樂捐指慈善事業(yè)捐款，指公司內(nèi)部罰款，也指自動(dòng)捐助資金或物品。公司內(nèi)部設(shè)立樂捐制度是違法的，根據(jù)原《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，企業(yè)可以對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行一次性罰款。2008年1月15日，《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》被廢止。

最近一個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞很流行，聽起來好像是做善事，給人一種高大上的感覺，這個(gè)詞就叫做“樂捐”。

“樂捐”的字面意思聽起來，像是在做善事。其實(shí)它最早的意思也差不多，所謂“樂捐”，就是向關(guān)帝廟捐款，這種民俗早在明清時(shí)代就流行了。這些善男信女們，為了表達(dá)對(duì)關(guān)帝的敬仰心情，或?yàn)榱藞?bào)答關(guān)帝保佑的圣德而主動(dòng)進(jìn)行樂捐，又俗稱“添香油”或者“還愿”。

相比古代這個(gè)主動(dòng)的“樂捐”，而當(dāng)下流行的“樂捐”就顯得被動(dòng)的多。

而當(dāng)下流行的樂捐，其實(shí)說的就是在一個(gè)公司，企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)中，“自愿”或者被迫繳納的“罰款”。

其實(shí)在很多年之前，不少公司就有一些霸王條款，包括一些不合理的罰款制度，而那時(shí)候?qū)τ诙喟氲娜藖碚f：就業(yè)機(jī)會(huì)較少，為了養(yǎng)家糊口，不得不忍受這種不合理的制度。

在當(dāng)今的人口紅利依然存在的情況下，很多公司還是秉承著“不罰就是獎(jiǎng)”的原則，認(rèn)為既然“人力資源過?！保屠^續(xù)用罰款制來約束員工，來消磨員工的反抗意識(shí)。由于罰款一詞并不好聽，所以就改口稱之為“樂捐”。

有的公司“樂捐”五花八門，其實(shí)對(duì)于曠工，遲到，早退，虛報(bào)考勤，虛報(bào)報(bào)銷，業(yè)務(wù)作假等等，公司如果對(duì)員工在獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除，或者相應(yīng)的薪水和補(bǔ)貼予以扣除，倒也可以理解。但是變相罰款，這就顯得過于嚴(yán)厲了。

有的公司更加過分，甚至對(duì)于在公司用餐，閑聊，看手機(jī)，串崗或者忘記關(guān)燈，關(guān)電腦，著裝隨意等等也要進(jìn)行“樂捐”，這就更加不合理了。而且這種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式，反映出來的是一個(gè)公司的管理模式落后（更像是八九十年代的管理思維）。

那么這種“樂捐”是否合法呢？嚴(yán)格意義上講，并沒有相關(guān)的法律支持公司的強(qiáng)制“樂捐”，畢竟員工沒有給公司造成什么直接的損失，老板覺得員工在摸魚，不夠嚴(yán)肅，你可以批評(píng)他，或者教育他，但是直接強(qiáng)迫“樂捐”，是缺乏法律支持的。

所以話又說回來，既然老板對(duì)于遲到早退，上班偷懶，態(tài)度消極的員工進(jìn)行“樂捐”處理。那么對(duì)于早到晚退，工作認(rèn)真，態(tài)度積極的員工們（相信比例很高），老板是不是該對(duì)他們進(jìn)行“樂獎(jiǎng)”或者“激勵(lì)”呢？