China-YBC)是由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的國(guó)際合作項(xiàng)目。下面跟小編一起看看有哪些吧!YBC組織即中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃組織YBC創(chuàng)業(yè)青年簡(jiǎn)介YBC扶" /> China-YBC)是由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的國(guó)際合作項(xiàng)目。下面跟小編一起看看有哪些吧!YBC組織即中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃組織YBC創(chuàng)業(yè)青年簡(jiǎn)介YBC扶"/>

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中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃

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中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(英文名稱為Youth Business China-YBC)是由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的國(guó)際合作項(xiàng)目。下面跟小編一起看看有哪些吧!

YBC組織即中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃組織

YBC創(chuàng)業(yè)青年簡(jiǎn)介

YBC扶持的創(chuàng)業(yè)青年才剛剛起步,他們還稱不上是成功創(chuàng)業(yè)者,但他們是第一批勇敢、幸運(yùn)的嘗試者。在今后的日子里,我們將與您一起跟蹤他們的腳步,了解這一個(gè)個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者真實(shí)感人的創(chuàng)業(yè)故事。在這些生動(dòng)鮮活的故事里,您將分享體味他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上的苦辣酸甜,了解成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),獲取實(shí)用的創(chuàng)業(yè)信息。

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(英文名稱為Youth Business China-YBC)是由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的國(guó)際合作項(xiàng)目。該項(xiàng)目參考總部在英國(guó)的青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(Youth Business International)扶助青年創(chuàng)業(yè)的模式,動(dòng)員社會(huì)各界特別是工商界的力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢以及資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持,以幫助青年成功創(chuàng)業(yè)。

一、 開展中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的國(guó)際背景

青年就業(yè)問題是目前各國(guó)政府和國(guó)際社會(huì)關(guān)注的重要社會(huì)問題。根據(jù)聯(lián)合國(guó)勞工組織2003年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球青年失業(yè)人數(shù)為8820萬,占失業(yè)總?cè)丝诘?7%。在2000年召開的聯(lián)合國(guó)千年首腦會(huì)議上,國(guó)家和政府首腦在《聯(lián)合國(guó)千年宣言》中提出了“制訂并實(shí)施各種戰(zhàn)略,讓世界各地的青年真正有機(jī)會(huì)找到體面的、有產(chǎn)出的工作”的目標(biāo)。同年,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南倡議成立了由聯(lián)合國(guó)、國(guó)際勞工組織、世界銀行,以應(yīng)對(duì)青年就業(yè)的挑戰(zhàn)。

聯(lián)合國(guó)青年就業(yè)網(wǎng)絡(luò)把創(chuàng)業(yè)列為就業(yè)問題的四大解決之道之一。(四大解決之道是指四個(gè)“E”:Employability-提高就業(yè)能力;Equal Opportunities-男女平等就業(yè);Entrepreneurship-支持創(chuàng)業(yè);Employment Creation-創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì))。很多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐也證明,創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)就業(yè)這一目標(biāo)的有效方式之一。

在扶持青年創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域,青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃是一個(gè)成功的范例。早在1983年,英國(guó)王子基金就在英國(guó)開展了青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,通過動(dòng)員、聯(lián)合企業(yè)界和社會(huì)力量為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢指導(dǎo)和資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持。英國(guó)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃平均每年幫助5000名英國(guó)青年創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率在60%以上。為推廣和發(fā)展這一成功的項(xiàng)目模式,英國(guó)王子基金與英國(guó)威爾士王子國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖論壇于1999年共同組建了青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃,致力于整合國(guó)際資源,探尋和確立幫助青年成長(zhǎng)為企業(yè)家的最先進(jìn)方式。到目前為止,青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的項(xiàng)目模式已經(jīng)在35個(gè)國(guó)家成功運(yùn)行,幫助6萬多名青年走上了成功創(chuàng)業(yè)之路。自2001年開始,全國(guó)青聯(lián)開始與青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃進(jìn)行交流與合作,逐漸把這一項(xiàng)目模式引進(jìn)中國(guó)。

二、 開展中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的國(guó)內(nèi)背景

就業(yè)是民生之本,也是安國(guó)之策,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作。以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,將就業(yè)再就業(yè)工作擺到了更加突出的位置。在2003年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃中,明確把增加就業(yè)和控制失業(yè)率列為國(guó)家宏觀調(diào)控的主要指標(biāo),這是中國(guó)宏觀調(diào)控目標(biāo)的重大變化。但是,受勞動(dòng)力供求關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,在當(dāng)前和今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

以上這種形勢(shì)尤其與青年息息相關(guān)。中國(guó)是青年人口大國(guó),從一定意義上講,就業(yè)問題是一個(gè)青年問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)1400萬等待就業(yè)的城市人口當(dāng)中,35歲以下的青年人占30%左右;中國(guó)每年新增城鎮(zhèn)勞動(dòng)力1000萬,其中絕大多數(shù)是青年;農(nóng)村有1.5至2億富余勞動(dòng)力需要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,其中大多數(shù)也是青年。就業(yè)和再就業(yè)已成為當(dāng)前青年最具體、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的利益,也是目前共青團(tuán)組織服務(wù)青年的重要領(lǐng)域??紤]到創(chuàng)業(yè)對(duì)于就業(yè)的帶動(dòng)作用以及青年的特點(diǎn),共青團(tuán)組織把創(chuàng)業(yè)作為幫助青年解決就業(yè)問題的重點(diǎn)戰(zhàn)略,并開展了“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”、“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃”等活動(dòng)和項(xiàng)目。

三、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的特點(diǎn)

1、為創(chuàng)業(yè)青年提供“一對(duì)一”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由成功企業(yè)家志愿擔(dān)任,為青年創(chuàng)業(yè)者提供為期三年的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),協(xié)助青年進(jìn)入當(dāng)?shù)毓ど叹W(wǎng)絡(luò)。

2、為創(chuàng)業(yè)青年提供啟動(dòng)資金。建立專項(xiàng)青年創(chuàng)業(yè)基金,為符合條件的青年創(chuàng)業(yè)者提供無息資助。青年創(chuàng)業(yè)者獲得資助時(shí)不需要任何形式的抵押擔(dān)保,但是需要分期償還。

3、工商界參與并發(fā)揮主力作用。中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的主要推動(dòng)者和貢獻(xiàn)者是工商界。眾多有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家、企業(yè)管理人士以志愿者的身份參加項(xiàng)目的推廣、管理工作,他們或者提供資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持,或者鼓勵(lì)員工志愿擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。通過參與中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃,工商界將為優(yōu)化中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境做出其特有的貢獻(xiàn)。

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃解決了青年創(chuàng)業(yè)時(shí)普遍面臨的兩大難題:缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃為創(chuàng)業(yè)青年提供了優(yōu)化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這將大大提高青年創(chuàng)業(yè)的成功率。

四、 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的意義

a) 解決青年就業(yè)問題;

b) 提高青年的創(chuàng)業(yè)能力;

c) 對(duì)青年進(jìn)行誠(chéng)信教育;

d) 在全社會(huì)推廣創(chuàng)業(yè)精神,推動(dòng)形成創(chuàng)業(yè)氛圍;

e) 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)資源的共享;

f) 倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,為企業(yè)提供實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的平臺(tái);

g) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

今天的創(chuàng)業(yè)青年很可能就是明天的成功企業(yè)家,青年創(chuàng)業(yè)者的健康成長(zhǎng)關(guān)系到中國(guó)未來企業(yè)家在全球的整體競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)意義上說,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃促成了青年、企業(yè)和社會(huì)的三方共贏,推動(dòng)了人、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

五、 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的理念基礎(chǔ)

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的理念基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,離不開企業(yè)社會(huì)責(zé)任。因此,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃特別提倡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility)是當(dāng)代西方正在興起的一種企業(yè)哲學(xué)倫理學(xué),其概念最早由英國(guó)提出,通常指與主要利益相關(guān)者、價(jià)值相聯(lián)系,遵從法律,并尊重人類、社會(huì)和環(huán)境的一系列政策和實(shí)踐。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是與下列三個(gè)方面聯(lián)系在一起的:可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力;吸引優(yōu)質(zhì)的投資者;建立可持續(xù)和更加公平的增長(zhǎng)機(jī)制,這種機(jī)制將使包括貧困者在內(nèi)的社會(huì)各階層受益。在過去的十年里,越來越多的國(guó)家和企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”政策和實(shí)踐對(duì)企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中的益處。國(guó)際著名商業(yè)雜志《財(cái)富》和《福布斯》在給企業(yè)排名評(píng)比時(shí)都加上了“社會(huì)責(zé)任”這一標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際貿(mào)易中《企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》(SA8000)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要衡量法則。聯(lián)合國(guó)也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮社會(huì)責(zé)任的重要機(jī)構(gòu)。1999年1月,在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南提出了“全球協(xié)議",并于2000年7月在聯(lián)合國(guó)總部正式啟動(dòng)。該協(xié)議號(hào)召公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境方面的9項(xiàng)基本原則??梢哉f,企業(yè)社會(huì)責(zé)任漸已成為衡量企業(yè)在社會(huì)領(lǐng)域是否實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的全新標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)的企業(yè)可以從經(jīng)濟(jì)全球化的角度重新理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問題。中國(guó)正處在不斷開放、越來越國(guó)際化的過程中,如果中國(guó)企業(yè)想?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程并爭(zhēng)取領(lǐng)先地位,就不能忽視“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”這一正在成形的企業(yè)道德規(guī)則。參與中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任很好的實(shí)踐方式。

六、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的扶助對(duì)象和扶助過程

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的扶助對(duì)象是年齡介于18至35歲之間、具有創(chuàng)業(yè)意愿和潛力的失業(yè)、半失業(yè)或待業(yè)青年。任何符合上述條件的青年都可以向中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的項(xiàng)目辦公室提出申請(qǐng),尋求創(chuàng)業(yè)支持。項(xiàng)目辦公室在收到申請(qǐng)后,將指派工作人員、企業(yè)家志愿者與申請(qǐng)者聯(lián)系,幫助其確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者提交商業(yè)計(jì)劃后,由企業(yè)家組成的專家小組將對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面試評(píng)估,并決定是否為其提供創(chuàng)業(yè)支持。對(duì)通過評(píng)估的青年創(chuàng)業(yè)者,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃將為其提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,并為其指派一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將在為期三年的時(shí)間內(nèi)為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)支持,幫助他走上成功創(chuàng)業(yè)之路。

七、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的管理和實(shí)施方式

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃由團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)發(fā)起。團(tuán)中央書記處第一書記周強(qiáng)

是中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的第一倡導(dǎo)人。其他倡導(dǎo)人還包括勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)張小建、國(guó)家工商行政管理總局副局長(zhǎng)楊樹德、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、全國(guó)青聯(lián)副主席邱曉華、全國(guó)工商聯(lián)副主席張龍之、全國(guó)青聯(lián)常務(wù)副主席胡偉、英國(guó)駐華大使韓魁發(fā)、英國(guó)威爾士王子國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖論壇首席執(zhí)行官羅伯特·戴維斯等人。

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的管理決策機(jī)構(gòu)是理事會(huì)。理事會(huì)由來自工商界、社會(huì)團(tuán)體和政府機(jī)構(gòu)的代表組成,負(fù)責(zé)制定中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的發(fā)展規(guī)劃,審核、監(jiān)督創(chuàng)業(yè)基金的籌集、使用和管理,并決定項(xiàng)目的其他重大事宜。理事會(huì)下設(shè)基金管理委員會(huì)和項(xiàng)目審核委員會(huì)。常務(wù)委員會(huì)在理事會(huì)休會(huì)期間代行理事會(huì)職權(quán)。

此外,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃還設(shè)有顧問委員會(huì)。顧問委員會(huì)是咨詢和支持機(jī)構(gòu),由工商企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士以及咨詢機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)組成,負(fù)責(zé)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)者提供政策、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的咨詢和支持。

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的常設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu)是全國(guó)辦公室,負(fù)責(zé)理事會(huì)的日常事務(wù)和整個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

八、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的進(jìn)展情況

2003年11月25日至26日,團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)和英國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃在北京共同舉辦了青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際論壇。此次論壇由英國(guó)威爾士王子國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖論壇、全國(guó)青少年宮協(xié)會(huì)協(xié)辦,并得到了聯(lián)合國(guó)青年就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的大力支持。11月25日,在青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際論壇開幕式上,在全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)韓啟德、國(guó)家工商行政管理總局副局長(zhǎng)楊樹德、全國(guó)工商聯(lián)副主席張龍之、國(guó)際勞工組織就業(yè)事務(wù)執(zhí)行主任胡廷、英國(guó)威爾士王子國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖論壇首席執(zhí)行官戴維斯等嘉賓和來自海內(nèi)外工商界、政府機(jī)構(gòu)和非政府組織的150余名代表的共同注目中,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃正式啟動(dòng)。啟動(dòng)儀式上,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃全國(guó)辦公室接收了香港海域集團(tuán)的項(xiàng)目捐款人民幣100萬元。25歲的上海青年劉建剛和他的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師收到了由英國(guó)路偉律師事務(wù)所提供的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金人民幣6萬元,成為第一位接受中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃資助的青年。11月27日,第一期青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)研討班在京舉辦,60多名海內(nèi)外工商界人士以及青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表參加了培訓(xùn)。由普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所(pWC)贊助印刷的《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)》培訓(xùn)手冊(cè)在此次培訓(xùn)研討班上正式使用,得到了與會(huì)學(xué)員的廣泛好評(píng)。

2004年3月29日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃臨時(shí)理事會(huì)第一次(擴(kuò)大)會(huì)議在上海青年文化活動(dòng)中心召開。會(huì)議聽取了中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃總干事谷麗萍關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告。會(huì)議通過了《中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃臨時(shí)理事會(huì)成員名單》并選舉全國(guó)青聯(lián)常務(wù)副主席胡偉為理事長(zhǎng)。會(huì)議還審議通過了《中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃理事會(huì)章程(試行)》、《青年創(chuàng)業(yè)基金管理辦法(試行)》、《中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃2004-2006年發(fā)展規(guī)劃和2004年實(shí)施計(jì)劃》等文件。

2004年3月29日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃上海辦公室正式成立。

2004年8月20日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃山東辦公室正式成立。

2004年9月16日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃北京地區(qū)首批獲資助的2名創(chuàng)業(yè)青年名單揭曉新聞發(fā)布會(huì)暨中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃與北京經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)戰(zhàn)略合作備忘錄簽署儀式在京舉行。

2004年10月5日至8日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃派代表團(tuán)赴阿根廷參加青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃的全球大會(huì)。

2004年10月29日,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃陜西辦公室正式成立。

截止2004年,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃共吸引資金340余萬元,吸納了500人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍,扶持青年創(chuàng)建了21個(gè)中小企業(yè),創(chuàng)造了200多個(gè)就業(yè)崗位,取得了良好的社會(huì)效果。

共青團(tuán)中央國(guó)際聯(lián)絡(luò)部

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃全國(guó)辦公室

青創(chuàng)志愿者組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院青創(chuàng)志愿者組織

Swan College of Central South University of Forestry and Technology 網(wǎng)上超市策劃書

二0一三年九月

青創(chuàng)志愿者組織

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網(wǎng)上超市計(jì)劃書

一、組織介紹

1、組織宗旨

2、組織理念

3、組織簡(jiǎn)介

4、組織戰(zhàn)略

6、組織管理

二、服務(wù)要求

三、市場(chǎng)分析

1、志愿者公益服務(wù)項(xiàng)目

2、移動(dòng)業(yè)務(wù)

3、輔導(dǎo)學(xué)校項(xiàng)目

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

五、營(yíng)銷策略及銷售

六、具體目標(biāo)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

九、附件(營(yíng)銷細(xì)則)

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一、 組織介紹

(一)組織宗旨

提倡勤工儉學(xué)、自主創(chuàng)新,這一直是學(xué)校倡導(dǎo)我們大學(xué)生所做的,也是我們組織將做的?,F(xiàn)為豐富大學(xué)生文化生活,提高大學(xué)生創(chuàng)新能力,渲染一種典雅的氛圍,給學(xué)校注入一股全新的活力,我們成立“青創(chuàng)志愿者組織”。旨在為大學(xué)生打造一個(gè)為社會(huì)服務(wù)、共享創(chuàng)業(yè)文化的平臺(tái)來充實(shí)大學(xué)生課余生活。

(二)組織理念

作為一個(gè)專業(yè)為大學(xué)生,我們將堅(jiān)持自己的信念取向:兼容并包、有容乃大水的精神、接納八方來源,終成其大!不拒絕任何加盟的沙石和物障,反而是夾裹前行,壯大自己的力量,勇往直前!無論何時(shí)何地,總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路!任何時(shí)候遇到阻擋,總是慢慢蓄積力量,最后加以沖破!歷經(jīng)千里萬里千難萬險(xiǎn),始終不改變自己的本質(zhì)和前行的動(dòng)力!風(fēng)范:專業(yè)、內(nèi)斂、大氣、深厚。同時(shí),我們也將勇于肩負(fù)起組織的社會(huì)責(zé)任,更多的投入到社會(huì)事業(yè)中。為了社會(huì)和諧和中華民族復(fù)興而努力。

(三)組織的意義

我們的組織是屬于志愿公益性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)組織。目前,志愿服務(wù)事業(yè)是一項(xiàng)需要全社會(huì)廣泛參與的事業(yè),而推動(dòng)公益事業(yè)不斷向前發(fā)展,關(guān)

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 鍵是必須有一支堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。因?yàn)閷?duì)公益志愿者在時(shí)間的付出上有所要求,所以參與者大多都是以大學(xué)生為主,大學(xué)生的課余時(shí)間較充沛,可以充分利用這個(gè)空余時(shí)間來做一些公益性質(zhì)的事業(yè)。有報(bào)道稱,曾經(jīng)對(duì)全國(guó)1860名學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查后發(fā)現(xiàn),約有三分之一學(xué)生沒有如約參加公益活動(dòng),而這其中超過九成大學(xué)生表示“沒有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)”。這樣的現(xiàn)象在各種志愿者的行列中確實(shí)顯而易見?,F(xiàn)在我們形成一定的以大學(xué)生為主體的組織,將能克服該類現(xiàn)象,能有目的性有組織紀(jì)律有報(bào)酬的開展公益活動(dòng),是一次新的突破。并且做公益活動(dòng)的志愿者,學(xué)生們不僅能夠達(dá)到勤工儉學(xué)、社會(huì)實(shí)踐的目的,更重要的是可以通過這樣一個(gè)公益活動(dòng)的平臺(tái)積累社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)社交能力,為今后順利走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ)。不過,前提是首先應(yīng)有一顆奉獻(xiàn)的心,真誠(chéng)的對(duì)待公益活動(dòng),不能只為了某方面的利益,而且公益活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事業(yè),需要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和態(tài)度去對(duì)待,半途而廢是非常不可取的。作為當(dāng)代的大學(xué)生,應(yīng)該要樹立一種正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,在刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),多做一些有意義的公益活動(dòng),不斷豐富自我,才能創(chuàng)造一個(gè)更有價(jià)值的人生。

(四)組織戰(zhàn)略 1)公益項(xiàng)目的開展

在組織擴(kuò)充一定人員之后,定期的開展公益項(xiàng)目,內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù),環(huán)境保護(hù),知識(shí)傳播,公共福利,社會(huì)援助,慈善,社團(tuán)活動(dòng),文化

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 藝術(shù)活動(dòng)等等。具體如定期組織愛心家教、支教,看望孤寡老人,留守兒童,組織發(fā)起實(shí)施的扶貧、婦女兒童發(fā)展等項(xiàng)目,同時(shí)前期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展成功后,可以拿出一定資金成立基金會(huì),對(duì)于社會(huì)所需的人群進(jìn)行援助,同時(shí)加大在校園社會(huì)的影響力,系統(tǒng)的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)出服務(wù)人民,回報(bào)社會(huì)的思想,真正的為人民辦點(diǎn)實(shí)事。爭(zhēng)取讓每一位大學(xué)生在大學(xué)期間利用學(xué)習(xí)空余的時(shí)間做些有意義的事,能依靠自己的力量開始為社會(huì)有所回報(bào)。爭(zhēng)取讓每一位所需要的社會(huì)弱體人群得到我們的幫助。 2)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

◇在項(xiàng)目發(fā)展的初期,也就是宣傳階段,我們要做的就是將宣傳盡量做到每個(gè)寢室,讓大家相信我們的確是服務(wù)于大家的,組織負(fù)責(zé)人也要將各組織成員進(jìn)行明確分工,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)要對(duì)寢室,專業(yè)進(jìn)行雙重突破;在項(xiàng)目發(fā)展的中期,就是項(xiàng)目的推廣階段,這時(shí)候,我們將派相關(guān)人士到外貿(mào)進(jìn)行考察,然后計(jì)劃在外貿(mào)學(xué)校招聘代理,形成連鎖的經(jīng)營(yíng)模式,就 會(huì) 被 眾多大學(xué)生所察覺,也就順便打開其他領(lǐng)域的市場(chǎng)。

(五)組織管理

日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組核心成員共同管理,核心成員負(fù)責(zé)每個(gè)專業(yè)的公關(guān),其下按照自己的需要自主招聘外圍成員共同完成任務(wù)。重大事件的決定由核心成員共同會(huì)議商討處理辦法。管理采用輪流值班的制度值班員負(fù)當(dāng)天的銷售、記賬、安全等日常維護(hù)項(xiàng)目。同時(shí)監(jiān)督部門為增設(shè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部。我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識(shí),能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

二.服務(wù)要求

既然是公益組織,成員不受私人利益驅(qū)使、不受法律強(qiáng)制,基于某種道義、信念、良知、同情心和責(zé)任感,自愿且不圖物質(zhì)報(bào)酬地做貢獻(xiàn),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)他人需要。另外,我們的創(chuàng)業(yè)服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對(duì)待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。

三.市場(chǎng)分析

1)志愿者公益服務(wù)項(xiàng)目

如今志愿者參與人數(shù)較少、流失率較高的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。大學(xué)生作為公益志愿者的主力軍,發(fā)揮著重要的作用,很大一部分公益組織也是依靠大學(xué)生的力量才得以維持下去。而大學(xué)生志愿者的流失的原因之一是沒有合適的機(jī)會(huì),也有很多學(xué)生認(rèn)為,參與公益活動(dòng)既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,得不到什么利益上的回報(bào),所以半途而廢的志愿者占據(jù)了很大一部分。而我們青創(chuàng)志愿者組織打破了無機(jī)會(huì)無利益回報(bào)的這種形式。我們能夠切實(shí)加強(qiáng)與政府的聯(lián)系,做好成員的思想工作,盡力讓每個(gè)人都能有機(jī)會(huì)積極主動(dòng)的為社會(huì)所需獻(xiàn)出屬于自己的一份光芒。

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 我們?cè)谥驹阜?wù)的同時(shí)開展創(chuàng)業(yè)的自我鍛煉的項(xiàng)目這也能為自己為同學(xué)謀得一定的利益,也減輕了父母的負(fù)擔(dān),更能在自己有能力的情況下讓自己的力量幫助他人。無論在精神還是實(shí)質(zhì)上都能有一定的收獲。并且當(dāng)組織理念傳達(dá)給一部分學(xué)生時(shí),學(xué)生們都表示支持,所以該組織的創(chuàng)立必定會(huì)是一次成功的實(shí)踐。 2)移動(dòng)業(yè)務(wù)

據(jù)調(diào)查分析,80%的同學(xué)反感學(xué)校聯(lián)通的一卡獨(dú)裁,認(rèn)為聯(lián)通卡的信號(hào)、資費(fèi)都存在一定問題。所以在“湖南公共”頻道的“365維權(quán)”欄目學(xué)生投訴“校園一卡通強(qiáng)制搭售聯(lián)通手機(jī)卡”的事件中充分體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)于聯(lián)通手機(jī)卡的不滿。據(jù)了解分析,學(xué)校大部分學(xué)生之所以使用聯(lián)通卡,主要由于校園集團(tuán)網(wǎng)的優(yōu)惠。如今我們能有實(shí)力使用移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng),加之移動(dòng)的技術(shù)成熟于聯(lián)通,信號(hào)強(qiáng)于聯(lián)通,所以在學(xué)生的市場(chǎng)中,移動(dòng)卡能占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,因?yàn)樵谏嫱鈱W(xué)院經(jīng)營(yíng)的手機(jī)卡業(yè)務(wù)只有一家聯(lián)通獨(dú)大,而且規(guī)模不大,同學(xué)反應(yīng)不滿,所以我們能抓住我校與周邊學(xué)校的市場(chǎng),我們會(huì)維持好自身的企業(yè),也會(huì)以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對(duì)手,為企業(yè)贏得顧客。

五、營(yíng)銷策略及銷售

我們的企業(yè)規(guī)模有限,經(jīng)驗(yàn)也不足,但我們的產(chǎn)品主要以回報(bào)社

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 會(huì)服務(wù)他人為宗旨贏得雙利的特點(diǎn)很具吸引力,而且我們的顧客相對(duì)集中,,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式,還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用,達(dá)到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要從學(xué)校高管入手,從一定程度而言,是達(dá)到了一定的營(yíng)銷目的,但是此營(yíng)銷手段可能沒有深入人心,會(huì)丟失很多身邊的潛在顧客。相比之下,我們的銷售策略更要彌補(bǔ)以上的不足,這樣我們?cè)阡N售上才能勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一籌。所以我們也需要采取積極靈活的定價(jià)方式,并通過多種渠道進(jìn)行銷售。這些渠道包括)熟人推薦、公關(guān)促銷、宣傳推廣、人員推銷 等多渠道銷售方式。

六、具體目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃:

短期發(fā)展目標(biāo)-----我們組織在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證服務(wù)的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位都了解我們的宗旨,了解我們的行業(yè),并且我們還將擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍,讓大學(xué)生的力量得到充分的詮釋。

長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)-----我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,組織有所利潤(rùn),我們?cè)跀U(kuò)

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 大組織的隊(duì)伍后將擴(kuò)展產(chǎn)品的服務(wù)范圍,增加服務(wù)的項(xiàng)目,擴(kuò)大組織的影響范圍,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷在我周邊的市場(chǎng),甚至將組織的宗旨推廣至全國(guó)。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后,由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測(cè),利潤(rùn)等情況。

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

九、附件(營(yíng)銷細(xì)則)

中南林涉外學(xué)院移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷細(xì)則

中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院占地面積:2750余畝,在校學(xué)生:11200余人,目前由于聯(lián)通公司在我校實(shí)施的一系列不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,導(dǎo)致移動(dòng)在我校市場(chǎng)占有率不高,這不僅是行業(yè)之間的一種不公平商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更是一種強(qiáng)制我們學(xué)生消

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 費(fèi)的行為。為此我們廣大學(xué)生深感憤怒!為了爭(zhēng)取我們學(xué)生的自主消費(fèi)權(quán)和中國(guó)移動(dòng)公司的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán),對(duì)聯(lián)通公司的此種行為我們必須予以堅(jiān)決反對(duì)! 有利條件分析:

1、 中南林科大涉外學(xué)院學(xué)生對(duì)聯(lián)通一卡通綁定普遍反感;

2、 通過移動(dòng)和聯(lián)通的校園資費(fèi)對(duì)比,移動(dòng)擁有較大的競(jìng)爭(zhēng)力,更容易被學(xué)生接受;

3、 我們擁有一支實(shí)力較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),都是各系的精英人才,能很好的落實(shí)移動(dòng)公司的營(yíng)銷策略;

具體實(shí)施細(xì)則:

1.大二開學(xué)8月30-9月1日,開學(xué)之際,校園營(yíng)業(yè)廳及便利代理店同步參與促銷活動(dòng)。利用新營(yíng)業(yè)廳開店典禮造響聲勢(shì)。 2.聯(lián)絡(luò)好各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,或各專業(yè)的班長(zhǎng)、關(guān)鍵人,利用貼吧口風(fēng)傳單等方式 營(yíng)造勢(shì)頭,繼而集體換卡(注:如果班級(jí)一次性換卡人數(shù)占班級(jí)人數(shù)的85%,我們將給予500元的班費(fèi)或者按情況給予每個(gè)人話費(fèi)充值),聯(lián)絡(luò)和負(fù)責(zé)人的具體事項(xiàng)及相關(guān)費(fèi)用論情況而定。

3.全年級(jí)各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行,各班級(jí)各專業(yè)負(fù)責(zé)人開始廣范圍、大力度的推銷移動(dòng)卡,回收聯(lián)通卡,拿下釘子戶、困難戶 (個(gè)別例子,個(gè)別分析。集中力量,步步為營(yíng)。采取利

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 益打動(dòng)(免費(fèi)贈(zèng)卡,回收電話卡的可用于加充話費(fèi)),人情拉動(dòng)(目標(biāo)班級(jí)、熟人、朋友),潮流推動(dòng)(整專業(yè)、整年級(jí)的滲透影響他的交際圈)的措施不斷攻破。) 整改聯(lián)通卡大一大二壟斷局面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)骨干由各院系極具影響的代表人物擔(dān)任,每個(gè)專業(yè)選一名;

4.實(shí)行固定底薪+提成的方式,即能保證營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性又能形成良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;

5采取團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)制度,根據(jù)市場(chǎng)完成情況對(duì)各進(jìn)行排名,對(duì)前三名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3. 宣傳:

校園貼傳單 制作費(fèi)共1000元(每張貼紙成本2元/張 共27棟寢室 共6層 每層3張)

因?yàn)槁?lián)通的排他協(xié)議 扯了再貼 負(fù)責(zé)這棟樓長(zhǎng)期廣告 加之學(xué)生冒有風(fēng)險(xiǎn)所以每棟樓100元 有27棟學(xué)生寢室合計(jì)3700

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創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)名稱:DIY出版社創(chuàng)業(yè)者姓名:芝蘭樂天日期:2010年4月26日通信地址:河北省秦皇島市海港區(qū)河北大街西段73號(hào)郵政編碼:066000 電話:--------電子郵件:

一、創(chuàng)業(yè)背景:

1.大學(xué)生“就業(yè)難”已經(jīng)成為大家必須直面的現(xiàn)實(shí),與此同時(shí),“創(chuàng)業(yè)”也正成為新時(shí)代的主旋律,而“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”作為一種新興的創(chuàng)業(yè)模式正越來越受到大家的厚愛。

2.創(chuàng)業(yè),不僅僅是為了給年輕的生命留下一段美好的回憶,更多的是面對(duì)就業(yè)難的生存選擇。

3. 自主創(chuàng)業(yè)在我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物,現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為活躍的力量與源泉。自主創(chuàng)業(yè)不是某些人的特權(quán),人人都可以創(chuàng)業(yè),是平民創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)。時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者,大學(xué)生是國(guó)家社會(huì)將來的主人,是社會(huì)的接班人和建設(shè)者,需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。

二、企業(yè)概況:

DIY出版社是首家網(wǎng)上自助服務(wù)的出版社,公司自主開發(fā)研制了多款自助出版軟件,主要針對(duì)于書籍、報(bào)刊、雜志等的出版,用戶可以按自己要求在網(wǎng)上對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯、排版、裝幀等的處理。

本公司本著“實(shí)用、簡(jiǎn)易”的目的,追求“人人能,個(gè)個(gè)會(huì)”的理念, 以“質(zhì)量求優(yōu)、品種求新、技術(shù)求精、服務(wù)求好”為宗旨。為用戶量身打造成多種實(shí)用軟件,讓每一位用戶在本公司網(wǎng)站里享盡樂趣,高興而來滿意而歸。

未來是未知的,就意味著無限的可能。

因此我們不斷的出發(fā)、不斷的抵達(dá)、不斷的超越,使生命變得豐富、精彩。最初,我們沒有背景、沒有資金,但相知的激情和創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),讓我們將手中緊握的種子孕育成一片森林。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況:

1.個(gè)人經(jīng)歷:

(1)本人有兩年的寒暑假打工生涯,對(duì)“就業(yè)難”深有體會(huì),從事過多種基層工作,工作時(shí)間長(zhǎng),薪水低,受苦又受累,有時(shí)會(huì)受到上級(jí)的批評(píng)。就業(yè)難,工作難,難上加難,所以自已有創(chuàng)業(yè)的想法。

(2)自己愛好摘錄、寫作,摘了、寫了老多想整理成冊(cè),曾想出本書,打聽聯(lián)系過出版社,出版社說出本書的經(jīng)費(fèi)在萬元以上,出書經(jīng)費(fèi)昂貴的讓我難以接受,所以有在網(wǎng)上創(chuàng)建虛擬圖書的想法。

2.學(xué)歷:大專文憑

3.專業(yè):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

四、市場(chǎng)前景分析評(píng)估:

1. 為期四天的第六屆中國(guó)深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)剛剛落下帷幕,我從這次會(huì)展中獲悉:本屆展會(huì)新聞出版館的一大特色,就是傳播集成平臺(tái)化。圖書、新聞資訊不再像往年單獨(dú)以紙質(zhì)媒介的形式出現(xiàn),而是更多地以電子圖書、手機(jī)

報(bào)、觸摸屏等數(shù)字信號(hào)形式展示給觀眾。往年各大出版社的圖書專柜不見了,代之而來的幾個(gè)率先進(jìn)軍電子圖書的出版社和網(wǎng)絡(luò)公司。從而可以看出網(wǎng)絡(luò)出版公司將在未來的地位。

2.在作者——— 出版社——— 印刷廠——— 發(fā)行商——— 讀者這一傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈條中,出版社是毫無疑問的主導(dǎo)者,如今一大批發(fā)揮著從內(nèi)容制作、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行等各類出版社功能的互聯(lián)網(wǎng)公司通過聯(lián)系上下游而沖擊著出版社。新的數(shù)字出版價(jià)值鏈正在重新洗牌,各方勢(shì)力跑馬圈地,爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)。

3.網(wǎng)上還沒有一家類似我這樣的服務(wù)性的公司,我們將以前衛(wèi)的想法贏得市場(chǎng),我們將以超前的意識(shí)為企業(yè)未來的方向制定發(fā)展戰(zhàn)略--進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)印刷市場(chǎng),建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。利用新技術(shù)參與全球業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),加大投入,擴(kuò)大規(guī)模、利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。

4.(1)優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,發(fā)展空間大,消費(fèi)全體廣泛,前景好,環(huán)??茖W(xué),經(jīng)濟(jì)時(shí)尚、小投資大收入。

(2)劣勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,探索時(shí)間將會(huì)加長(zhǎng),借鑒不到別人的經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求高。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃:

公司網(wǎng)站推廣的方法:

1.問答式推廣。百度知道、雅虎知識(shí)堂、搜搜問問等比較大型的在線知識(shí)問答類網(wǎng)站。

2.通過社區(qū)進(jìn)行推廣。BBS論壇,公開的社區(qū)網(wǎng)站以及百度貼吧。 3.利用博客來宣傳。

4.軟文推廣。在與自己網(wǎng)站受眾相同的網(wǎng)站發(fā)布文章,起到間接推廣站點(diǎn)的目的。

5.群組消息推廣網(wǎng)站。在即時(shí)通訊軟件的群中直接發(fā)布宣傳內(nèi)容或直接建立自己的網(wǎng)站的群組,提升網(wǎng)站的用戶粘度。

6.“病毒式”圖片推廣。在表情素材或者漂亮的圖片上加上網(wǎng)站地址,起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的宣傳效果。

7.通過線下方式宣傳網(wǎng)站。向網(wǎng)友發(fā)送附帶有自己網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容的禮物,如小年歷,小卡片,在校內(nèi)網(wǎng)等此類校園的SNS網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)站信息。 公司盈利策略:

1.通過搜索率、點(diǎn)擊率、注冊(cè)率、登錄率、流量率獲取利潤(rùn)。為用戶提供一些免費(fèi)服務(wù)和一些有償服務(wù)。用戶可以用金幣實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)項(xiàng)目。 2.通過代理深加工、有償服務(wù)獲取報(bào)酬。

3.在國(guó)內(nèi)引擎好的網(wǎng)站上注冊(cè),打出品牌,得到認(rèn)可,然后給相關(guān)網(wǎng)站做廣告收取一定的份額。

4.通過給傳統(tǒng)出版社提供書刊樣品,從中得到報(bào)酬。

六、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu):

七、固定資產(chǎn):

起步階段

辦公場(chǎng)所(租賃)。

辦公用品。包括電腦,辦公桌,筆墨紙,文件夾等等。所有辦公用品預(yù)計(jì)在五萬元左右。

流動(dòng)資金預(yù)計(jì)在兩萬元左右。總預(yù)計(jì)在十萬元左右。 發(fā)展階段

擁有自己的辦公場(chǎng)所。預(yù)計(jì)在二十萬元左右。

增設(shè)比較先進(jìn)的辦公設(shè)備和辦公用品。預(yù)計(jì)在十五萬元左右。流動(dòng)資金預(yù)計(jì)在八萬元左右??傤A(yù)計(jì)在五十萬元左右。 成熟階段

擴(kuò)大辦公場(chǎng)所規(guī)模。預(yù)計(jì)在五十萬元左右。辦公設(shè)備和辦公用品等預(yù)計(jì)在二十五萬元左右。流動(dòng)資金預(yù)計(jì)在三十萬元左右。總預(yù)計(jì)在一百萬左右。

八、資金預(yù)測(cè):

在起步階段,租房、用人、電腦、辦公用品、開發(fā)軟件需要資金,預(yù)計(jì)在十萬塊錢左右。當(dāng)開發(fā)成立了公司慢慢就會(huì)回轉(zhuǎn)本錢,然后獲得利潤(rùn)。等公司正常運(yùn)行時(shí),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和綜合管理事務(wù)部的職員的月薪不低于五千元。

九、公司成果預(yù)測(cè):

? 開發(fā)出多款“傻瓜”軟件,滿足用戶需求,讓用戶在網(wǎng)絡(luò)中尋得快樂。 ? 用戶可以根據(jù)自己愛好出自己喜歡的書籍,公司提供封面、圖片、背景、文

字排列方式、音樂等素材,用戶可以隨心所欲的在書籍中加載心情圖片和背景音樂,全方位的享受出書的樂趣,讓書籍真正變得有聲有色,讓讀者也盡早的步入3G(Good-natural,Good-fitted,Good-green)時(shí)代。

? 本公司提供的是虛擬圖書出版樣品,同時(shí)提供一個(gè)虛擬的藏書閣,所出的書

籍可以放在自己虛擬的藏書閣中,可以隨時(shí)查找翻閱。

? 用戶還可以把自己剛出版的書刊贈(zèng)送給親朋好友,共享體驗(yàn)出書、看書的快

樂。

十、公司聲明:

1.用戶不得轉(zhuǎn)載、抄襲他人作品據(jù)為己有,想轉(zhuǎn)載、收藏他人作品要聲明,否則后果自負(fù)。

2.本公司沒有像正式出版社那樣有嚴(yán)格的編審和出版制度,望用戶自行執(zhí)守。 3.歡迎業(yè)內(nèi)人士前來指正與幫助。

十一、面臨的實(shí)際問題:

1.網(wǎng)絡(luò)出版的興起打破了著作權(quán)人、出版社、經(jīng)銷商之間嚴(yán)格的界限,這為界定誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體帶來了一定的困難。除了傳統(tǒng)圖書出版需要涉及的出版社和著作權(quán)人之外,網(wǎng)絡(luò)出版還涉及到技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上銷售平臺(tái)等等,他們都是網(wǎng)絡(luò)出版至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體,網(wǎng)絡(luò)出版物的版權(quán)應(yīng)該歸誰,就是一個(gè)比較有爭(zhēng)議的問題。我公司同樣面臨著這些問題。

2.在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,IT行業(yè)一直是大學(xué)生憧憬的行業(yè),但真正進(jìn)入IT業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)IT創(chuàng)業(yè)不是那么回事,光靠熱情并不能解決創(chuàng)業(yè)中的重重困難,由于我們現(xiàn)在資歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,好長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)被社會(huì)認(rèn)可。3.本人各方面能力有限,不能顧全大局。

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