步入社會就知道，現在社會無論是什么行業(yè)，競爭是非常激烈的，無論你是員工還是老板，隨時都要做好淘汰與被淘汰的準備，俗話說職場如戰(zhàn)場。下面給大家分享一些關于口才在職場的作用及意義，希望對大家有幫助。

職場中語言表達的重要性

1. 口頭和書面語言能力

口語表達能力就是用最生動、有效的表達方式將自己的思想、觀點、意見和建議傳達給聽者的能力，從而對聽者產生最理想的效果。

公司高管的口頭表達能力主要包括：在各種會議上的演講能力，說服不同對象的能力，面對復雜情況應對各種“對手”的防御能力。

在新聞傳播日益先進的現代信息社會中，企業(yè)高管隨時都可能接受記者的采訪，在必要的會議和場合發(fā)表演講，在各種社會活動中隨時都可能主動或被動地回答一些問題。公司主管的口才就表現出其重要性。

現代公司的主管需要更優(yōu)秀的書面表達能力。在現實生活中，一些公司主管缺乏書面表達能力，導致他們的領導潛力無法進一步發(fā)揮。具有良好的書面表達能力，善于總結經驗，使自己的決策思路有組織、有系統、有規(guī)范的人脫穎而出。

2. 宣傳能力

公司主管具有較強的宣傳、鼓勵、教育和激勵員工的能力，能做好領導工作。一般來說，一個公司高管越接近基層，其宣傳能力就越重要。

3.說服能力

說服是為了獲得對方的理解和行動而進行的談話活動。因此，說服最重要的特點就是吸引對方的注意。如果想法的一方強加于另一方，說服是無法成功的。也就是說，說服的關鍵是幫助他人形成自發(fā)的意志。

公司高層在工作中，如果沒有上級或同事、下級的勸說和說服，工作將一事無成。說服能力是與部門內其他部門協調工作不可缺少的能力之一。很多事情，無論你多么勤奮，如果只靠一個人的力量，最終都會一事無成。

4. 幽默能力

幽默的語言，可以使公司主管更好地團結下屬，創(chuàng)造一種輕松、愉快的氣氛，促進與大家交流思想感情，使他們更容易接受你的觀點。

在一些尷尬的情況下，適當的幽默可以使氣氛突然輕松起來。可以利用幽默來批評下屬，讓下屬不會覺得尷尬。當然，對于那些缺乏洞察力或不太固執(zhí)的人來說，幽默往往不起作用。

求職口才的作用

1.求職口才能夠讓求職者獲得工作的崗位

求職口才的首要作用即是為求職者獲得工作崗位而服務。面試考官通過求職者的語言表達，對求職者的能力與水平進行綜合的了解，通過與求職者的問答、溝通，獲得自己需要的信息并對求職者的與崗位的適配性有了初步的判斷。可以說，求職者的口才表現是其能否獲得工作崗位的重要指標。

2.求職口才能夠讓求職者獲得企業(yè)的相關信息

求職并非是單方面的，而是雙向選擇、雙向互動的.一方面，求職者通過有條理、有順序、有重點的語言表達，使面試考官充分了解求職者自身的能力、水平和資格;另一方面，口才卓越的求職者能夠從面試考官那邊獲得企業(yè)的相應信息，并且進一步完善自己對工作崗位的判斷與選擇。

3.求職口才能夠為求職者提供口才的鍛煉機會

在有限的時間以及空間中，面對面試考官、面對招聘者，帶看目的性地完成一組或多組的具有綜合性表現能力的陳述、問答，對于求職者個人口才的鍛煉與提升是非常重要的。在這種“壓力鍛煉”之下，求職者往往能夠獲得比以往學習、訓練、演練更多的收獲。因此，有些大學生在尚未面臨畢業(yè)的前一年就“混入”面試求職大軍之中，不是為了工作，而是為了在口才的實戰(zhàn)中獲得成長。

4.求職口才是求職者進入職場的基礎

一個未經歷求職而進入職場的人，可以說在他的職場生活中永遠缺少一環(huán)，因為求職階段(面試過程)是求職者成功進入職場的基礎。一方面，求職者在求職過程中表現的好與壞，會成為面試考官對于衡量求職者的能力水平的重要指標，也是企業(yè)人力資源部分安排求職者崗位的一個重要參考;另一方面，求職者通過在求職過程中獲得公司資歷的同時，也獲得了對于職場的初步了解，對未來在職場中的生存與發(fā)展極為重要。

職場怎樣打敗對手

1.不制造流言蠻語，對小道消息保持警覺

很多對升職加薪有熱望的員工在這一時期總是表現得坐立不安，甚至明顯地在籠絡人心，或聚眾制造流言蠻語，惡意傷害競爭對手。這些都是很不恰當的行為，因為領導在這一時期也在暗暗地觀察著你，一般來說，他們是很反感這種行為的。與此同時，這段時期，公司里時有小道消息傳來，要對此保持高度的警覺，并從中找到一些思路和自己努力的方向，但要注意不要輕易讓自己卷入流言的中心。

2.學習競爭對手的可取之處，對他們一些失誤的行為加以規(guī)避

這個時候，有些按捺不住的競爭對手會有所舉動。你先要以靜制動，抓住有利于己的信息，奮發(fā)圖強，不被升職這件事情所干擾，比平時更加努力認真地工作，同時也暗暗向競爭對手學習，學習他們的優(yōu)點和長處，增強自己的實力。

3.不貿然與領導溝通，不試圖以不正當手段獲得職位

每個公司的領導都有個人的偏愛。比如有人喜歡辦事麻利、反應快的員工，有的欣賞遇事圓融、樂于助人的員工，有的注重用業(yè)績來衡量員工的能力，有的則更注重員工的綜合能力，等等。但有一點是不容否認的，那就是大多數領導都反感那些平時不努力，試圖以不正當手段上位的員工。因此，在關鍵時期你先要了解你的領導是個什么樣的人，有什么樣的喜好，同時也要對自己有正確的認知，以此來找到努力的方向，切不可急功近利，否則反而是自毀前程。

有了以上的行為標準，相信你就會做到心中有數。把競爭對手當作鏡子，能照出你在工作中的努力方向，這是職場競爭中以守為攻的智慧做法。很多時候要免開尊口，因為多說無益，越是到關鍵時刻，越要用行動來證明自己的實力。

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