在職場(chǎng)中,對(duì)管理層來(lái)說(shuō),開會(huì)講話、動(dòng)員員工、即興演說(shuō)等都是必備的技能。以下是小編為大家準(zhǔn)備的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話技巧領(lǐng)導(dǎo)致辭范文，歡迎大家前來(lái)參閱。

領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開會(huì)議上的講話

同志們：

公司黨委和公司一直高度重視廠務(wù)公開工作，在新一屆公司黨委產(chǎn)生后不久，公司黨委就及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和所屬機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)公司廠務(wù)公開工作健康發(fā)展。今天這次會(huì)議，主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管理局第四次廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，研究和部署公司今后一個(gè)時(shí)期的廠務(wù)公開工作。剛才，_同志代表公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總結(jié)了兩年來(lái)公司廠務(wù)公開工作情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排，_同志就如何提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)做好廠務(wù)公開工作提出了具體的要求，完全符合上級(jí)的要求和公司的實(shí)際情況，各單位回去之后要認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，我就如何進(jìn)一步深入推進(jìn)公司的廠務(wù)公開工作，講幾點(diǎn)意見。

一、提高對(duì)廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)

廠務(wù)公開工作是貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想的內(nèi)在要求，是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是企業(yè)廉政建設(shè)的重要舉措。黨中央對(duì)廠務(wù)公開工作高度重視，中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳專門下發(fā)了關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知，石化集團(tuán)公司和管理局先后召開重要會(huì)議傳達(dá)落實(shí)，我們要增強(qiáng)搞好廠務(wù)公開的緊迫感、使命感，要把廠務(wù)公開工作作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容，把抓廠務(wù)公開同抓黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)很好地結(jié)合起來(lái)，和深化改革、加強(qiáng)管理、提高企業(yè)效益等工作很好地結(jié)合起來(lái)，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度很好地結(jié)合起來(lái)。

中央在講到廠務(wù)公開重要性時(shí)，主要講的是這樣三條，一是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，二是反對(duì)腐敗遏制腐敗的有效手段，三是對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨一貫的方針，要想讓職工有主人翁精神和主人翁態(tài)度，必須保證職工群眾有主人翁地位，必須有他了解企業(yè)各個(gè)方面的權(quán)力，這就是知情權(quán)，除了知情權(quán)以外，還有審議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)，這些權(quán)力都要落實(shí)，否則，全心全意依靠工人階級(jí)都只是一句空話?，F(xiàn)階段遏制腐敗的根本途徑靠法制，法律也好制度也好都不能取代企業(yè)內(nèi)部的職工的民主監(jiān)督，有的時(shí)候公開與不公開，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律的約束是不一樣的，這本身就是一種制約?，F(xiàn)代企業(yè)管理要有一個(gè)合適的法人制的結(jié)構(gòu)，我們國(guó)家剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換，成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的法人制結(jié)構(gòu)是非常完善的，他的執(zhí)行層、決策層、監(jiān)督層，各權(quán)限非常明確，既能保證企業(yè)高效運(yùn)作，又能夠互相制約的法人制結(jié)構(gòu)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看所有企業(yè)都要向公司化方面發(fā)展，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)分明，政企分開，管理科學(xué)，但是這有一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，搞好廠務(wù)公開，其實(shí)就是法人制結(jié)構(gòu)的一個(gè)組成部分，這就是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。在公司上下認(rèn)真開展改制分流工作，即將開始"兩壓三減"工作的重要時(shí)期，扎實(shí)有效地做好廠務(wù)公開工作，對(duì)于維護(hù)職工隊(duì)伍和公司大局的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、明確廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

廠務(wù)公開的內(nèi)容，中央規(guī)定了四大方面：一是企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，投資和重大決策方案，企業(yè)改革等重大事項(xiàng);二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題;三是涉及職工切身利益方面的問題;四是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。公開的內(nèi)容還包括要公開相關(guān)規(guī)定，要公開辦事程序、職工對(duì)廠務(wù)公開的意見及整改結(jié)果。在廠務(wù)公開的時(shí)候必須遵循國(guó)家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是、注重實(shí)效，就是公開要有利于改革發(fā)展穩(wěn)定，有利于保護(hù)單位的商業(yè)秘密。在明確內(nèi)容里面有兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)：一是職工關(guān)心的熱點(diǎn)，他關(guān)心什么你就公開什么;二是單位生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)單位生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)需要職工的參與，需要職工來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，單位生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)職工的切身利益影響是最大的，所以，廠務(wù)公開能不能把這兩點(diǎn)抓到也直接關(guān)系到職工的關(guān)切程度。

實(shí)際上我們的廠務(wù)公開在兩個(gè)方面多一些，一是關(guān)系職工切身利益的多一點(diǎn)，二是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容多一點(diǎn)，在今后的工作中，要引導(dǎo)廠務(wù)公開逐步向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深入，因?yàn)槁毠さ母纠鎸?shí)際上還是在生產(chǎn)上，最根本的問題是關(guān)心職工勞動(dòng)的權(quán)力，關(guān)心職工通過(guò)勞動(dòng)獲得合法報(bào)酬的權(quán)力，這是根本的問題，單位的前途與職工的前途從根本上講是一致的。職工要關(guān)心的問題首先是要關(guān)心單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)方面的問題，要逐步向這方面引導(dǎo)。

三、落實(shí)廠務(wù)公開的具體形式

任何內(nèi)容是要通過(guò)一定形式來(lái)落實(shí)的，離開了一定的形式這個(gè)內(nèi)容它就在空中飄。職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的基本形式。

另外還有其他的形式，如領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、公開欄、局域網(wǎng)都是手段，落實(shí)形式最重要的是不同內(nèi)容要有不同的形式。在全民所有制企業(yè)單位，沒有不能公開的問題，只有用什么形式來(lái)公開的問題，我們要討論的問題是討論怎么公開、用什么形式公開，不能夠討論公開不公開，今后，要逐步擴(kuò)大廠務(wù)公開范圍，要切實(shí)做到廠務(wù)公開的制度化、程序化、規(guī)范化，建立廠務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制，保證廠務(wù)公開工作沿著正確的軌道運(yùn)行。

四、加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

廠務(wù)公開是涉及企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定方方面面工作的系統(tǒng)工程，不是某一部門的單項(xiàng)工作。深化廠務(wù)公開工作，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力，加大推動(dòng)力度。各級(jí)黨委要把廠務(wù)公開工作列入重要議事日程，落實(shí)責(zé)任措施，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。行政主要負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)有效措施，組織好本單位各幾個(gè)層次的廠務(wù)公開工作。

為了保證廠務(wù)公開全面實(shí)施，各級(jí)黨委、特別是黨的紀(jì)檢組織要充分發(fā)揮職能作用，與職代會(huì)、工會(huì)一道開展工作，監(jiān)督檢查公開事項(xiàng)的內(nèi)容是否真實(shí)，全面，公開是否及時(shí)，程序是否合法，職工反映的問題是否得到解決。廠務(wù)公開是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)逐步從低級(jí)到高級(jí)、從表面到深入的過(guò)程，是需要踏踏實(shí)實(shí)做的工作，千萬(wàn)不能搞形式主義，一定要把每一步工作做扎實(shí)。要在求實(shí)效上下功夫，避免搞形式、走過(guò)場(chǎng)，公開內(nèi)容要真實(shí)，讓群眾滿意。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨委、工會(huì)要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，齊抓共管，形成合力，推進(jìn)廠務(wù)公開工作健康發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)在各界迎新會(huì)講話

同志們朋友們

歡聚一堂，值此辭舊迎新之際。暢敘友情，共話發(fā)展，格外高興。首先，代表中共縣委、人民政府，向出席今天茶話會(huì)的同志們朋友們致以誠(chéng)摯的節(jié)日問候!祝大家事業(yè)興旺、吉祥如意!

全黨和全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，即將過(guò)去的一年。努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體回升向好的一年，也是縣在新的起點(diǎn)上積極解放思想、奮力搶抓機(jī)遇、加速轉(zhuǎn)型跨越的一年。一年來(lái)，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞三保主題，抓大事，謀全局，抓重點(diǎn)，突難點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，多項(xiàng)工作、多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。通過(guò)堅(jiān)持實(shí)施親商、招商、安商等措施，一口氣引進(jìn)了藥用植物空心膠囊、綿羊皮加工、橡塑助劑、太陽(yáng)能單晶硅、生物質(zhì)能熱電聯(lián)供五大地面工業(yè)項(xiàng)目，引資總額突破了20億元，成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上突破最大的一年。此外，風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電、熱電聯(lián)供、粉磨站水泥、煤炭集運(yùn)等一批達(dá)成意向的儲(chǔ)備項(xiàng)目正在緊鑼密鼓運(yùn)作，有望盡快開工上馬。同時(shí)，梨花春集團(tuán)、雅士利乳業(yè)、中糧糖業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，已經(jīng)發(fā)展成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為財(cái)政翻身打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是農(nóng)業(yè)三項(xiàng)建設(shè)成效顯著。全縣按照井區(qū)大棚種蔬菜，灌區(qū)牛羊都進(jìn)圈，邊山峪口干果帶，旅游景區(qū)抓生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)三項(xiàng)建設(shè)。溫室大棚強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全縣開工建設(shè)百棚以上溫室示范園區(qū)16個(gè)，千棚以上園區(qū)1個(gè)，完成園區(qū)土建工程9個(gè)，完成投資5700萬(wàn)元;標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)規(guī)?？涨?，投資7600多萬(wàn)元，新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)25個(gè)，入駐奶牛1萬(wàn)頭，新建養(yǎng)羊小區(qū)20個(gè)，年可育肥100萬(wàn)只;生態(tài)建設(shè)凸顯特色，全年完成綠化造林8.045萬(wàn)畝，重點(diǎn)開工建設(shè)了萬(wàn)畝干果經(jīng)濟(jì)林和塔北生態(tài)公園工程。同時(shí)，完成了投資9000多萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，完成了投資近7000萬(wàn)元的農(nóng)村五覆蓋三化和新能源建設(shè)工程，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入和農(nóng)民人均純收入都比上年有較大增長(zhǎng)(正在統(tǒng)計(jì)中)三是旅游開發(fā)邁出新步伐。啟動(dòng)了旅游發(fā)展總體規(guī)劃、木塔景區(qū)和石柱山景區(qū)修建性詳規(guī)及控制性規(guī)劃、龍首山景區(qū)和跑馬梁景區(qū)控制性規(guī)劃的編制工作;完成了投資1180萬(wàn)元的石柱山旅游專線和停車場(chǎng)建設(shè)工程;啟動(dòng)了投資2500萬(wàn)元的木塔周邊環(huán)境整治項(xiàng)目;完成了木塔景區(qū)視頻觀景臺(tái)安裝工程。四是教育振興穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)勢(shì)展開教育秩序整頓工作，拿出了一系列整頓規(guī)范措施，建立了黨委議教、工作組助教、分級(jí)負(fù)責(zé)、教學(xué)包干機(jī)制，特別是加大規(guī)范整頓力度，對(duì)長(zhǎng)期外流、限期沒有返崗的4名教師予以除名處理。投資6000萬(wàn)元，開工建設(shè)了占地81畝、建筑面積34528平方米的縣職教中心建設(shè)工程;投資882萬(wàn)元，完成了3所農(nóng)村校舍安全改造和縣二中公寓樓配套、縣城公辦中小學(xué)多媒體教室裝配工程，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。進(jìn)一步加大了對(duì)教育工作的支持力度，一次性兌現(xiàn)了11年來(lái)拖欠全縣教師的國(guó)標(biāo)工資，并在組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、教師等方面加大對(duì)縣一中的支持，基本通過(guò)全省示范高中初評(píng)，教育振興初見成效。五是各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)深度推進(jìn)。投資1.7億元，完成了道路交通、安全飲水、保障性住房、市政建設(shè)、城市綠化、文體廣電、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)建設(shè)工程;深入推進(jìn)環(huán)保、計(jì)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè);深入開展矛盾排查調(diào)處、嚴(yán)打整治和平安建設(shè)，全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。同時(shí)，經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取和全力配合，順利推進(jìn)了北同蒲鐵路過(guò)境段、榮烏高速公路過(guò)境段建設(shè)工程;配合完成了大西高速鐵路過(guò)境段工程規(guī)劃設(shè)計(jì);啟動(dòng)了投資4.6億元長(zhǎng)46公里的應(yīng)繁路及梨樹坪隧道建設(shè)工程，發(fā)展基礎(chǔ)將進(jìn)一步改善。六是竭力改善干部職工待遇。堅(jiān)持縣內(nèi)開源節(jié)流和向上爭(zhēng)取支持相結(jié)合的辦法，增加可用財(cái)力，歷史性地解決了退休職工和全縣教師1993年至2003年間拖欠的國(guó)標(biāo)工資。并從新一年元月開始，全額兌現(xiàn)公務(wù)員津補(bǔ)貼、事業(yè)人員補(bǔ)貼、實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資，干部職工工資水平大幅度提升。極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2009年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。這些成績(jī)的取得，總的來(lái)講。上級(jí)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，全縣各級(jí)各部門齊心協(xié)力、艱苦拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果，也凝聚著縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、離退休老干部、省市縣人大代表和政協(xié)委員、縣投資興業(yè)的有識(shí)之士、國(guó)家重點(diǎn)工程施工單位、駐應(yīng)部隊(duì)、支柱企業(yè)以及各條戰(zhàn)線同志們心血和汗水。此，代表縣委、縣政府，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!

實(shí)施十一五規(guī)劃的最后一年，即將到來(lái)的2010年。也是縣努力在新的起點(diǎn)上加速科學(xué)發(fā)展的跨越年。新年孕育新希望，新年當(dāng)有新作為。要緊緊圍繞趕超主題，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力實(shí)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)崛起、旅游升級(jí)、教育振興、民生改善、和諧構(gòu)建六大戰(zhàn)略提升全民素質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)總量、改善人居環(huán)境、加速旅游發(fā)展、關(guān)注民生安全、構(gòu)建和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，全面刷新各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)指標(biāo)。重點(diǎn)是要以三項(xiàng)建設(shè)為載體，加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣步伐，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，夯實(shí)新型工業(yè)縣發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)財(cái)政翻身;以要素配置為突破，拓展景點(diǎn)景區(qū)空間，建設(shè)新興旅游觀光縣;以提升質(zhì)量為主題，扎實(shí)推進(jìn)教育整頓，全力打造教育振興進(jìn)步縣;以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為手段，積極推進(jìn)和諧構(gòu)建，致力建設(shè)文明開放形象縣。通過(guò)重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體跨越，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，民生大改善，社會(huì)大和諧。

凝聚著你心血汗水;明天，同志們朋友們昨天。需要我共同努力。讓我緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以更加敏銳的思維、更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加辛勤的拼搏，更加密切的合作，共創(chuàng)美好明天。

祝大家新年愉快，最后。身體健康，工作順利，闔家幸福!

幼兒園園長(zhǎng)開會(huì)講話稿

各位來(lái)賓、各位家長(zhǎng)、各位老師親愛的小朋友們：

大家上午好!

今天是孩子們盼望已久的六一國(guó)際兒童節(jié)的日子，這是孩子們盛大的節(jié)日，在這個(gè)歡樂的日子里，我代表東藝幼兒園全體教職工向小朋友們表示節(jié)日的祝賀!向辛勤哺育你們健康成長(zhǎng)的家長(zhǎng)、老師至以忠心的感謝和崇高的敬意!感謝你們對(duì)幼教事業(yè)的關(guān)心和支持，感謝你們對(duì)我園工作的配合與理解，感謝你們對(duì)小朋友的關(guān)愛，同時(shí)祝全世界的小朋友健康茁壯成長(zhǎng)!

十余年來(lái)的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實(shí)、創(chuàng)新，同時(shí)我們也收獲著。每一次進(jìn)步，都令我們感動(dòng);每次成功都激勵(lì)我們向更高的目標(biāo)前行。我們幼兒園尊重教育規(guī)律、尊重兒童身心發(fā)展特點(diǎn)、尊重兒童人格，尊重家長(zhǎng)真誠(chéng)反饋，我們只有不斷用心和行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)關(guān)心、支持、幼兒園工作的家長(zhǎng)朋友。孩子是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，更是每一個(gè)家長(zhǎng)的牽掛。，一個(gè)孩子成就一個(gè)家庭，千萬(wàn)個(gè)孩子就成為中華民族明日的脊梁。為了這些孩子們，我們承載著千百個(gè)家庭的期盼。

親愛的孩子們，今天是我們東藝幼兒園又一次文藝匯演，每個(gè)小朋友都講登臺(tái)亮相，展示你們的豐姿，孩子無(wú)論你們今天表現(xiàn)的怎樣，只要站在這個(gè)舞臺(tái)上，你們都是精彩的，也希望家長(zhǎng)不要忘記給孩子們帶來(lái)掌聲，有你們的掌聲孩子的表現(xiàn)會(huì)更精彩。親愛的孩子們，今天的陽(yáng)光、今天的藍(lán)天、今天的鮮花都是在為你們祝福!你們像一只只雛鷹在天空中快樂地飛翔，讓孩子們的夢(mèng)想從這里起航吧!

最后祝孩子的演出取得成功!再次祝可愛的孩子們節(jié)日快樂!祝在座的各位身體健康!工作順利!闔家幸福!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在教育雙創(chuàng)通報(bào)會(huì)講話

同志們

一、發(fā)揚(yáng)成績(jī)。新的歷史點(diǎn)上推進(jìn)教育改革更好更快發(fā)展

教育民生保障有力。十一五期間，全縣共撥付寄宿生生活補(bǔ)助資金910.6萬(wàn)元，受益學(xué)生1.58萬(wàn)人次;蛋奶工程累計(jì)投入資金742萬(wàn)元，受益學(xué)生達(dá)4.2萬(wàn)名;發(fā)放助學(xué)貸款3315萬(wàn)元,一是全面落實(shí)惠民政策。受益學(xué)生達(dá)5634名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%2010年助學(xué)貸款發(fā)放量居全省第一;職中學(xué)生享受生活貧困補(bǔ)助及免除學(xué)費(fèi)5829人次，資金達(dá)874.4萬(wàn)元。

各類教育齊頭并進(jìn)。扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)建工作，二是扎實(shí)推進(jìn)均衡發(fā)展。已創(chuàng)建省級(jí)示范幼兒園1所，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15所，初步形成了以縣幼兒園為示范、公辦幼兒園為主體、民辦幼兒園為輔助的學(xué)前教育發(fā)展格局。學(xué)前一年、學(xué)前三年入學(xué)率分別達(dá)到98%和77.9%全縣小學(xué)、初中入學(xué)率均達(dá)100%小學(xué)輟學(xué)率為0初中輟學(xué)率為0.52%教育質(zhì)量穩(wěn)居全市之首，二本以上絕對(duì)數(shù)連續(xù)五年位居全市前兩位，高考萬(wàn)人比連續(xù)25年居全市第一。縣高級(jí)中學(xué)2010年通過(guò)了省級(jí)示范高中的評(píng)估初驗(yàn)。投資1.8億元，可容納100個(gè)班5000名學(xué)生的鹿城中學(xué)現(xiàn)已基本竣工，秋季即可招生。多方籌資3000多萬(wàn)元，加大職教中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，職教基礎(chǔ)能力不斷增強(qiáng)，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)99.4%

辦學(xué)條件顯著改善。十一五期間，三是加大項(xiàng)目建設(shè)投入。全縣累計(jì)投入資金2.98億元，實(shí)施了農(nóng)村初中改造工程、校舍安全工程、危房改造等工程，新建教學(xué)樓、綜合樓6.7萬(wàn)平方米，改造維修校舍1.8萬(wàn)平方米，排除危爛校舍3.37萬(wàn)平方米，全面消除了CD級(jí)危房。積極穩(wěn)妥地開展了中小學(xué)校點(diǎn)調(diào)整工作，全縣學(xué)校由2006年的184所調(diào)整到現(xiàn)在161所，教育資源得到優(yōu)化配置，辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益明顯提高。

師資水平快速提升。十一五期間，四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全縣有2.3萬(wàn)人次教師參加了各類培訓(xùn)。十一五末全縣小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.5%99.1%97.7%小學(xué)教師大專以上學(xué)歷占67.8%初中教師本科以上學(xué)歷占77.6%中小學(xué)教師研究生學(xué)歷人數(shù)增加了65名。先后共招聘新教師482名，為農(nóng)村學(xué)校注入了新的活力。先后選派233名優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校任教，縮小了城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)了教育公平。積極實(shí)施一名三優(yōu)工程，健全激勵(lì)機(jī)制，定期評(píng)選表彰，全縣有6名和79名教師分別榮獲國(guó)家和省級(jí)優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號(hào)。

教育大局和諧穩(wěn)定。十一五期間，五是強(qiáng)化校園安全管理。各中小學(xué)牢固樹立安全第一意識(shí)，建立健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體安全管理網(wǎng)絡(luò)，多層次、全方位的安全管理格局基本形成。高度重視法制、安全教育，學(xué)生法律意識(shí)、安全防范意識(shí)及自護(hù)自救能力明顯提高。2010年為各學(xué)校配備校園警用器械348套，為中心小學(xué)以上學(xué)校安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警裝置147套，招聘專職保安122人，學(xué)校安全保衛(wèi)能力顯著增強(qiáng)。

全縣上下克難攻堅(jiān)，十一五期間。教育工作卓有成效。縣先后被省市命名為陜西省農(nóng)村教育綜合改革示范縣、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作普及縣、規(guī)范教育收費(fèi)示范縣和優(yōu)先發(fā)展教育先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，縣委、縣政府高度重視優(yōu)先發(fā)展教育的結(jié)果，社會(huì)各界大力支持教育的結(jié)果，更是廣大教育工作者忠于職守、嘔心瀝血、辛勤耕耘、奮力拼搏的結(jié)果。這里，謹(jǐn)代表縣委、縣政府向多年來(lái)關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向長(zhǎng)期以來(lái)辛勤工作、默默奉獻(xiàn)在基層一線的廣大教職員工致以誠(chéng)摯的問候!

應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到縣教育工作還存在一些亟待解決的困難和問題：一是教育發(fā)展不夠均衡，肯定成績(jī)的同時(shí)。學(xué)前教育發(fā)展滯后，義務(wù)教育城鄉(xiāng)差距較大，職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);二是優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足、分布不均，教師隊(duì)伍總量超編與結(jié)構(gòu)性缺編矛盾突出;三是建設(shè)資金嚴(yán)重不足，鹿城中學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較大;四是教師隊(duì)伍素質(zhì)還要不斷提高，違背教育規(guī)律的行為還時(shí)有發(fā)生等等。對(duì)以上問題，都需要我今后的工作中下大力氣予以解決。

但中省市在十二五期間及今后一個(gè)時(shí)期，盡管我縣教育事業(yè)面臨諸多困難、矛盾和問題。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖，也會(huì)相繼出臺(tái)專門針對(duì)貧困地區(qū)的教育優(yōu)惠政策，縣教育事業(yè)將迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇，將邁上新的更高的發(fā)展階段。因此，各鎮(zhèn)、各部門要把思想統(tǒng)一到中省市教育工作會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求上來(lái)，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作和教育雙創(chuàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，正視問題，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，迎難而上，確保我縣教育事業(yè)在今后一個(gè)時(shí)期取得新的更大的成績(jī)。

二、統(tǒng)籌兼顧。著力解決好當(dāng)前教育發(fā)展的幾個(gè)突出問題

也是全面落實(shí)中省市教育工作會(huì)議精神的關(guān)鍵一年。做好今年的教育工作，今年是十二五開局之年。對(duì)未來(lái)五到十年教育改革發(fā)展具有十分重要的意義。今天會(huì)上，縣委、縣政府印發(fā)了縣教育事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》縣貫徹<商洛市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)>實(shí)施意見》縣創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣和雙高雙普縣實(shí)施方案》和《縣關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》等文件，這些文件將全縣今后一個(gè)時(shí)期教育改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施進(jìn)行了明確，必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，分解任務(wù)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，奮力推動(dòng)我縣教育體育事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展。

全縣教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是以扎實(shí)開展省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣和雙高雙普即高質(zhì)量、高水平普及學(xué)前教育及普通高中階段教育)合格縣創(chuàng)建工作為中心，十二五期間。推動(dòng)教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中，雙創(chuàng)工作十二五期間要順利通過(guò)省上驗(yàn)收命名;學(xué)前教育方面，2015年學(xué)前一年毛入園率達(dá)到95%以上，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到86%以上;義務(wù)教育方面，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到98%以上，省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣和雙高雙普即高質(zhì)量、高水平普及學(xué)前教育及普通高中階段教育)合格縣創(chuàng)建成功;普通高中教育方面，高中教育毛入學(xué)率達(dá)到85%縣高級(jí)中學(xué)成功創(chuàng)建為省級(jí)示范高中職業(yè)教育方面，打造3個(gè)以上競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、知名度高的精品專業(yè)，雙師型教師比例達(dá)到50%以上;繼續(xù)教育方面，大力開展建設(shè)學(xué)習(xí)型政府、機(jī)關(guān)、學(xué)?；顒?dòng)，形成完整的教育鏈。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要全力以赴解決好以下五個(gè)方面的問題：

學(xué)前教育是縣教育工作中的薄弱環(huán)節(jié)，一要解決好學(xué)前教育瓶頸制約問題。目前。今后一個(gè)時(shí)期，要搶抓省上實(shí)施學(xué)前教育推進(jìn)工程有利機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)前教育建設(shè)步伐，2015年，全縣要完成45所新建、改擴(kuò)建幼兒園任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)前一年免費(fèi)教育，切實(shí)解決入園難入園貴問題。為此，各鎮(zhèn)、各部門要把發(fā)展學(xué)前教育擺在更加重要的位置，解決好三個(gè)問題：一是多渠道籌措資金。省財(cái)政將設(shè)立幼兒園建設(shè)專項(xiàng)資金，每年安排2億元支持城鄉(xiāng)幼兒園和學(xué)前一年免費(fèi)教育，一方面要爭(zhēng)取用好省上資金，另一方面要加大縣財(cái)政投入力度，同時(shí)要大力扶持民間資本發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)，為學(xué)前教育發(fā)展提供有力的資金保障。二是落實(shí)好建設(shè)用地。要對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整富余出來(lái)的校舍進(jìn)行改造，建設(shè)幼兒園或?qū)W前班，滿足建設(shè)用地需求。三是配備優(yōu)質(zhì)的師資力量。要加強(qiáng)幼兒教師的培養(yǎng)、配備和培訓(xùn)工作，規(guī)范學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)，防止和糾正小學(xué)化傾向，讓孩子們健康快樂地成長(zhǎng)。

基礎(chǔ)在教育，二要解決好素質(zhì)教育水平提升問題。促進(jìn)人的發(fā)展。素質(zhì)是核心。辦人民滿意教育，要堅(jiān)持以人為本，以素質(zhì)教育為主線，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。首先，要抓好德育。突出抓好以社會(huì)主義核心價(jià)值體系和榮辱觀為重點(diǎn)的思想道德建設(shè)，積極開展理想信念教育、愛國(guó)主義教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育、法制教育，促使學(xué)生思想道德素質(zhì)、法制觀念和行為習(xí)慣不斷提高和改進(jìn)。其次，要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。要不斷深化基礎(chǔ)教育課程改革，完善評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生實(shí)行全面發(fā)展與個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展相結(jié)合的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生的自信心和創(chuàng)造力。要充分發(fā)揮縣青少年校外活動(dòng)中心、縣職教中心實(shí)訓(xùn)基地等素質(zhì)教育實(shí)踐基地的作用，積極開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)素養(yǎng)提升和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì)動(dòng)手、會(huì)用腦、會(huì)做事、會(huì)生存。第三，要切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。校時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重是家長(zhǎng)普遍反映的問題。要建立中小學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、舉報(bào)、公告和問責(zé)制度，嚴(yán)格控制作業(yè)量、學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間、考試頻率和難度，清理整頓校外各類補(bǔ)課行為，讓學(xué)生輕松快樂的學(xué)習(xí)。第四，要改進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)方法。注重啟發(fā)式、探索式、討論時(shí)、參與式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣。

要抓好學(xué)校硬件建設(shè)。要強(qiáng)化組織實(shí)施，三要解決好校園建設(shè)問題。改善辦學(xué)條件是促進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。首先。著力抓好鹿城中學(xué)、縣第二幼兒園、縣中心體育場(chǎng)、教師周轉(zhuǎn)房等重點(diǎn)教育項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成建設(shè)任務(wù);要繼續(xù)深入實(shí)施中小學(xué)危房改造、加固、新建等校安工程，把學(xué)校建成居住最安全、環(huán)境最優(yōu)美的場(chǎng)所;根據(jù)校點(diǎn)布局調(diào)整，加快完善農(nóng)村寄宿制學(xué)校設(shè)施，滿足寄宿生的學(xué)習(xí)和生活需要。其次，要重視校園文化建設(shè)。各學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，著力打造各具特色、具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的校園文化，營(yíng)造生動(dòng)活潑、求實(shí)奮進(jìn)的教書育人環(huán)境。第三，要加快教育現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)。啟動(dòng)建設(shè)縣基礎(chǔ)教育專網(wǎng)，推進(jìn)學(xué)校局域網(wǎng)和數(shù)字化校園建設(shè)，提升初中、高中的現(xiàn)代信息技術(shù)教育水平，逐步為鎮(zhèn)中心小學(xué)建起多媒體教室、標(biāo)準(zhǔn)電子備課室和計(jì)算機(jī)教室，滿足教育教學(xué)需求，盡早實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

要重視抓好以下三項(xiàng)工作：一是要關(guān)注特殊群體教育。要切實(shí)關(guān)心流動(dòng)人口子女、農(nóng)村留守兒童和殘疾兒童的上學(xué)問題，四要解決好教育均衡發(fā)展問題。推進(jìn)教育均衡發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理，進(jìn)一步完善農(nóng)民工等流動(dòng)人口子女上學(xué)的政策，保證所有特殊群體子女都能夠接受義務(wù)教育。省上將對(duì)孤兒和殘疾兒童實(shí)行基本生活費(fèi)和生活補(bǔ)貼制度，要堅(jiān)決把這一惠民政策落實(shí)好、執(zhí)行好。二是要高度重視貧困學(xué)生就學(xué)。要認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)政策，規(guī)范實(shí)施蛋奶工程進(jìn)一步健全完善貧困生資助體系，加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助力度，并逐步擴(kuò)大到農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難和城鎮(zhèn)低保家庭子女的學(xué)前教育。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家助學(xué)制度，盡可能為更多在校學(xué)生提供助學(xué)擔(dān)保貸款和貼息，確?？忌洗髮W(xué)的孩子都能順利完成學(xué)業(yè)。三是要切實(shí)優(yōu)化教育資源配置。要將優(yōu)質(zhì)資源向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)以及薄弱學(xué)校傾斜，建立和完善全縣教師和校長(zhǎng)定期合理流動(dòng)機(jī)制，加快縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，解決好大班額和擇校問題，確保義務(wù)教育均衡發(fā)展。

責(zé)任重于泰山。要堅(jiān)持教書育人，五要解決好校園安全問題。校園安全事關(guān)重大。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，以創(chuàng)建平安校園依法治校示范校為抓手，以安全教育為基礎(chǔ)，以嚴(yán)密監(jiān)控為中心，以嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督查為保障，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、安全制度、保衛(wèi)措施、物資保障四落實(shí)要進(jìn)一步健全學(xué)校安全穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體協(xié)作機(jī)制，深入實(shí)施精細(xì)管理、過(guò)程管理、流程管理，堅(jiān)持常規(guī)抓好、細(xì)節(jié)抓嚴(yán)、過(guò)程抓實(shí)，不斷完善人防、物防和技防措施，抓好交通、食品和傳染疾病等安全工作，加強(qiáng)安全教育、應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高師生自救和自我保護(hù)能力，確保校園和諧穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)會(huì)講話

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、馬年吉祥。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。20_年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái)，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?；赝呀?jīng)過(guò)去的20_年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：

一、創(chuàng)新

20_年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20_年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑，遇到過(guò)困難，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20_年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的20_年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種.種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20_年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。

二、相信

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來(lái)!

20_年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)。在前進(jìn)過(guò)中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì)，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 20_年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷拓展市場(chǎng)半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好! 春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?0_年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng)，張揚(yáng)發(fā)展空間。 第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。 第

三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營(yíng)銷，變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營(yíng)銷。要有策劃意識(shí)，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。 第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。 第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限，而且利潤(rùn)空間很大，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動(dòng)腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。 第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨。我們要思考：未來(lái)五年之后，或者十年之后，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。 第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流。 第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過(guò)輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái);二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

20_年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!