正確接待流程及標(biāo)準(zhǔn)方案
01 日常接待工作流程
02 日常接待工作規(guī)范
03 日常接待與招待管理方案
行政部
一、日常接待工作流程
1.日常接待管理工作流程
日常接待管理工作流程圖
日常接待管理工作流程關(guān)鍵點說明表
2.接待費(fèi)用報批申請流程
接待費(fèi)用報批申請流程圖
接待費(fèi)用報批申請流程關(guān)鍵點說明表
行政部
二、日常接待工作規(guī)范
1. 客戶接待制度
第1章 總則
第1條 目的
為規(guī)范接待工作,提高接待水平,本著“熱情周到、規(guī)范、節(jié)約”的原則,特制定本制度。
第2條 公司客戶分類
1.A類:公司貴客,指公司高層的重要客人。
2.B類:貴賓接待,指公司重要客戶的接待。
3.C類:業(yè)務(wù)接待,指營銷客戶的接待。
4.D類:普通接待,指一般來客的接待。
第3條 管理部門
1.公司行政管理部是公司客戶接待的主管部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的客戶接待活動。
2.公司其他職能部門的客戶接待活動,由所在部門自行承辦,行政部予以必要的協(xié)助。
第2章 客戶接待管理
第4條 接待人員要求
接待人員需真誠熱情,注重文明用語,規(guī)范化服務(wù)。前臺人員應(yīng)配合部門業(yè)務(wù)人員周到化服務(wù),原則上根據(jù)具體業(yè)務(wù)事項由相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人接待。
第5條 接待場地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
1.物品擺放整齊,且表面無灰塵。
2.地面干凈無臟物,空氣流通清新。
3.室溫適度,燈光合適。
第6條 接待用品管理
1.接待用品由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)把關(guān)。
2.接待用品采購依照公司物資管理制度進(jìn)行,由行政部實施。
第7條 接待費(fèi)用控制事項
1.接待規(guī)格:按照客戶的分類,安排相應(yīng)的接待方式。詳情如下表所示。
2.接待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約,效能優(yōu)先的原則。
3.接待人員在招待任務(wù)完成之后須及時(____小時之內(nèi))憑請款單和接待費(fèi)用的正式發(fā)票到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
第3章 附則
第8條 公司行政部擁有本制度的解釋權(quán)。
第9條 本制度自公布之日起實施。
2. 參觀接待規(guī)范
第1條 目的
為規(guī)范參觀接待工作,保證參觀接待工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)范。
第2條 參觀接待種類
參觀接待可以分為定時接待和臨時接待兩類,詳情如如下圖所示。
第3條 參觀接待人員要求
1.接待人員必須使用文明、規(guī)范的語言,以友好的態(tài)度對待來訪人員。
2.接待人員必須了解公司的文化,熟悉公司的發(fā)展?fàn)顩r。
3.接待人員應(yīng)儀表整潔、著裝職業(yè)。
第4條 參觀接待程序規(guī)定
1.凡欲參觀公司者,需事先和本公司行政部取得聯(lián)系,并填寫《××公司參觀申請表》。
2.公司行政部門對《參觀申請表》進(jìn)行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后由公司行政部或承辦部門安排專人負(fù)責(zé)參觀接待工作。
(1)貴賓參觀及團(tuán)體參觀接待:由公司核準(zhǔn),并于參觀前日將參觀通知單填送各部門,作為辦理接待的憑證,如事出緊急先以電話通知后補(bǔ)通知單。
(2)普通參觀接待:由各部經(jīng)理核準(zhǔn),并于參觀前日將參觀通知單填送各部門,作為辦理接待的憑證。
(3)臨時參觀接待:由各部經(jīng)(副)理核準(zhǔn),并于參觀前小時以電話通知各部門安排好接待事宜。
3.未經(jīng)核準(zhǔn)的參觀人員,一律謝絕參觀。
第5條 本規(guī)范由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
第6條 本規(guī)范自年月日起實施。
3. 前臺禮儀規(guī)范
第1章 總則
第1條 目的
為規(guī)范前臺接待職業(yè)形象,充分發(fā)揮前臺接待的窗口展示作用,維護(hù)良好公司形象,特制定本規(guī)范。
第2條 適用范圍
本規(guī)范適用于前臺接待禮儀管理。
第2章 儀容規(guī)范
第3條 頭發(fā)梳理整齊、面部保持清潔;男員工不留長發(fā),女員工不化濃妝;保持口氣清新,以適合近距離交談;手部干凈,指甲修剪整齊,男員工不留長指甲,女員工不涂抹鮮艷指甲油;宜使用清新、淡雅的香水。
第4條 員工服飾禮儀要求參照公司《員工著裝管理規(guī)定》。
第3章 電話接聽禮儀規(guī)范
第5條 電話接聽
1.接電話中,要勤說“請問”、“對不起”、“請稍等”之類的謙詞。
2.在電話鈴響的第二、第三聲的時候接起電話。接起電話首先要說“您好,×××(公司名稱,如果公司名稱較長,應(yīng)用簡稱)”,如果因故遲接,要向來電者說“對不起,讓您久等了”。對知道分機(jī)號碼或者轉(zhuǎn)向具體人姓名的電話,可以禮貌地說“請稍等”,并馬上轉(zhuǎn)接過去。
第6條 代接電話
(1)代接電話時,對方如有留言,應(yīng)用紙筆記錄。
(2)電話接聽完畢之前,不要忘記復(fù)誦一遍來電的要點,防止記錄錯誤或者偏差而帶來的誤會。
第7條 做好電話記錄
前臺工作人員在接電話時,要將電話內(nèi)容隨時記錄,這些記錄應(yīng)簡潔完整,最好具備以下6點內(nèi)容:When何時、Who何人、Where何地、What何事、Why為什么、How如何進(jìn)行。
第8條 禮貌掛斷電話
通話完畢后,可以詢問對方:“還有什么事嗎?”或者“還有什么要吩咐嗎?”既表示尊重對方,也是提醒對方。談話結(jié)束時,要表示謝意,并讓對方先掛斷電話。
第4章 來訪接待禮儀規(guī)范
第9條 接待預(yù)約來訪人員,應(yīng)禮貌大方、熱情周到。
第10條 客人到來進(jìn)行來訪登記后,要立即通知被訪者,如需前臺接待人員引導(dǎo),則應(yīng)使用正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢。
第11條 來訪人員接待地點的安排,應(yīng)遵循以下原則。
1.對于普通來賓,一般安排在公司會議室內(nèi)接待。
2.對于貴賓來訪,根據(jù)接見對象級別安排接待地點。
3.對于面試人員,會議室允許的條件下,盡量安排在會議室接待。
4.對于來公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員,由行政部協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安排接待。
第12條 預(yù)約人員到達(dá)后,若公司已預(yù)約人員由于種種原因不能馬上接見時,一定要說明理由與等待時間,若來訪人員愿意等待,則應(yīng)向其提供茶飲和雜志,如果可能,還應(yīng)該不時為來訪人員更換飲料。
第13條 預(yù)約來訪人員要找的負(fù)責(zé)人不在時,要明確告知預(yù)約人員去向及回公司時間。請來訪人員留下電話、地址,并明確是由來訪人員再次來公司,還是由本公司人員到來訪者單位。
第14條 未進(jìn)行預(yù)約人員來訪時,應(yīng)首先明確對方姓名,婉轉(zhuǎn)詢問對方來意,并初步判斷能否讓他與相關(guān)人員見面。
第15條 前臺人員經(jīng)初步判斷后,并不能直接回答被找者在或不在,而應(yīng)使用“讓我看看他是否在”等言辭,及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,最后決定是否安排被訪者進(jìn)行接待。
第5章 附則
第16條 本規(guī)范的最終解釋權(quán)歸行政部。
第17條 公規(guī)范自年月日起實施。
行政部
三、日常接待與招待管理方案
1. 重要客人接待方案
一、目的
為規(guī)范公司的重要客人接待工作,出色完成每一次重要的接待任務(wù),提高公司的社會地位和社會影響力,特制定本方案。
二、含義界定
本公司的重要客人主要包括以下四類人員。
1.國內(nèi)外的重要現(xiàn)有客戶以及重要的潛在客戶
2.對公司有重要影響的政府部門相關(guān)人員
3.公司的重要供應(yīng)商
4.其他重要客人
三、接待職責(zé)
1.行政總監(jiān)負(fù)責(zé)重要客人的接待
2.總經(jīng)辦、行政部、銷售部等其他相關(guān)部門配合行政總監(jiān)完成接待任務(wù)
四、接待程序
本公司的重要客人接待程序如下所示。
1.重要客人來訪通知
安全保衛(wèi)人員要詢問來客的來訪理由,并通知前臺文員接待。前臺文員禮貌詢問,根據(jù)公司來客分類名單,確定來客是否重要,如來客為公司的重要客人,要通報行政管理部接待中心做好接待準(zhǔn)備,并通報行政總監(jiān)。
2.重要客人來訪接待
(1)行政總監(jiān)在收到重要來客通知后,應(yīng)立即趕往行政部接待中心進(jìn)行接待,根據(jù)重要來客的來訪事由,通知相應(yīng)的負(fù)責(zé)具體來訪客戶業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(2)接待中心根據(jù)重要客人來訪日程預(yù)定返程車(船、飛機(jī))票,并安排相應(yīng)的食宿。公司對于重要客人的接待,公司行政部接待中心規(guī)定的接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下所示。
(3)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人與重要來客進(jìn)行工作上的洽談。洽談完畢后,如重要客人提出參觀公司的要求時,行政總監(jiān)應(yīng)請示總經(jīng)理,總經(jīng)理同意后,由行政總監(jiān)以及業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參觀。
3.來訪客人送別
接待完畢,相關(guān)接待人員(行政總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等)禮貌相送。并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定配車送站。
2. 外地到訪接待方案
一、目的
為了規(guī)范外地到訪客戶或其他人員的接待工作,順利完成接待任務(wù),特制定本方案。
二、責(zé)任部門
外地到訪的接待工作由行政部統(tǒng)籌安排,由行政部接待中心具體執(zhí)行。
三、接待準(zhǔn)備
本公司外地來訪者的接待準(zhǔn)備工作主要有如下3項。
1.明確到訪時間
行政部通知接待中心的相關(guān)接待負(fù)責(zé)人外地到訪者到達(dá)火車站(機(jī)場、碼頭)的具體時間,以及車次(航班、船次)。
2.明確接待類型
根據(jù)外地來訪者對公司的來客分類名單,確定外地來訪者的類型,進(jìn)而確定接待類型。本公司的外地來訪者接待分為3種類型,具體如下所示。
(1)貴賓接待:貴賓接待指公司的外地重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或政府部門的接待。
(2)業(yè)務(wù)接待:業(yè)務(wù)接待指外地營銷客戶的接待。
(3)普通接待:普通接待指一般外地來客的接待。
3.明確配車類型
接待配車,根據(jù)其外地來訪者的接待類型安排接待配車的檔次。具體的接待配車情況如下表所示。
4.明確食宿標(biāo)準(zhǔn)
接待中心根據(jù)外地來客的日程安排,安排食宿,具體食宿標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)來訪者的類型進(jìn)行安排。本公司對待不同外地來訪者的接待標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。
四、接待實施
1.做好接待人員安排
當(dāng)接待中心的接待人員將外地來訪者接入公司時,根據(jù)來訪者的類型和來訪目的,安排相應(yīng)的接待人員。具體人員安排如下所示。
(1)外地貴賓來訪者的接待人員有行政總監(jiān)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員。
(2)外地普通來訪者的接待人員有行政部經(jīng)理,相關(guān)營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和營銷業(yè)務(wù)人員。
(3)外地一般來訪者的接待人員有行政部主管,相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員。
2.業(yè)務(wù)洽談
根據(jù)來訪目的,公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與來訪者進(jìn)行洽談,在洽談過程中,相關(guān)人員要做好洽談記錄。
3.接待后續(xù)工作
(1)外地來訪者接待完畢后,行政部接待負(fù)責(zé)人請外地到訪者提出接待意見。
(2)行政部接待中心配備相應(yīng)的車輛將外地來訪者送往火車站(機(jī)場、碼頭)。
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