眾籌，指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺連結(jié)起贊助者與提案者。下面是小編整理的一些關(guān)于眾籌行業(yè)分析的文章，希望對你有所幫助。

分析中國眾籌的發(fā)展前景

從Indiegogo融資4000萬美元看中國眾籌未來

在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的浪潮下，眾籌模式也得到了越來越多的人的認(rèn)可，與此同時，其自身的平臺價值和其發(fā)展?jié)摿σ膊粩嗟氖艿劫Y本市場的追捧。

近日，美國知名眾籌平臺Indiegogo成功獲得包括KPCB在內(nèi)的幾大投資方高達(dá)4000萬美元的B輪融資，這對于在過去兩年獲得高速增長的眾籌行業(yè)而言是巨大的肯定，同時Indiegogo的成功也給眾籌網(wǎng)等國內(nèi)一批“從師者”們帶來一定的啟示。

眾籌—互聯(lián)網(wǎng)金融的“神奇小子”

“站在風(fēng)口，豬都能飛”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大佬拋出這句話的時候，一定不會想到，僅僅不到一年的時間，互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)就取得了飛速的發(fā)展，余額寶、百付寶等各種金融產(chǎn)品開始爭奇斗艷，以眾籌網(wǎng)引領(lǐng)的國內(nèi)眾籌行業(yè)也得到了越來越多的人的認(rèn)知。

如果說互聯(lián)網(wǎng)讓金融不再是“高富帥”的專利，通過融入更多碎片化的資金和更加方便的理財環(huán)境，讓更多普通人加入到理財大軍，那擁有互聯(lián)網(wǎng)金融和實(shí)現(xiàn)夢想雙重元素的眾籌模式無疑是互聯(lián)網(wǎng)金融的“神奇小子”——不僅讓更多的人有了實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會，同時也有更多的人能夠成為投資者，得到另外一種收獲。

眾籌模式，顧名思義，大眾籌資。目前主要的運(yùn)營模式還是通過創(chuàng)業(yè)者將自己項目的信息上傳到眾籌平臺，然后由眾籌網(wǎng)站的用戶——即潛在的投資者們進(jìn)行評估審核，決定是否支持。項目發(fā)起人設(shè)定投資的內(nèi)容，資金、物品甚至創(chuàng)意都可以，投資者們在項目募集資金成功之后會獲得一定的回報。如果在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，募集達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，項目將會被視為不成功，之前的投資將會返回給用戶。

相對于傳統(tǒng)的融資模式，融入更多互聯(lián)網(wǎng)元素的眾籌模式無疑能夠得到更多的關(guān)注和支持，而因為本身其含有夢想的情愫，使得資金回報不再成為投資者衡量項目的絕對標(biāo)準(zhǔn)，這給更多的創(chuàng)業(yè)者提供了更多實(shí)現(xiàn)夢想的可能。而對于眾籌網(wǎng)站而言，隨著更多創(chuàng)業(yè)者和投資者的涌入，或許除去現(xiàn)在收取項目傭金之外，眾籌網(wǎng)站在盈利方面也會有著更多想象的空間。

國內(nèi)外眾籌網(wǎng)站的發(fā)展分析

眾籌的神奇在國內(nèi)外的表現(xiàn)更加明顯，以Kickstarter、Indiegogo、網(wǎng)信金融旗下的眾籌網(wǎng)為首的眾籌網(wǎng)站正在飛速的向前發(fā)展。根據(jù)資料顯示，2013年全球眾籌網(wǎng)站項目中成功融資的突破100萬個，總金額突破51億美元。

作為眾籌網(wǎng)站的鼻祖Kickstarter去年在整體項目數(shù)量僅增長不到2000個(2013年成功融資1.99萬個，2012年成功融資1.8萬個)的情況下，獲得300萬人共計4.8億美元的籌資，這個數(shù)字相比2012年220萬人3.2億元，總籌資額增長50%。

Indiegog盡管在體量上與Kickstarter還有一定的差距，但在過去的兩年也獲得了高速的成長。這家僅有幾十個人組成的團(tuán)隊募集資金遍布190個國家，籌集到的資金增長近10倍，其中Ubuntu Edge更是驚艷亮相，在上線24小時內(nèi)就募集資金345萬美元，創(chuàng)造了速度最快的融資記錄，而創(chuàng)業(yè)發(fā)明只占到整體的三分之一，其它創(chuàng)意、藝術(shù)以及個人夢想整體金額會更高。

而看國內(nèi)，以眾籌網(wǎng)為首的眾籌平臺也在中國特色的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式下小步慢跑。根據(jù)公開網(wǎng)頁數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)信旗下眾籌網(wǎng)2013年2月上線，截止到現(xiàn)在共計發(fā)起眾籌項目365個，累積參與人數(shù)達(dá)到60423人次，共計籌集資金超過1.8億元，其中去年發(fā)起的愛情保險創(chuàng)出了國內(nèi)融資額最高眾籌記錄，籌資額超過600萬元，“快男電影”項目近4萬人參與，創(chuàng)出投資人最多的記錄。

實(shí)際上，國內(nèi)外對眾籌模式的探索也使得整體發(fā)展模式越來越清晰，根據(jù)目前眾籌平臺的項目的劃分，大致可以分為三類：1)創(chuàng)意、藝術(shù)，這些跟夢想的天堂更接近，國內(nèi)很多網(wǎng)站也在這類項目上收獲了很多，眾籌網(wǎng)就曾經(jīng)在去年發(fā)起電影、演唱會眾籌項目獲得很多投資;2)創(chuàng)業(yè)、發(fā)明，Indiegogo上有很多硬件創(chuàng)業(yè)籌資成功的案例;3)個人夢想、公益，這類項目往往需要融入可以打動投資者的故事，進(jìn)而可以拿到更多的籌資。

這三個品類從數(shù)量上基本上各占三分之一，但它們往往都有著相同的特點(diǎn)，一方面項目真實(shí)，創(chuàng)業(yè)者有夢想，并且在獲得支持之后有實(shí)現(xiàn)夢想的可能，投資者因此也可以獲得相應(yīng)的回報;另一方面，感情因素的充分使用，通過眾籌平臺將金融加入更多的人情味，使得這些有意無意“支持夢想”的行為能夠成為推動項目吸引更多人的最佳利器。

而對于眾籌網(wǎng)站而言，它們也都需要有相應(yīng)的對策來保證這些眾籌項目的順利執(zhí)行。首先，需要創(chuàng)始團(tuán)隊能夠保持相應(yīng)的熱情，它們的夢想、價值觀會關(guān)系到上線項目的質(zhì)量，甚至?xí)P(guān)系到整個網(wǎng)站發(fā)展的未來;其次，需要建立完備的誠信體系，這些僅僅通過宣傳是不夠的，需要在項目審核、資金監(jiān)管、后續(xù)服務(wù)等方面都需要有相關(guān)的配套，以此來增加整個的平臺安全;最后，需要倡導(dǎo)眾籌的時尚，打造更好的產(chǎn)品，通過更多感情的元素，將消費(fèi)和投資的內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)大，而不是僅僅局限于將物質(zhì)回報放到第一。

眾籌平臺在中國

眾籌最早進(jìn)入中國可以追溯到2011年，但是從去年開始，眾籌才開始真正進(jìn)入大家的視線，隨著P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融等概念火起來。作為國外眾籌網(wǎng)站門徒的眾籌網(wǎng)也因為中國特色而與美國眾籌發(fā)展有著一定的差異：

一，法律和文化的差異

在美國，JOBS法案簽署后，眾籌的模式受到了法律保護(hù)。人人都可以作為天使進(jìn)行投資并且可以以股權(quán)、資金作為回報的方式，而在中國，眾籌目前更多的是物質(zhì)回報方式，股權(quán)眾籌模式還是僅僅處于摸索階段(央行劉士余公開講話說過，股權(quán)眾籌不能突破線下模式的200個股東)。

同時中美在文化上也存在較大的差異，國內(nèi)用戶會更多的傾向于“逐利”而非“投資”，這就使得眾籌網(wǎng)站很難讓創(chuàng)業(yè)者和投資方產(chǎn)生良性的互助。因此，這些差異也使得國內(nèi)眾籌在現(xiàn)階段的運(yùn)營方式上略顯單一，還沒有充分發(fā)揮出眾籌網(wǎng)站實(shí)際作用。同時對于涉及到法律紅線的部分，可以跟傳統(tǒng)理財公司合作，去年獲得很大成功的“愛情保險”就是眾籌網(wǎng)聯(lián)合長安責(zé)任保險公司聯(lián)合推出的。

二，項目選擇上的區(qū)別

創(chuàng)新項目的缺失，或許對于現(xiàn)在的眾籌網(wǎng)站來說是最為頭疼的問題，相比國外那些動輒上百萬籌資的硬件明星項目，目前國內(nèi)在這些方面很難達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。但國內(nèi)眾籌項目在農(nóng)業(yè)電商方面卻異軍突起。

近期，眾籌網(wǎng)就聯(lián)合本來生活進(jìn)行了“農(nóng)業(yè)眾籌”的嘗試，用戶在產(chǎn)品上線第一時間就可以享受到最新鮮的產(chǎn)品，通過雙方的共同宣傳，使得農(nóng)產(chǎn)品的品牌得到加持提升，更好的實(shí)現(xiàn)資源互通。眾籌對于整個國內(nèi)農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提升起到很大的促進(jìn)作用。

三，盈利模式的探索

實(shí)際上，國內(nèi)外對于眾籌模式的盈利也都還在處于探索階段，但不同點(diǎn)在于，Kickstarter目前是收取5%的項目資金，Indiegogo收取4%，而國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站因為還處于起步階段，需要建立初期的信任機(jī)制，拉動更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，所以大多數(shù)還是免費(fèi)的。這其實(shí)也符合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“免費(fèi)”的大環(huán)境。

但國內(nèi)眾籌網(wǎng)站也在進(jìn)行相關(guān)的探索，眾籌網(wǎng)目前收益模式會因行業(yè)而不同，例如在娛樂方面可以有相關(guān)的衍生產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)方面可以逐步發(fā)展為資源提供平臺，甚至成為孵化器，給創(chuàng)業(yè)者提供配套的解決方案等等。

無論怎樣，在2014年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的火熱仍然會延續(xù)下去，套用Indiegogo創(chuàng)始人的一句話，“資金終究會流向大眾”，眾籌作為最巨發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)也勢必會插上更有力的翅膀向前騰飛。

據(jù)世界銀行最新的報告稱，中國會在2025年成為世界上最大的眾籌投資方，為這個預(yù)計達(dá)960億美金的市場貢獻(xiàn)近一半的資金(459億-501億美金)，這基本上是2012年整體風(fēng)險投資額的兩倍。相信這個數(shù)據(jù)可以讓以眾籌網(wǎng)引領(lǐng)的眾籌網(wǎng)站們得以欣慰。

人人是天使投資人，或許用不了太久的時間就可以實(shí)現(xiàn)。

從水滴籌事件看眾籌行業(yè)的浮沉、亂象和出路

前段時間，德云社相聲演員吳帥涉嫌“騙捐”一事，將水滴籌推上風(fēng)尖浪口，但這并非是水滴籌第一次陷入“騙捐”風(fēng)波。此前，“輕松籌”“水滴籌”幾個眾籌平臺都曾被曝出“騙捐”丑聞。這幾起事件導(dǎo)致眾籌行業(yè)再一次被大眾關(guān)注，并且飽受詬病。許多人因此對眾籌行業(yè)失去信心，但梳理行業(yè)發(fā)展歷程，我們將發(fā)現(xiàn)，眾籌行業(yè)目前仍然處于上升期，頻頻爆出的亂象只不過是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

眾籌的萌芽、野蠻生長和浮沉

眾籌最早起源于西方，當(dāng)時一位名叫陳佩里的音樂人想要搞一個音樂節(jié)，但由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他拉不到贊助。在此情形之下，陳佩里萌生了向往屆音樂節(jié)觀眾眾籌資金的想法。在經(jīng)過漫長的等待之后，全球第一個眾籌網(wǎng)站——Kickstarter誕生。

2010年后，中國開始迎來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大浪潮，眾多中小企業(yè)如雨后春筍，層出不窮。然而僧多粥少，融資成了很多中小企業(yè)的大需求，我國的眾籌行業(yè)就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。

2011年，曾經(jīng)參與創(chuàng)辦過新浪網(wǎng)的蔣顯斌看準(zhǔn)時機(jī)，找到聯(lián)合創(chuàng)始人張佑，于當(dāng)年7月創(chuàng)辦了我國第一個眾籌平臺——點(diǎn)名時間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大批網(wǎng)民涌入，這為眾籌平臺提供了豐沃的土壤。依托于眾籌平臺的準(zhǔn)入門檻低、輻射范圍廣等優(yōu)勢，很多項目都得以成功進(jìn)行。

例如兩年前引發(fā)關(guān)注的動畫電影《大魚海棠》就是從點(diǎn)名時間上孵化出來的。2013年《大魚海棠》制作團(tuán)隊在“點(diǎn)名時間”上發(fā)起眾籌，最終獲得3510人的支持，籌到158萬元。

以分享紅利為緣起的眾籌模式，一手拉著項目發(fā)起人，一手拉著投資者，在幫助項目獲得資金的同時，也給投資者帶來了可觀的利益。這種顛覆傳統(tǒng)的投資方式滿足了互聯(lián)網(wǎng)時代下網(wǎng)民的投資理念和需求。

投資者在通過眾籌在滿足自我實(shí)現(xiàn)需求的同時，還能獲得收益，這是傳統(tǒng)籌款方式拍馬不能及的優(yōu)勢。眾籌模式讓人們看到通過眾籌實(shí)現(xiàn)夢想，獲得資本青睞的機(jī)會。如何找到好的切入點(diǎn)，在眾籌行業(yè)中分得一杯羹，成為很多創(chuàng)業(yè)者思考的方向。因此眾籌行業(yè)迎來飛速發(fā)展的黃金期。

據(jù)人創(chuàng)咨詢發(fā)布的《2018年眾籌行業(yè)發(fā)展報告(上)》顯示，截至2018年6月底，全國共上線過眾籌平臺854家，其中正常運(yùn)營的為251家。股權(quán)眾籌、權(quán)益眾籌、消費(fèi)眾籌、公益眾籌······以眾籌為原點(diǎn)的衍生理念不斷產(chǎn)生，擴(kuò)寬了眾籌的維度。

借助眾籌平臺，人們實(shí)現(xiàn)了資本的積累，同時還賦予眾籌其他功能，比如娛樂、社交等。不過市場有進(jìn)就有出，數(shù)據(jù)顯示，8年時間，共有603家眾籌平臺轉(zhuǎn)型或倒閉。這意味著，到去年上半年為止，有七成眾籌平臺，已經(jīng)退出了市場。

但處于深寒之中的眾籌行業(yè)，融資金額并未受到太大影響，相反還有大幅提升。2018年上半年，我國共獲取眾籌項目48935個，成功項目數(shù)為40274個，成功項目融資額達(dá)到137.11億元，與2017年同期成功項目融資總額110.16億元相比增長了24.46%，成功項目支持人次約為1618.06萬人次。到了2019年3月，主要眾籌平臺的融資金額和人次都有一定環(huán)比上升，可見行業(yè)整體數(shù)據(jù)較樂觀。

另外，隨著眾籌行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)開始細(xì)分化。以大病救助為運(yùn)營方向的公益眾籌平臺、以科技創(chuàng)意和創(chuàng)新的科技型眾籌平臺、以預(yù)售導(dǎo)購籌資為主導(dǎo)的股權(quán)型眾籌平臺、以藝術(shù)項目籌資為切入點(diǎn)的文化眾籌平臺······不斷出現(xiàn)，眾籌平臺的定位越來越細(xì)致，并且貼合用戶需求。如今我國眾籌行業(yè)的發(fā)展理念較萌芽期時有了太多的改變，眾籌理念不斷擴(kuò)寬。但在眾籌平臺遍地開花的同時，我們必須看到這一行業(yè)存在的隱患和亂象。

眾籌之痛

眾籌行業(yè)前期發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，這兩年卻頻頻被爆出黑料，且進(jìn)場數(shù)據(jù)呈下滑趨勢，轉(zhuǎn)型或破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)據(jù)上升，行業(yè)進(jìn)入洗牌期，這是為什么?

第一，不規(guī)范運(yùn)營導(dǎo)致監(jiān)管政策收緊。眾籌行業(yè)的蓬勃發(fā)展給初創(chuàng)企業(yè)帶來了福音，較低的融資成本，以及較高的融資效率無一不牽動著中小企業(yè)的心，但平臺多是非也多。隨著眾籌行業(yè)的發(fā)展，眾籌項目的問題漸漸曝光。

目前眾籌行業(yè)的發(fā)展模式并不成熟，對于待融資項目的風(fēng)險審核機(jī)制也不夠完善。眾籌平臺將傳統(tǒng)線下投資項目轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這一模式雖然加快了融資效率，但也減少了投資者和項目發(fā)起者之間的接觸，這就使得投資者對于融資項目的了解主要依靠于眾籌平臺以及管理合伙人。但眾籌平臺準(zhǔn)入門檻低，不少平臺不具備審核資格，無法為投資者提供全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險評估。

2014年12月，人人投股權(quán)眾籌平臺上分紅型“人人投成長見證股”的網(wǎng)絡(luò)宣傳鋪天蓋地，一部分投資者看中宣傳所稱的“承諾回購、利潤分紅”等，投入大量本金。然而到了2016年4月，投資人卻爆料尚未收到任何分紅收益，并且項目公司以上市為由，暫不予退出，超過10萬名投資人暫無法辦理股權(quán)退出手續(xù)。

除了此事，眾籌行業(yè)還爆出多起風(fēng)險事件。其中包括眾籌界和原始會等平臺，主要涉及涉嫌欺詐、未能按期放款、拖欠還款、項目運(yùn)營失敗等問題。

從這些事件來看，項目描述得再美好都不具有現(xiàn)實(shí)意義，信息不對等對于投資者來說是非常大的一個顧慮。而且大部分平臺將目光放在項目融資階段，但對于籌得資金的管理卻并沒有及時公布，導(dǎo)致投資者錢投出去后，卻不知道花在哪了。

另外，相較于購買股票的流通性而言，眾籌項目中的退出機(jī)制存在諸多不確定性。投資的效益無法得到保證，資金回籠期限也不固定。

對此，我國自2014年底開始整頓眾籌行業(yè)亂象，當(dāng)年年底，我國首個專門針對股權(quán)眾籌的文件發(fā)布。此后，我國對于眾籌行業(yè)的監(jiān)管密集程度不斷加深，眾籌行業(yè)逐漸由積極鼓勵轉(zhuǎn)向合規(guī)與發(fā)展并重。目前針對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的專項整治行動正在持續(xù)進(jìn)行中，相應(yīng)的立法計劃也已于去年正式提出，眾籌行業(yè)監(jiān)管有望合法化，平臺可運(yùn)作的空間或縮小。

第二，行業(yè)發(fā)展不平衡問題突出。據(jù)人創(chuàng)咨詢的報告，截至2018年6月底，全國正在運(yùn)營的251家眾籌平臺中，股權(quán)型平臺數(shù)量最多，共有80家;權(quán)益型平臺次之，共75家;物權(quán)型平臺48家;綜合型平臺34家;公益型平臺數(shù)量最少，只有14家，僅占比5.58%。

就上述數(shù)據(jù)看來，目前股權(quán)型眾籌平臺發(fā)展勢頭迅猛。但奇怪的是，股權(quán)型眾籌項目融資金額反倒較少。2018年上半年，物權(quán)型項目成功項目27976個，成功項目融資額達(dá)69.13億元;權(quán)益型成功項目7169個，成功項目融資額達(dá)53.14億元;股權(quán)型項目875個，成功項目253個，成功項目融資額約12.99億元;公益型項目7879個，成功項目4876個，成功項目融資額約1.86億元。

除去公益型眾籌平臺，其他眾籌平臺的盈利空間一般都與融資金額掛鉤。股權(quán)型眾籌平臺利潤減少，平臺利潤分布不均，或許會面臨新一輪洗牌。

第三，優(yōu)質(zhì)項目少，篩選難度大。眾籌平臺上，大部分的融資來自專業(yè)的機(jī)構(gòu)和投資人，這部分資金持有者具備專業(yè)的投資知識。如果項目沒有可靠的市場前景、值得信任的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、足夠優(yōu)秀的業(yè)務(wù)模式······將很難獲取投資者的青睞。

為了提高平臺的吸引力和競爭力，一般來說，項目管理團(tuán)隊將大量搜集項目，然后經(jīng)過嚴(yán)格審核，上線優(yōu)質(zhì)項目。然而優(yōu)質(zhì)項目有限，加上其他平臺分流，所以平臺項目篩選難度大。平臺沒有優(yōu)質(zhì)項目，引流困難，盈利空間小，當(dāng)然也就不可避免地走向轉(zhuǎn)型或者破產(chǎn)。

當(dāng)前的行業(yè)生態(tài)限制了眾籌行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但我們可以預(yù)測，這一情況不會存在太久。市場的力量，加之政府部門的宏觀調(diào)控，終將促使眾籌行業(yè)向更規(guī)范更專業(yè)的方向發(fā)展。

行業(yè)細(xì)分化趨勢不會停止，集中化進(jìn)程加快

這兩年，在諸多因素的影響下，眾籌行業(yè)面臨洗牌。雖然眾籌行業(yè)具備向上的潛力，但未來行業(yè)發(fā)展會有什么新的變革，依然是牽動人心的問題。根據(jù)眾籌行業(yè)發(fā)展的歷程，我們或許可以找到行業(yè)未來的發(fā)展道路。

第一，行業(yè)細(xì)分化趨勢越來越明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)已進(jìn)入到下半場的競爭中，目標(biāo)群體不再是個體，而是各行各業(yè)。2015年，以京東、淘寶為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸向眾籌行業(yè)伸手，促使行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、高端化邁進(jìn)。目前眾籌行業(yè)細(xì)分化趨勢明顯，如眾籌+醫(yī)療、眾籌+房地產(chǎn)、眾籌+文化創(chuàng)意等平臺紛紛出現(xiàn)。未來一段時間里，細(xì)分化趨勢不會發(fā)生改變。

雖然綜合類眾籌平臺的優(yōu)勢是顯而易見的，比如強(qiáng)大的用戶規(guī)模、強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、強(qiáng)大的資本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。但這些恰好也是這些平臺的軟肋。因為，這些平臺的垂直領(lǐng)域不夠細(xì)分，會讓投資者擔(dān)憂平臺的專業(yè)度不夠，懷疑項目信息的準(zhǔn)確性，不易評估項目風(fēng)險。不過也有好處，平臺垂直細(xì)分化之后，投資者在選擇平臺的時候不至于太過盲目，選擇平臺也將更有目的性。

另外，對于平臺來說，涉及到專業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)營起來也會更加得心應(yīng)手，最大化節(jié)省資源，降低業(yè)務(wù)成本，這樣對一個平臺的發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。像專注于大病眾籌的“水滴籌”“輕松籌”等，目前的使用率就非常可觀。

第二，行業(yè)走向集中化。在眾籌行業(yè)生態(tài)圈中，上游是眾籌平臺，其次是項目發(fā)起人和專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，下游則是個體投資者。隨著個體投資者對于市場的了解度提高，他們對于上游的品質(zhì)要求也會逐步提高。能為投資者提供更加完整和準(zhǔn)確信息，提供優(yōu)質(zhì)項目的平臺，才會獲得更深更大的發(fā)展空間。

對于項目發(fā)起人而言，當(dāng)然也更傾向于與實(shí)力強(qiáng)勁的平臺合作，以此提高自身項目溢價，以及隱形地提升項目品質(zhì)和價值，獲得利益最大化。

目前多個互聯(lián)網(wǎng)巨頭已觸手眾籌行業(yè)，這些公司擁有的平臺、流量等資源優(yōu)勢，將進(jìn)一步壓縮了小平臺的生存空間。并且隨著行業(yè)細(xì)分化不斷推進(jìn)，戰(zhàn)場縮小，集中化的速度將加快。

外部環(huán)境的變化促使眾籌行業(yè)進(jìn)入洗牌期，唯有時刻革新的企業(yè)才能在新一輪風(fēng)口中存活。跳出原有的思維模式看眾籌行業(yè)，相信我們能在當(dāng)下的形勢之下窺探到更廣闊的發(fā)展方向。

如何解讀“眾籌”——時代更迭下新鮮“舊名詞”的全新定義?

“眾籌”一詞最初源于英文“Crowdfunding”(眾包)和“Crowdsourcing”(微型金融)兩詞的融合，意在面對公眾籌集資金。這雖然是互聯(lián)網(wǎng)、金融“混搭”的產(chǎn)物，但這個概念對我們而言其實(shí)是一個新鮮的“舊名詞”。從中國古時的向老百姓籌資修建寺院，婚喪嫁娶的分子錢，到我們不陌生的“一方有難八方支援”的各項善款，再到單位集資建房等等，都是源遠(yuǎn)流長的自發(fā)性眾籌。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，眾籌也有了新的定義。如今，眾籌是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)布需要籌款的項目，并通過線上及線下的信息宣傳，達(dá)到籌集資金的金融目標(biāo)。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為靈活，開放。當(dāng)然，眾籌有時能否獲得資金也不全是由項目的商業(yè)利益作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。比如眾籌界里非常成功的“3W咖啡”項目。此項目最為吸引投資者的不是項目既得收益，而是以咖啡為載體，為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及風(fēng)險投資進(jìn)行資金募集。用它豪華的投資人陣容做吸引(紅杉資本沈南鵬、著名主持人李靜、騰訊創(chuàng)始人曾李青等)，在2014年8月剛成立就獲得了2500萬美元的融資。德鑫集團(tuán)市場分析師指出，眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性，讓小企業(yè)、有創(chuàng)意的公司、個人可以對公眾展示他們的項目及創(chuàng)意，爭取關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助和資源整合。

全球首家眾籌平臺Kick starter，于2009年在美國紐約成立，從此拉開了互聯(lián)網(wǎng)眾籌的序幕。我國眾籌行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：萌芽起步階段、爆發(fā)增長階段和行業(yè)洗牌階段。眾籌投資在國內(nèi)，從無到有，從嘗試到初步繁榮，整個眾籌市場在借鑒國外早期成熟的眾籌制度的同時，順應(yīng)國內(nèi)發(fā)展的趨勢形成了符合市場的眾籌格局。據(jù)世界銀行預(yù)測，至2025年全球眾籌市場規(guī)模將達(dá)到960億美元，中國市場將占到500億美元。

德鑫集團(tuán)市場分析師表示，眾籌是我國金融融資渠道的多元化的一種有益補(bǔ)充，滿足了部分小微企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)或項目的融資需求。同時，在眾籌不斷發(fā)展的過程中，我們也將清楚的認(rèn)識其存在的風(fēng)險。我們相信，隨著資本市場進(jìn)一步的創(chuàng)新改革深化和國家金融法制的不斷健全規(guī)范，我國的資本市場一定會更加的開放和健康。

德鑫集團(tuán)于2014年注冊于香港，擁有哈薩克斯坦國家銀行金融執(zhí)照。作為一家經(jīng)驗豐富的國際化眾籌投資平臺，德鑫集團(tuán)專注于在全球?qū)ふ矣袧摿Φ谋娀I項目以供客戶投資，并通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)格的風(fēng)控機(jī)制為客戶帶來低風(fēng)險的收益。目前，德鑫集團(tuán)已在全球多個國家和地區(qū)部署了眾籌投資網(wǎng)絡(luò)，為全球中小企業(yè)提供資本支持的同時，也給廣大投資者提供了一個安全高效的眾籌投資平臺。

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