷攀登的階梯,需要時(shí)間與投入。我們不必誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱,而是應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋消費(fèi)者。

M7安全表現(xiàn)值得期待

對(duì)舊車(chē)型碰撞安全性的質(zhì)疑,問(wèn)界表示已采用高強(qiáng)度材料,并完成內(nèi)部碰撞測(cè)試。這表明M7的安全性能確實(shí)得到提升。

事實(shí)上,除材料強(qiáng)度外,M7還在主動(dòng)防護(hù)上作出升級(jí),配置了自動(dòng)剎車(chē)、車(chē)道偏離等高級(jí)別輔助駕駛功能,這些都可降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

從已公布的實(shí)物照看,M7車(chē)身骨架結(jié)構(gòu)也相比早期車(chē)型更加堅(jiān)固,這有助于事故中的自我保護(hù)。 Platform只是基礎(chǔ),最關(guān)鍵還是車(chē)企的整車(chē)調(diào)教。

問(wèn)界表示,量產(chǎn)后會(huì)再次對(duì)M7進(jìn)行C-NCAP等權(quán)威碰撞測(cè)試。讓我們拭目以待。相信隨著時(shí)間積累,問(wèn)界安全性能會(huì)日益提升,以消費(fèi)者安全為先。

車(chē)企成長(zhǎng)需要時(shí)間驗(yàn)證

這場(chǎng)互動(dòng)折射出業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,這也有利于整個(gè)行業(yè)的成熟與進(jìn)步。但過(guò)多的口水戰(zhàn)無(wú)益品牌積累,我們還是需要回歸產(chǎn)品與科技本身。

銷(xiāo)量和口碑都需要時(shí)間沉淀,質(zhì)量和安全也需要持續(xù)迭代。

我們不應(yīng)僅看表象與標(biāo)簽,而要細(xì)細(xì)咀嚼公司的工藝追求、文化底蘊(yùn)、技術(shù)理念,因?yàn)檫@最終會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)。

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