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我的創(chuàng)業(yè)感想體會(huì)

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在經(jīng)歷了前幾年的創(chuàng)業(yè)大潮之后,2019年,風(fēng)口不再涌現(xiàn),資本走向謹(jǐn)慎,即便是大公司,也面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性。許多創(chuàng)業(yè)者不得不停下了創(chuàng)業(yè)的步伐。下面是小編整理的一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)感想的文章,希望對(duì)你有所幫助。

轉(zhuǎn)型多次失敗后,我的創(chuàng)業(yè)心依然沒(méi)死

Lily 小商品供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)需要一顆不安分的心,而我,用我媽的話(huà)說(shuō),是“從小就主意特別正”,拿定主意的事就一定要去試。

2015年,我辭職離開(kāi)北京去天津創(chuàng)業(yè),入駐了南開(kāi)區(qū)的一個(gè)孵化器。我們講的故事是幫助商家打造“朋友圈里的聚劃算”,即一個(gè)為商家服務(wù)的小商品供應(yīng)鏈。小商品由我們找廠家訂制、供貨,同時(shí)我們還在同一個(gè)孵化器里找到了一家合作的物流公司,幫我們解決發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)的問(wèn)題。

大概用了半年,項(xiàng)目走上正軌,平均一天發(fā)貨2萬(wàn)單,一單凈利潤(rùn)是2至3元,一天能掙4至6萬(wàn)。鼎盛時(shí)期,我們的秒殺活動(dòng),半小時(shí)就能賣(mài)出1.5萬(wàn)單,口紅一年能賣(mài)出500萬(wàn)支。這樣的勢(shì)頭從2016年中旬持續(xù)到2017年中旬,回想起來(lái)真是美好。

但從那以后,我們就開(kāi)始走下坡路。一方面是我們自己沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒(méi)有組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),全都依賴(lài)和我們合作的物流公司,另一方面是外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

后來(lái)我們也想過(guò)轉(zhuǎn)型,嘗試了共享紙巾機(jī)和共享充電寶項(xiàng)目,但是我和合伙人出現(xiàn)了分歧。我覺(jué)得共享項(xiàng)目前期要燒錢(qián),需要融資,可是合伙人堅(jiān)決不同意。把自己的錢(qián)全燒完后,我們還是不想放棄,嘗試過(guò)接一些廣告,可惜不見(jiàn)起色。

最后實(shí)在沒(méi)辦法,我們花了一周時(shí)間清倉(cāng)了7萬(wàn)條皮褲和2萬(wàn)支口紅,才把20多名員工的工資都結(jié)清。當(dāng)時(shí)我非常沮喪,決定回北京。

圖 / Pexels  那是2018年5月,我創(chuàng)業(yè)的心還是沒(méi)有死,回來(lái)繼續(xù)花了一段時(shí)間找項(xiàng)目,但發(fā)現(xiàn)電商和電商供應(yīng)鏈拿融資的項(xiàng)目比以前少多了,資本越來(lái)越謹(jǐn)慎,穩(wěn)妥起見(jiàn),我決定先去上班。一個(gè)朋友給我介紹了保險(xiǎn)公司,幾經(jīng)思考,我決定加入保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的行列。

對(duì)于創(chuàng)過(guò)業(yè)的人來(lái)說(shuō),要重新回歸按部就班、朝九晚五的生活是不容易的。但感謝創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,給了我不同的看問(wèn)題的角度,讓我可以用“道”上的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自己在“術(shù)”上的不足。

創(chuàng)業(yè)屬于賺快錢(qián),賣(mài)保險(xiǎn)屬于小火慢燉。這一年,我急躁的心情也逐漸平復(fù),有機(jī)會(huì)能在大公司打磨一下,對(duì)我來(lái)說(shuō)也不是壞事。

我認(rèn)為每個(gè)人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心?,F(xiàn)在,我的合伙人在杭州二次創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)合作的物流公司,也在轉(zhuǎn)型做玩具物流供應(yīng)鏈。他們都在堅(jiān)持,我的心也一直不會(huì)死。

創(chuàng)業(yè)三年搬了三次家,從360平換到了50平

王大志 IEX Limited創(chuàng)始人

我之前做了兩年多區(qū)塊鏈,今年1月份停了,過(guò)程無(wú)比艱辛。在創(chuàng)業(yè)之前,我是一家留學(xué)集團(tuán)的CTO,自己研究區(qū)塊鏈技術(shù)好多年,作為業(yè)余愛(ài)好。2016年年底,我認(rèn)識(shí)了一個(gè)投資方,把區(qū)塊鏈變成了主業(yè)。

誰(shuí)知在2017年9月4日,銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)等七部委發(fā)布了《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險(xiǎn)的公告》,加大了數(shù)字貨幣市場(chǎng)的不確定風(fēng)險(xiǎn),我們的資方隨即撤資,現(xiàn)金流基本就斷了。當(dāng)時(shí)我除了幫其他項(xiàng)目做一些代幣和服務(wù)外,還做了一個(gè)交易所,交易所是盈利的,但利潤(rùn)支撐不起40人團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本。

9月以后,公司面臨轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)停止了一大部分,辭掉了一批人,還有兩次發(fā)不出工資,借了高利貸的錢(qián)才勉強(qiáng)度過(guò)。

剛創(chuàng)業(yè)那會(huì),我們?cè)诮▏?guó)門(mén)租了一個(gè)286平米的大辦公室,加一個(gè)80多平的小辦公室。出事以后,已經(jīng)做了大半年的項(xiàng)目沒(méi)舍得停掉,留下一部分人在小辦公室里繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品方向。那時(shí)候,整個(gè)行業(yè)都在尋求出海,我們花了兩三個(gè)月時(shí)間重新梳理,把交易所放在了海外。

圖 / Pexels  也是從那個(gè)時(shí)候,我開(kāi)始長(zhǎng)期失眠,太多事在腦子里打轉(zhuǎn),根本停不下來(lái),明明眼睛已經(jīng)干澀得不行,頭也疼得不行,就是睡不著。一直到去年年初,市場(chǎng)又好起來(lái),我不甘心,一直想在交易所之外繼續(xù)研究區(qū)塊鏈的底層技術(shù),于是用交易所賺的錢(qián)養(yǎng)了另一個(gè)區(qū)塊鏈技術(shù)項(xiàng)目。

誰(shuí)知道區(qū)塊鏈技術(shù)項(xiàng)目還沒(méi)做完,交易所又不賺錢(qián)了。當(dāng)時(shí)光服務(wù)器,每個(gè)月就要六七萬(wàn)成本,甚至沒(méi)法自負(fù)盈虧。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),幾個(gè)合伙人開(kāi)始不停地往里貼錢(qián),搬到了廣渠門(mén)一個(gè)50多平的商住兩用的公寓。后期錢(qián)賺得越來(lái)越少,最后變成每個(gè)月都要賠一部分錢(qián),撐到今年1月實(shí)在撐不下去,把項(xiàng)目關(guān)停了。

期間接觸過(guò)形形色色的資方,他們的要求是把交易所變成一個(gè)爆款產(chǎn)品,但我們心里還是想把行業(yè)做得更健康。盡管有掙扎有動(dòng)搖,最后我們還是沒(méi)妥協(xié)。好在我們做交易所時(shí),沒(méi)有任何一個(gè)項(xiàng)目跑路出事,不必?fù)?dān)心因?yàn)樵斐傻谌綋p失而承擔(dān)法律責(zé)任,還是自由的。

最后我不得不回到做了十幾年的老本行,重新開(kāi)始。創(chuàng)業(yè)有時(shí)就像精神病,興奮和崩潰各占一半,好在沒(méi)有哪件事是過(guò)不去的。

說(shuō)好的股權(quán)一直到公司倒閉都沒(méi)有兌現(xiàn),創(chuàng)業(yè)找合伙人誠(chéng)信最重要

劉華 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者

我和三個(gè)合伙人從2014年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),基于物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)了一套系統(tǒng),應(yīng)用在餐飲上。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),消費(fèi)者去飯店之前在手機(jī)上先點(diǎn)好餐,飯店做好之后放在一個(gè)小柜子里,到了飯店用手機(jī)自助取餐就可以。我們前后融資7000多萬(wàn),馬上就B輪了,結(jié)果公司內(nèi)耗太嚴(yán)重,去年底實(shí)在撐不下去了。

我和另一個(gè)合伙人都比較年輕,和一位長(zhǎng)我們十幾歲的投資人一起合伙創(chuàng)業(yè),他任董事長(zhǎng),我是CEO,最早談的是董事長(zhǎng)拿20%的股份,我和另一個(gè)合伙人各拿8%左右,但事實(shí)上幾年下來(lái),之前承諾的根本沒(méi)有兌現(xiàn)。

他的解釋是現(xiàn)在公司也沒(méi)有錢(qián),股權(quán)也不值錢(qián),將來(lái)如果公司不做了,你們還要承擔(dān)一定的責(zé)任,是為我們好才沒(méi)給股權(quán)。但這是兩回事,公司倒不倒閉,賬上有沒(méi)有錢(qián),要不要去承擔(dān)責(zé)任,這是我的問(wèn)題,給不給股權(quán)才是他的問(wèn)題。我覺(jué)得他壓根兒就沒(méi)想過(guò)要把股權(quán)分出來(lái)。

圖 / 視覺(jué)中國(guó)  公司決策需要幾個(gè)人投票,但是董事長(zhǎng)有一票否決權(quán)。公司遇到問(wèn)題時(shí),董事長(zhǎng)不花心思處理,做一些決定也不跟大家商量。當(dāng)時(shí)B輪融資還沒(méi)進(jìn)來(lái),資金所剩不多時(shí),如果我們能及時(shí)收縮,借點(diǎn)過(guò)橋貸款應(yīng)該還可以維持,但因?yàn)楹匣锶酥g的關(guān)系,大家都沒(méi)怎么去推動(dòng)。

我們的投資方是一家上市公司,他們投了不少P2P公司爆雷了,自顧不暇,更別說(shuō)管我們了。原來(lái)說(shuō)好還會(huì)再追投一輪也沒(méi)了下文。

在這個(gè)項(xiàng)目里,我投入了很多精力和時(shí)間,像帶孩子一樣從頭帶大。那幾年,一年365天我有150天在天上飛,后期我們的估值已經(jīng)達(dá)到2-3億元,放棄創(chuàng)業(yè)的時(shí)候內(nèi)心很痛苦,但沒(méi)辦法。回過(guò)來(lái)思考和復(fù)盤(pán),我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)最重要的還是找對(duì)合伙人,能力反而是其次,因?yàn)槟芰梢酝ㄟ^(guò)見(jiàn)識(shí)和鍛煉獲得,人品卻是天生的。

如果再次創(chuàng)業(yè),我也不會(huì)再選擇物聯(lián)網(wǎng)賽道了,太辛苦太寂寞,還要專(zhuān)注研發(fā),投入巨大。現(xiàn)在我基本上是半休息狀態(tài),接下來(lái)我會(huì)沉淀一段時(shí)間,不拒絕去其他大公司工作,但在合適的時(shí)間應(yīng)該還會(huì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

這次創(chuàng)業(yè)我吸取最大的教訓(xùn)就是公司的頂層結(jié)構(gòu)一定要清晰,這決定將來(lái)如何去驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì)是誠(chéng)信和不忘初心,當(dāng)公司有一定的實(shí)力和行業(yè)影響力時(shí),保持初心是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。


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