中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(英文名稱為Youth Business China-YBC)是由團(tuán)中央、全國青聯(lián)發(fā)起的一個旨在幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的國際合作項(xiàng)目。下面跟小編一起看看有哪些吧!

YBC組織即中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃組織

YBC創(chuàng)業(yè)青年簡介

YBC扶持的創(chuàng)業(yè)青年才剛剛起步，他們還稱不上是成功創(chuàng)業(yè)者，但他們是第一批勇敢、幸運(yùn)的嘗試者。在今后的日子里，我們將與您一起跟蹤他們的腳步，了解這一個個普通創(chuàng)業(yè)者真實(shí)感人的創(chuàng)業(yè)故事。在這些生動鮮活的故事里，您將分享體味他們在創(chuàng)業(yè)路上的苦辣酸甜，了解成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，獲取實(shí)用的創(chuàng)業(yè)信息。

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃項(xiàng)目簡介

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(英文名稱為Youth Business China-YBC)是由團(tuán)中央、全國青聯(lián)發(fā)起的一個旨在幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的國際合作項(xiàng)目。該項(xiàng)目參考總部在英國的青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(Youth Business International)扶助青年創(chuàng)業(yè)的模式，動員社會各界特別是工商界的力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢以及資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持，以幫助青年成功創(chuàng)業(yè)。

一、 開展中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的國際背景

青年就業(yè)問題是目前各國政府和國際社會關(guān)注的重要社會問題。根據(jù)聯(lián)合國勞工組織2003年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球青年失業(yè)人數(shù)為8820萬，占失業(yè)總?cè)丝诘?7%。在2000年召開的聯(lián)合國千年首腦會議上，國家和政府首腦在《聯(lián)合國千年宣言》中提出了“制訂并實(shí)施各種戰(zhàn)略，讓世界各地的青年真正有機(jī)會找到體面的、有產(chǎn)出的工作”的目標(biāo)。同年，聯(lián)合國秘書長安南倡議成立了由聯(lián)合國、國際勞工組織、世界銀行，以應(yīng)對青年就業(yè)的挑戰(zhàn)。

聯(lián)合國青年就業(yè)網(wǎng)絡(luò)把創(chuàng)業(yè)列為就業(yè)問題的四大解決之道之一。(四大解決之道是指四個“E”：Employability-提高就業(yè)能力;Equal Opportunities-男女平等就業(yè);Entrepreneurship-支持創(chuàng)業(yè);Employment Creation-創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會)。很多國家的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐也證明，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)就業(yè)這一目標(biāo)的有效方式之一。

在扶持青年創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域，青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃是一個成功的范例。早在1983年，英國王子基金就在英國開展了青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，通過動員、聯(lián)合企業(yè)界和社會力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢指導(dǎo)和資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持。英國青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃平均每年幫助5000名英國青年創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率在60%以上。為推廣和發(fā)展這一成功的項(xiàng)目模式，英國王子基金與英國威爾士王子國際商業(yè)領(lǐng)袖論壇于1999年共同組建了青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃，致力于整合國際資源，探尋和確立幫助青年成長為企業(yè)家的最先進(jìn)方式。到目前為止，青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的項(xiàng)目模式已經(jīng)在35個國家成功運(yùn)行，幫助6萬多名青年走上了成功創(chuàng)業(yè)之路。自2001年開始，全國青聯(lián)開始與青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃進(jìn)行交流與合作，逐漸把這一項(xiàng)目模式引進(jìn)中國。

二、 開展中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的國內(nèi)背景

就業(yè)是民生之本，也是安國之策，黨中央、國務(wù)院高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作。以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，將就業(yè)再就業(yè)工作擺到了更加突出的位置。在2003年的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃中，明確把增加就業(yè)和控制失業(yè)率列為國家宏觀調(diào)控的主要指標(biāo)，這是中國宏觀調(diào)控目標(biāo)的重大變化。但是，受勞動力供求關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響，在當(dāng)前和今后一個較長時期內(nèi)，我國的就業(yè)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

以上這種形勢尤其與青年息息相關(guān)。中國是青年人口大國，從一定意義上講，就業(yè)問題是一個青年問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國1400萬等待就業(yè)的城市人口當(dāng)中，35歲以下的青年人占30%左右;中國每年新增城鎮(zhèn)勞動力1000萬，其中絕大多數(shù)是青年;農(nóng)村有1.5至2億富余勞動力需要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其中大多數(shù)也是青年。就業(yè)和再就業(yè)已成為當(dāng)前青年最具體、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的利益，也是目前共青團(tuán)組織服務(wù)青年的重要領(lǐng)域?？紤]到創(chuàng)業(yè)對于就業(yè)的帶動作用以及青年的特點(diǎn)，共青團(tuán)組織把創(chuàng)業(yè)作為幫助青年解決就業(yè)問題的重點(diǎn)戰(zhàn)略，并開展了“中國青年創(chuàng)業(yè)行動”、“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃”等活動和項(xiàng)目。

三、中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的特點(diǎn)

1、為創(chuàng)業(yè)青年提供“一對一”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由成功企業(yè)家志愿擔(dān)任，為青年創(chuàng)業(yè)者提供為期三年的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助青年進(jìn)入當(dāng)?shù)毓ど叹W(wǎng)絡(luò)。

2、為創(chuàng)業(yè)青年提供啟動資金。建立專項(xiàng)青年創(chuàng)業(yè)基金，為符合條件的青年創(chuàng)業(yè)者提供無息資助。青年創(chuàng)業(yè)者獲得資助時不需要任何形式的抵押擔(dān)保，但是需要分期償還。

3、工商界參與并發(fā)揮主力作用。中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的主要推動者和貢獻(xiàn)者是工商界。眾多有社會責(zé)任感的企業(yè)家、企業(yè)管理人士以志愿者的身份參加項(xiàng)目的推廣、管理工作，他們或者提供資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持，或者鼓勵員工志愿擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。通過參與中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃，工商界將為優(yōu)化中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境做出其特有的貢獻(xiàn)。

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃解決了青年創(chuàng)業(yè)時普遍面臨的兩大難題：缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)。同時，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃為創(chuàng)業(yè)青年提供了優(yōu)化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這將大大提高青年創(chuàng)業(yè)的成功率。

四、 中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的意義

a) 解決青年就業(yè)問題;

b) 提高青年的創(chuàng)業(yè)能力;

c) 對青年進(jìn)行誠信教育;

d) 在全社會推廣創(chuàng)業(yè)精神，推動形成創(chuàng)業(yè)氛圍;

e) 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)資源的共享;

f) 倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任感，為企業(yè)提供實(shí)踐企業(yè)社會責(zé)任感的平臺;

g) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

今天的創(chuàng)業(yè)青年很可能就是明天的成功企業(yè)家，青年創(chuàng)業(yè)者的健康成長關(guān)系到中國未來企業(yè)家在全球的整體競爭力。從這個意義上說，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃促成了青年、企業(yè)和社會的三方共贏，推動了人、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

五、 中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的理念基礎(chǔ)

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的理念基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，離不開企業(yè)社會責(zé)任。因此，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃特別提倡企業(yè)社會責(zé)任。

企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility)是當(dāng)代西方正在興起的一種企業(yè)哲學(xué)倫理學(xué)，其概念最早由英國提出，通常指與主要利益相關(guān)者、價(jià)值相聯(lián)系,遵從法律,并尊重人類、社會和環(huán)境的一系列政策和實(shí)踐。企業(yè)社會責(zé)任是與下列三個方面聯(lián)系在一起的：可持續(xù)競爭力;吸引優(yōu)質(zhì)的投資者;建立可持續(xù)和更加公平的增長機(jī)制，這種機(jī)制將使包括貧困者在內(nèi)的社會各階層受益。在過去的十年里，越來越多的國家和企業(yè)已經(jīng)意識到“企業(yè)社會責(zé)任”政策和實(shí)踐對企業(yè)在商業(yè)活動中的益處。國際著名商業(yè)雜志《財(cái)富》和《福布斯》在給企業(yè)排名評比時都加上了“社會責(zé)任”這一標(biāo)準(zhǔn)。國際貿(mào)易中《企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》(SA8000)成為企業(yè)競爭的重要衡量法則。聯(lián)合國也是推動企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任的重要機(jī)構(gòu)。1999年1月，在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)合國秘書長安南提出了“全球協(xié)議"，并于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動。該協(xié)議號召公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境方面的9項(xiàng)基本原則?？梢哉f，企業(yè)社會責(zé)任漸已成為衡量企業(yè)在社會領(lǐng)域是否實(shí)現(xiàn)國際化的全新標(biāo)準(zhǔn)。

中國的企業(yè)可以從經(jīng)濟(jì)全球化的角度重新理解企業(yè)社會責(zé)任的問題。中國正處在不斷開放、越來越國際化的過程中，如果中國企業(yè)想?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程并爭取領(lǐng)先地位，就不能忽視“企業(yè)社會責(zé)任”這一正在成形的企業(yè)道德規(guī)則。參與中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃，是企業(yè)社會責(zé)任很好的實(shí)踐方式。

六、中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的扶助對象和扶助過程

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的扶助對象是年齡介于18至35歲之間、具有創(chuàng)業(yè)意愿和潛力的失業(yè)、半失業(yè)或待業(yè)青年。任何符合上述條件的青年都可以向中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的項(xiàng)目辦公室提出申請，尋求創(chuàng)業(yè)支持。項(xiàng)目辦公室在收到申請后，將指派工作人員、企業(yè)家志愿者與申請者聯(lián)系，幫助其確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)申請者提交商業(yè)計(jì)劃后，由企業(yè)家組成的專家小組將對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面試評估，并決定是否為其提供創(chuàng)業(yè)支持。對通過評估的青年創(chuàng)業(yè)者，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃將為其提供創(chuàng)業(yè)啟動資金，并為其指派一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將在為期三年的時間內(nèi)為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)支持，幫助他走上成功創(chuàng)業(yè)之路。

七、中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的管理和實(shí)施方式

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃由團(tuán)中央、全國青聯(lián)發(fā)起。團(tuán)中央書記處第一書記周強(qiáng)

是中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的第一倡導(dǎo)人。其他倡導(dǎo)人還包括勞動和社會保障部副部長張小建、國家工商行政管理總局副局長楊樹德、國家統(tǒng)計(jì)局副局長、全國青聯(lián)副主席邱曉華、全國工商聯(lián)副主席張龍之、全國青聯(lián)常務(wù)副主席胡偉、英國駐華大使韓魁發(fā)、英國威爾士王子國際商業(yè)領(lǐng)袖論壇首席執(zhí)行官羅伯特·戴維斯等人。

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的管理決策機(jī)構(gòu)是理事會。理事會由來自工商界、社會團(tuán)體和政府機(jī)構(gòu)的代表組成，負(fù)責(zé)制定中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的發(fā)展規(guī)劃，審核、監(jiān)督創(chuàng)業(yè)基金的籌集、使用和管理，并決定項(xiàng)目的其他重大事宜。理事會下設(shè)基金管理委員會和項(xiàng)目審核委員會。常務(wù)委員會在理事會休會期間代行理事會職權(quán)。

此外，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃還設(shè)有顧問委員會。顧問委員會是咨詢和支持機(jī)構(gòu)，由工商企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士以及咨詢機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)者提供政策、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的咨詢和支持。

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的常設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu)是全國辦公室，負(fù)責(zé)理事會的日常事務(wù)和整個項(xiàng)目的具體實(shí)施。

八、中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的進(jìn)展情況

2003年11月25日至26日，團(tuán)中央、全國青聯(lián)和英國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃在北京共同舉辦了青年創(chuàng)業(yè)國際論壇。此次論壇由英國威爾士王子國際商業(yè)領(lǐng)袖論壇、全國青少年宮協(xié)會協(xié)辦，并得到了聯(lián)合國青年就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的大力支持。11月25日,在青年創(chuàng)業(yè)國際論壇開幕式上，在全國人大常委會副委員長韓啟德、國家工商行政管理總局副局長楊樹德、全國工商聯(lián)副主席張龍之、國際勞工組織就業(yè)事務(wù)執(zhí)行主任胡廷、英國威爾士王子國際商業(yè)領(lǐng)袖論壇首席執(zhí)行官戴維斯等嘉賓和來自海內(nèi)外工商界、政府機(jī)構(gòu)和非政府組織的150余名代表的共同注目中，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃正式啟動。啟動儀式上，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃全國辦公室接收了香港海域集團(tuán)的項(xiàng)目捐款人民幣100萬元。25歲的上海青年劉建剛和他的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師收到了由英國路偉律師事務(wù)所提供的創(chuàng)業(yè)啟動金人民幣6萬元，成為第一位接受中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃資助的青年。11月27日，第一期青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)研討班在京舉辦，60多名海內(nèi)外工商界人士以及青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表參加了培訓(xùn)。由普華永道會計(jì)事務(wù)所(pWC)贊助印刷的《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)》培訓(xùn)手冊在此次培訓(xùn)研討班上正式使用，得到了與會學(xué)員的廣泛好評。

2004年3月29日，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃臨時理事會第一次(擴(kuò)大)會議在上海青年文化活動中心召開。會議聽取了中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃總干事谷麗萍關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告。會議通過了《中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃臨時理事會成員名單》并選舉全國青聯(lián)常務(wù)副主席胡偉為理事長。會議還審議通過了《中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃理事會章程(試行)》、《青年創(chuàng)業(yè)基金管理辦法(試行)》、《中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃2004-2006年發(fā)展規(guī)劃和2004年實(shí)施計(jì)劃》等文件。

2004年3月29日，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃上海辦公室正式成立。

2004年8月20日，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃山東辦公室正式成立。

2004年9月16日，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃北京地區(qū)首批獲資助的2名創(chuàng)業(yè)青年名單揭曉新聞發(fā)布會暨中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃與北京經(jīng)濟(jì)廣播電臺戰(zhàn)略合作備忘錄簽署儀式在京舉行。

2004年10月5日至8日,中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃派代表團(tuán)赴阿根廷參加青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃的全球大會。

2004年10月29日，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃陜西辦公室正式成立。

截止2004年，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃共吸引資金340余萬元，吸納了500人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍，扶持青年創(chuàng)建了21個中小企業(yè)，創(chuàng)造了200多個就業(yè)崗位，取得了良好的社會效果。

共青團(tuán)中央國際聯(lián)絡(luò)部

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃全國辦公室

青創(chuàng)志愿者組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 網(wǎng)上超市策劃書

二0一三年九月

青創(chuàng)志愿者組織

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology

網(wǎng)上超市計(jì)劃書

目

錄

一、組織介紹

1、組織宗旨

2、組織理念

3、組織簡介

4、組織戰(zhàn)略

6、組織管理

二、服務(wù)要求

三、市場分析

1、志愿者公益服務(wù)項(xiàng)目

2、移動業(yè)務(wù)

3、輔導(dǎo)學(xué)校項(xiàng)目

四、競爭分析

五、營銷策略及銷售

六、具體目標(biāo)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

九、附件(營銷細(xì)則)

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology

一、 組織介紹

(一)組織宗旨

提倡勤工儉學(xué)、自主創(chuàng)新，這一直是學(xué)校倡導(dǎo)我們大學(xué)生所做的，也是我們組織將做的?，F(xiàn)為豐富大學(xué)生文化生活，提高大學(xué)生創(chuàng)新能力，渲染一種典雅的氛圍，給學(xué)校注入一股全新的活力，我們成立“青創(chuàng)志愿者組織”。旨在為大學(xué)生打造一個為社會服務(wù)、共享創(chuàng)業(yè)文化的平臺來充實(shí)大學(xué)生課余生活。

(二)組織理念

作為一個專業(yè)為大學(xué)生，我們將堅(jiān)持自己的信念取向：兼容并包、有容乃大水的精神、接納八方來源，終成其大!不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前!無論何時何地，總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路!任何時候遇到阻擋，總是慢慢蓄積力量，最后加以沖破!歷經(jīng)千里萬里千難萬險(xiǎn)，始終不改變自己的本質(zhì)和前行的動力!風(fēng)范：專業(yè)、內(nèi)斂、大氣、深厚。同時，我們也將勇于肩負(fù)起組織的社會責(zé)任，更多的投入到社會事業(yè)中。為了社會和諧和中華民族復(fù)興而努力。

(三)組織的意義

我們的組織是屬于志愿公益性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)組織。目前，志愿服務(wù)事業(yè)是一項(xiàng)需要全社會廣泛參與的事業(yè)，而推動公益事業(yè)不斷向前發(fā)展，關(guān)

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 鍵是必須有一支堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。因?yàn)閷嬷驹刚咴跁r間的付出上有所要求，所以參與者大多都是以大學(xué)生為主，大學(xué)生的課余時間較充沛，可以充分利用這個空余時間來做一些公益性質(zhì)的事業(yè)。有報(bào)道稱，曾經(jīng)對全國1860名學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，約有三分之一學(xué)生沒有如約參加公益活動，而這其中超過九成大學(xué)生表示“沒有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會”。這樣的現(xiàn)象在各種志愿者的行列中確實(shí)顯而易見?，F(xiàn)在我們形成一定的以大學(xué)生為主體的組織，將能克服該類現(xiàn)象，能有目的性有組織紀(jì)律有報(bào)酬的開展公益活動，是一次新的突破。并且做公益活動的志愿者，學(xué)生們不僅能夠達(dá)到勤工儉學(xué)、社會實(shí)踐的目的，更重要的是可以通過這樣一個公益活動的平臺積累社會工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)社交能力，為今后順利走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ)。不過，前提是首先應(yīng)有一顆奉獻(xiàn)的心，真誠的對待公益活動，不能只為了某方面的利益，而且公益活動是一項(xiàng)長遠(yuǎn)發(fā)展的事業(yè)，需要有一個長遠(yuǎn)的眼光和態(tài)度去對待，半途而廢是非常不可取的。作為當(dāng)代的大學(xué)生，應(yīng)該要樹立一種正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，在刻苦學(xué)習(xí)理論知識的同時，多做一些有意義的公益活動，不斷豐富自我，才能創(chuàng)造一個更有價(jià)值的人生。

(四)組織戰(zhàn)略 1)公益項(xiàng)目的開展

在組織擴(kuò)充一定人員之后，定期的開展公益項(xiàng)目，內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù)，環(huán)境保護(hù)，知識傳播，公共福利，社會援助，慈善，社團(tuán)活動，文化

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 藝術(shù)活動等等。具體如定期組織愛心家教、支教，看望孤寡老人，留守兒童，組織發(fā)起實(shí)施的扶貧、婦女兒童發(fā)展等項(xiàng)目，同時前期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展成功后，可以拿出一定資金成立基金會，對于社會所需的人群進(jìn)行援助，同時加大在校園社會的影響力，系統(tǒng)的加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)出服務(wù)人民，回報(bào)社會的思想，真正的為人民辦點(diǎn)實(shí)事。爭取讓每一位大學(xué)生在大學(xué)期間利用學(xué)習(xí)空余的時間做些有意義的事，能依靠自己的力量開始為社會有所回報(bào)。爭取讓每一位所需要的社會弱體人群得到我們的幫助。 2)移動業(yè)務(wù)發(fā)展

◇在項(xiàng)目發(fā)展的初期，也就是宣傳階段，我們要做的就是將宣傳盡量做到每個寢室，讓大家相信我們的確是服務(wù)于大家的，組織負(fù)責(zé)人也要將各組織成員進(jìn)行明確分工，在項(xiàng)目實(shí)施時要對寢室，專業(yè)進(jìn)行雙重突破;在項(xiàng)目發(fā)展的中期，就是項(xiàng)目的推廣階段，這時候，我們將派相關(guān)人士到外貿(mào)進(jìn)行考察，然后計(jì)劃在外貿(mào)學(xué)校招聘代理，形成連鎖的經(jīng)營模式，就 會 被 眾多大學(xué)生所察覺，也就順便打開其他領(lǐng)域的市場。

(五)組織管理

日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組核心成員共同管理，核心成員負(fù)責(zé)每個專業(yè)的公關(guān)，其下按照自己的需要自主招聘外圍成員共同完成任務(wù)。重大事件的決定由核心成員共同會議商討處理辦法。管理采用輪流值班的制度值班員負(fù)當(dāng)天的銷售、記賬、安全等日常維護(hù)項(xiàng)目。同時監(jiān)督部門為增設(shè)的會計(jì)財(cái)務(wù)部。我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

二.服務(wù)要求

既然是公益組織，成員不受私人利益驅(qū)使、不受法律強(qiáng)制，基于某種道義、信念、良知、同情心和責(zé)任感，自愿且不圖物質(zhì)報(bào)酬地做貢獻(xiàn)，促進(jìn)社會進(jìn)步、服務(wù)他人需要。另外，我們的創(chuàng)業(yè)服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。

三.市場分析

1)志愿者公益服務(wù)項(xiàng)目

如今志愿者參與人數(shù)較少、流失率較高的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。大學(xué)生作為公益志愿者的主力軍，發(fā)揮著重要的作用，很大一部分公益組織也是依靠大學(xué)生的力量才得以維持下去。而大學(xué)生志愿者的流失的原因之一是沒有合適的機(jī)會，也有很多學(xué)生認(rèn)為，參與公益活動既費(fèi)時又費(fèi)力，得不到什么利益上的回報(bào)，所以半途而廢的志愿者占據(jù)了很大一部分。而我們青創(chuàng)志愿者組織打破了無機(jī)會無利益回報(bào)的這種形式。我們能夠切實(shí)加強(qiáng)與政府的聯(lián)系，做好成員的思想工作，盡力讓每個人都能有機(jī)會積極主動的為社會所需獻(xiàn)出屬于自己的一份光芒。

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 我們在志愿服務(wù)的同時開展創(chuàng)業(yè)的自我鍛煉的項(xiàng)目這也能為自己為同學(xué)謀得一定的利益，也減輕了父母的負(fù)擔(dān)，更能在自己有能力的情況下讓自己的力量幫助他人。無論在精神還是實(shí)質(zhì)上都能有一定的收獲。并且當(dāng)組織理念傳達(dá)給一部分學(xué)生時，學(xué)生們都表示支持，所以該組織的創(chuàng)立必定會是一次成功的實(shí)踐。 2)移動業(yè)務(wù)

據(jù)調(diào)查分析，80%的同學(xué)反感學(xué)校聯(lián)通的一卡獨(dú)裁，認(rèn)為聯(lián)通卡的信號、資費(fèi)都存在一定問題。所以在“湖南公共”頻道的“365維權(quán)”欄目學(xué)生投訴“校園一卡通強(qiáng)制搭售聯(lián)通手機(jī)卡”的事件中充分體現(xiàn)了學(xué)生對于聯(lián)通手機(jī)卡的不滿。據(jù)了解分析，學(xué)校大部分學(xué)生之所以使用聯(lián)通卡，主要由于校園集團(tuán)網(wǎng)的優(yōu)惠。如今我們能有實(shí)力使用移動集團(tuán)網(wǎng)，加之移動的技術(shù)成熟于聯(lián)通，信號強(qiáng)于聯(lián)通，所以在學(xué)生的市場中，移動卡能占據(jù)一定的優(yōu)勢。

四、競爭分析

我們的競爭對手不多，因?yàn)樵谏嫱鈱W(xué)院經(jīng)營的手機(jī)卡業(yè)務(wù)只有一家聯(lián)通獨(dú)大，而且規(guī)模不大，同學(xué)反應(yīng)不滿，所以我們能抓住我校與周邊學(xué)校的市場，我們會維持好自身的企業(yè)，也會以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。

五、營銷策略及銷售

我們的企業(yè)規(guī)模有限，經(jīng)驗(yàn)也不足，但我們的產(chǎn)品主要以回報(bào)社

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 會服務(wù)他人為宗旨贏得雙利的特點(diǎn)很具吸引力，而且我們的顧客相對集中，，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式，還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。

我們的競爭對手主要從學(xué)校高管入手，從一定程度而言，是達(dá)到了一定的營銷目的，但是此營銷手段可能沒有深入人心，會丟失很多身邊的潛在顧客。相比之下，我們的銷售策略更要彌補(bǔ)以上的不足，這樣我們在銷售上才能勝過競爭對手一籌。所以我們也需要采取積極靈活的定價(jià)方式，并通過多種渠道進(jìn)行銷售。這些渠道包括)熟人推薦、公關(guān)促銷、宣傳推廣、人員推銷 等多渠道銷售方式。

六、具體目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃：

短期發(fā)展目標(biāo)-----我們組織在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證服務(wù)的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位都了解我們的宗旨，了解我們的行業(yè)，并且我們還將擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍，讓大學(xué)生的力量得到充分的詮釋。

長期發(fā)展目標(biāo)-----我們在完成短期目標(biāo)后，組織有所利潤，我們在擴(kuò)

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 大組織的隊(duì)伍后將擴(kuò)展產(chǎn)品的服務(wù)范圍，增加服務(wù)的項(xiàng)目，擴(kuò)大組織的影響范圍，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷在我周邊的市場，甚至將組織的宗旨推廣至全國。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后，由會計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

假定會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策。

九、附件(營銷細(xì)則)

中南林涉外學(xué)院移動市場營銷細(xì)則

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院占地面積：2750余畝，在校學(xué)生:11200余人，目前由于聯(lián)通公司在我校實(shí)施的一系列不正當(dāng)競爭手段，導(dǎo)致移動在我校市場占有率不高，這不僅是行業(yè)之間的一種不公平商業(yè)競爭，更是一種強(qiáng)制我們學(xué)生消

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 費(fèi)的行為。為此我們廣大學(xué)生深感憤怒!為了爭取我們學(xué)生的自主消費(fèi)權(quán)和中國移動公司的公平競爭權(quán)，對聯(lián)通公司的此種行為我們必須予以堅(jiān)決反對! 有利條件分析：

1、 中南林科大涉外學(xué)院學(xué)生對聯(lián)通一卡通綁定普遍反感;

2、 通過移動和聯(lián)通的校園資費(fèi)對比，移動擁有較大的競爭力，更容易被學(xué)生接受;

3、 我們擁有一支實(shí)力較強(qiáng)的市場營銷團(tuán)隊(duì)，都是各系的精英人才，能很好的落實(shí)移動公司的營銷策略;

具體實(shí)施細(xì)則：

1.大二開學(xué)8月30-9月1日，開學(xué)之際，校園營業(yè)廳及便利代理店同步參與促銷活動。利用新營業(yè)廳開店典禮造響聲勢。 2.聯(lián)絡(luò)好各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，或各專業(yè)的班長、關(guān)鍵人，利用貼吧口風(fēng)傳單等方式 營造勢頭，繼而集體換卡(注：如果班級一次性換卡人數(shù)占班級人數(shù)的85%，我們將給予500元的班費(fèi)或者按情況給予每個人話費(fèi)充值)，聯(lián)絡(luò)和負(fù)責(zé)人的具體事項(xiàng)及相關(guān)費(fèi)用論情況而定。

3.全年級各個專業(yè)同時進(jìn)行，各班級各專業(yè)負(fù)責(zé)人開始廣范圍、大力度的推銷移動卡，回收聯(lián)通卡，拿下釘子戶、困難戶 (個別例子，個別分析。集中力量，步步為營。采取利

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 益打動(免費(fèi)贈卡，回收電話卡的可用于加充話費(fèi))，人情拉動(目標(biāo)班級、熟人、朋友)，潮流推動(整專業(yè)、整年級的滲透影響他的交際圈)的措施不斷攻破。) 整改聯(lián)通卡大一大二壟斷局面。營銷團(tuán)隊(duì)骨干由各院系極具影響的代表人物擔(dān)任，每個專業(yè)選一名;

4.實(shí)行固定底薪+提成的方式，即能保證營銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性又能形成良好的內(nèi)部競爭機(jī)制;

5采取團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競爭制度，根據(jù)市場完成情況對各進(jìn)行排名，對前三名的進(jìn)行獎勵。 3. 宣傳：

校園貼傳單 制作費(fèi)共1000元(每張貼紙成本2元/張 共27棟寢室 共6層 每層3張)

因?yàn)槁?lián)通的排他協(xié)議 扯了再貼 負(fù)責(zé)這棟樓長期廣告 加之學(xué)生冒有風(fēng)險(xiǎn)所以每棟樓100元 有27棟學(xué)生寢室合計(jì)3700

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)名稱：DIY出版社創(chuàng)業(yè)者姓名：芝蘭樂天日期：2010年4月26日通信地址：河北省秦皇島市海港區(qū)河北大街西段73號郵政編碼：066000 電話：--------電子郵件：

一、創(chuàng)業(yè)背景：

1.大學(xué)生“就業(yè)難”已經(jīng)成為大家必須直面的現(xiàn)實(shí)，與此同時，“創(chuàng)業(yè)”也正成為新時代的主旋律，而“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”作為一種新興的創(chuàng)業(yè)模式正越來越受到大家的厚愛。

2.創(chuàng)業(yè)，不僅僅是為了給年輕的生命留下一段美好的回憶，更多的是面對就業(yè)難的生存選擇。

3. 自主創(chuàng)業(yè)在我國是市場經(jīng)濟(jì)特別是民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物，現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)增長最為活躍的力量與源泉。自主創(chuàng)業(yè)不是某些人的特權(quán)，人人都可以創(chuàng)業(yè)，是平民創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)。時代呼喚創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)生是國家社會將來的主人，是社會的接班人和建設(shè)者，需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。

二、企業(yè)概況：

DIY出版社是首家網(wǎng)上自助服務(wù)的出版社，公司自主開發(fā)研制了多款自助出版軟件，主要針對于書籍、報(bào)刊、雜志等的出版，用戶可以按自己要求在網(wǎng)上對內(nèi)容進(jìn)行編輯、排版、裝幀等的處理。

本公司本著“實(shí)用、簡易”的目的，追求“人人能，個個會”的理念， 以“質(zhì)量求優(yōu)、品種求新、技術(shù)求精、服務(wù)求好”為宗旨。為用戶量身打造成多種實(shí)用軟件，讓每一位用戶在本公司網(wǎng)站里享盡樂趣，高興而來滿意而歸。

未來是未知的,就意味著無限的可能。

因此我們不斷的出發(fā)、不斷的抵達(dá)、不斷的超越，使生命變得豐富、精彩。最初，我們沒有背景、沒有資金，但相知的激情和創(chuàng)業(yè)的沖動，讓我們將手中緊握的種子孕育成一片森林。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個人情況：

1.個人經(jīng)歷：

(1)本人有兩年的寒暑假打工生涯，對“就業(yè)難”深有體會，從事過多種基層工作，工作時間長，薪水低，受苦又受累，有時會受到上級的批評。就業(yè)難，工作難，難上加難，所以自已有創(chuàng)業(yè)的想法。

(2)自己愛好摘錄、寫作，摘了、寫了老多想整理成冊，曾想出本書，打聽聯(lián)系過出版社，出版社說出本書的經(jīng)費(fèi)在萬元以上，出書經(jīng)費(fèi)昂貴的讓我難以接受，所以有在網(wǎng)上創(chuàng)建虛擬圖書的想法。

2.學(xué)歷：大專文憑

3.專業(yè)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

四、市場前景分析評估：

1. 為期四天的第六屆中國深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會剛剛落下帷幕，我從這次會展中獲悉：本屆展會新聞出版館的一大特色，就是傳播集成平臺化。圖書、新聞資訊不再像往年單獨(dú)以紙質(zhì)媒介的形式出現(xiàn)，而是更多地以電子圖書、手機(jī)

報(bào)、觸摸屏等數(shù)字信號形式展示給觀眾。往年各大出版社的圖書專柜不見了，代之而來的幾個率先進(jìn)軍電子圖書的出版社和網(wǎng)絡(luò)公司。從而可以看出網(wǎng)絡(luò)出版公司將在未來的地位。

2.在作者——— 出版社——— 印刷廠——— 發(fā)行商——— 讀者這一傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈條中，出版社是毫無疑問的主導(dǎo)者，如今一大批發(fā)揮著從內(nèi)容制作、運(yùn)營、發(fā)行等各類出版社功能的互聯(lián)網(wǎng)公司通過聯(lián)系上下游而沖擊著出版社。新的數(shù)字出版價(jià)值鏈正在重新洗牌，各方勢力跑馬圈地，爭奪定價(jià)權(quán)。

3.網(wǎng)上還沒有一家類似我這樣的服務(wù)性的公司，我們將以前衛(wèi)的想法贏得市場，我們將以超前的意識為企業(yè)未來的方向制定發(fā)展戰(zhàn)略--進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)印刷市場，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。利用新技術(shù)參與全球業(yè)務(wù)的競爭，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模、利用現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)一步提高市場占有率。

4.(1)優(yōu)勢：競爭對手少，發(fā)展空間大，消費(fèi)全體廣泛，前景好，環(huán)?？茖W(xué)，經(jīng)濟(jì)時尚、小投資大收入。

(2)劣勢：競爭對手少，探索時間將會加長，借鑒不到別人的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求高。

五、市場營銷計(jì)劃：

公司網(wǎng)站推廣的方法：

1.問答式推廣。百度知道、雅虎知識堂、搜搜問問等比較大型的在線知識問答類網(wǎng)站。

2.通過社區(qū)進(jìn)行推廣。BBS論壇，公開的社區(qū)網(wǎng)站以及百度貼吧。 3.利用博客來宣傳。

4.軟文推廣。在與自己網(wǎng)站受眾相同的網(wǎng)站發(fā)布文章，起到間接推廣站點(diǎn)的目的。

5.群組消息推廣網(wǎng)站。在即時通訊軟件的群中直接發(fā)布宣傳內(nèi)容或直接建立自己的網(wǎng)站的群組，提升網(wǎng)站的用戶粘度。

6.“病毒式”圖片推廣。在表情素材或者漂亮的圖片上加上網(wǎng)站地址，起到“潤物細(xì)無聲”的宣傳效果。

7.通過線下方式宣傳網(wǎng)站。向網(wǎng)友發(fā)送附帶有自己網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容的禮物，如小年歷，小卡片，在校內(nèi)網(wǎng)等此類校園的SNS網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)站信息。 公司盈利策略：

1.通過搜索率、點(diǎn)擊率、注冊率、登錄率、流量率獲取利潤。為用戶提供一些免費(fèi)服務(wù)和一些有償服務(wù)。用戶可以用金幣實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)項(xiàng)目。 2.通過代理深加工、有償服務(wù)獲取報(bào)酬。

3.在國內(nèi)引擎好的網(wǎng)站上注冊，打出品牌，得到認(rèn)可，然后給相關(guān)網(wǎng)站做廣告收取一定的份額。

4.通過給傳統(tǒng)出版社提供書刊樣品，從中得到報(bào)酬。

六、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)：

七、固定資產(chǎn)：

起步階段

辦公場所(租賃)。

辦公用品。包括電腦，辦公桌，筆墨紙，文件夾等等。所有辦公用品預(yù)計(jì)在五萬元左右。

流動資金預(yù)計(jì)在兩萬元左右?？傤A(yù)計(jì)在十萬元左右。 發(fā)展階段

擁有自己的辦公場所。預(yù)計(jì)在二十萬元左右。

增設(shè)比較先進(jìn)的辦公設(shè)備和辦公用品。預(yù)計(jì)在十五萬元左右。流動資金預(yù)計(jì)在八萬元左右?？傤A(yù)計(jì)在五十萬元左右。 成熟階段

擴(kuò)大辦公場所規(guī)模。預(yù)計(jì)在五十萬元左右。辦公設(shè)備和辦公用品等預(yù)計(jì)在二十五萬元左右。流動資金預(yù)計(jì)在三十萬元左右?？傤A(yù)計(jì)在一百萬左右。

八、資金預(yù)測：

在起步階段，租房、用人、電腦、辦公用品、開發(fā)軟件需要資金，預(yù)計(jì)在十萬塊錢左右。當(dāng)開發(fā)成立了公司慢慢就會回轉(zhuǎn)本錢，然后獲得利潤。等公司正常運(yùn)行時，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和綜合管理事務(wù)部的職員的月薪不低于五千元。

九、公司成果預(yù)測：

? 開發(fā)出多款“傻瓜”軟件，滿足用戶需求，讓用戶在網(wǎng)絡(luò)中尋得快樂。 ? 用戶可以根據(jù)自己愛好出自己喜歡的書籍，公司提供封面、圖片、背景、文

字排列方式、音樂等素材，用戶可以隨心所欲的在書籍中加載心情圖片和背景音樂，全方位的享受出書的樂趣，讓書籍真正變得有聲有色，讓讀者也盡早的步入3G(Good-natural,Good-fitted,Good-green)時代。

? 本公司提供的是虛擬圖書出版樣品，同時提供一個虛擬的藏書閣，所出的書

籍可以放在自己虛擬的藏書閣中，可以隨時查找翻閱。

? 用戶還可以把自己剛出版的書刊贈送給親朋好友，共享體驗(yàn)出書、看書的快

樂。

十、公司聲明:

1.用戶不得轉(zhuǎn)載、抄襲他人作品據(jù)為己有，想轉(zhuǎn)載、收藏他人作品要聲明，否則后果自負(fù)。

2.本公司沒有像正式出版社那樣有嚴(yán)格的編審和出版制度，望用戶自行執(zhí)守。 3.歡迎業(yè)內(nèi)人士前來指正與幫助。

十一、面臨的實(shí)際問題：

1.網(wǎng)絡(luò)出版的興起打破了著作權(quán)人、出版社、經(jīng)銷商之間嚴(yán)格的界限，這為界定誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體帶來了一定的困難。除了傳統(tǒng)圖書出版需要涉及的出版社和著作權(quán)人之外，網(wǎng)絡(luò)出版還涉及到技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上銷售平臺等等，他們都是網(wǎng)絡(luò)出版至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體，網(wǎng)絡(luò)出版物的版權(quán)應(yīng)該歸誰，就是一個比較有爭議的問題。我公司同樣面臨著這些問題。

2.在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，IT行業(yè)一直是大學(xué)生憧憬的行業(yè)，但真正進(jìn)入IT業(yè)會發(fā)現(xiàn)IT創(chuàng)業(yè)不是那么回事，光靠熱情并不能解決創(chuàng)業(yè)中的重重困難，由于我們現(xiàn)在資歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，好長時間不會被社會認(rèn)可。3.本人各方面能力有限，不能顧全大局。

中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃相關(guān)文章：

★ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

★ 2020年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三篇

★ 2020大學(xué)生商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

★ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文5篇

★ 在創(chuàng)業(yè)的時候如何給自己做計(jì)劃

★ 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

★ 2019年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告5篇范文

★ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃申請書模板五篇

★ 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃申請書五篇

★ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請書六篇