跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身條件、企業(yè)發(fā)展等多方因素,綜合考慮,認真對待。下面就讓小編帶你去看看職場人跳槽時需認清的注意事項，希望能幫助到大家!

這個離職原因，說出來會被面試官懟嗎

(1) 不要直接陳述具體的事件或細節(jié)試圖賣慘或者證明自己是對的。因為每個人的評判標(biāo)準(zhǔn)不一樣，站的角度不同，得出的結(jié)論也是不一樣的。而且從同理心上說，面試官的角度可能更會傾向于你的前公司或前上司。

(2) 不要夸大矛盾，如可能，可以解釋成雙方的誤解。就算行業(yè)圈子很小，有些事情的真相也只有當(dāng)事人雙方清楚，除非是你死我活的原則性問題，否則不如大事化小小事化了，轉(zhuǎn)化成誤會、誤解。

(3) 既便是“仇敵”其身上也有閃光點，何況對方僅僅是前任上司。你當(dāng)時選擇前公司/前上司，一定是有理由的。如果全盤否認前上司，其實也是推翻了自己的眼光。不如挑選前上司的一兩個優(yōu)點，加以贊賞，并借此感謝與他共事的這段時間給你帶來的收獲。

(4) 勇于承擔(dān)自己的一部分錯誤，比如沒有及時溝通造成誤解加深，當(dāng)時自己也是一時沖動才做了離職行為，現(xiàn)在想來還是覺得自己當(dāng)時有些不成熟。今后會慎重對待離職，不會再像從前那樣沖動行事了。

通過以上的解釋，一方面沒有隱藏自己因上司而離職的事實，另一方面展示了自己對于這件事的反思，同時對于前上司也有欣賞之意，并不是坊間傳聞的那樣不堪。人在職場總是會不斷地經(jīng)歷一些事情，自己在此過程中也會成長。每個人都會有犯錯的時候，勇于承擔(dān)、學(xué)會吸取教訓(xùn)才是最重要的收獲。

跳槽到創(chuàng)業(yè)公司必須看清的5點

1.行業(yè)所處階段

看行業(yè)發(fā)展處于什么階段，是藍海期還是進入了紅海期，是朝陽行業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)。

2.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量及市場定位

產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量如何，是否足以形成好的口碑，有長期運營下去的可能;市場定位是否足夠有差異性，有自己獨特的優(yōu)勢。

3.盈利模式

一個公司一直燒錢但沒有自己的盈利模式是很難長久。

4.公司團隊結(jié)構(gòu)及氛圍

好的團隊里，踏踏實實做實事的人應(yīng)該占多數(shù)，團隊氛圍也應(yīng)該是融洽和諧的，“勁往一處使”才能讓公司更好。

5.公司實際掌權(quán)人眼界和能力

對創(chuàng)業(yè)公司來說，實際掌權(quán)人的腦子思路清不清晰很重要。即使自身能力有限，但能知人善用也是好的。如果都沒有，那就有點危險了。

公認最難找工作的幾類人，還能救回來嗎?

1.頻繁跳槽者

致命缺點：經(jīng)驗含金量打折/被認為不穩(wěn)定

求職時，頻繁跳槽一直以來都被認為是非常明顯的弱點之一。可是“頻繁跳槽”都成事實了，能怎么辦呢?要把它的危害性降到最低就需要“對癥下藥”，知道用人單位因何排斥這類行為：

(1)職業(yè)上缺乏長久的深入積累。每個人進入一個公司工作，從全然陌生到完全掌握節(jié)奏，甚至游刃有余，是需要花費一段時間的，而過于頻繁的跳槽打斷了業(yè)務(wù)經(jīng)驗上的沉淀與積累，可能每次都只能掌握到“皮毛”，從而降低了工作經(jīng)驗的含金量。這類情況中最被詬病的一種是：每份工作間的職業(yè)/行業(yè)跨度都很大，且時長都偏短。除了反映出經(jīng)驗的無法延續(xù)外，還顯得這個人沒有自己的規(guī)劃、對擇業(yè)方向迷茫。

(2)認為這類人做事沒有長性，穩(wěn)定性差，無法踏實長久地在一個公司工作，容易給公司增加培養(yǎng)成本、招聘成本等。

2.學(xué)歷或?qū)I(yè)因素影響

致命缺點：學(xué)歷條件不夠好/專業(yè)供大于求

不少人在讀書時成績不夠好，沒有取得比較亮眼的學(xué)歷或者在專業(yè)上缺乏選擇權(quán)，導(dǎo)致在求職時跨不過一些招聘要求的硬性門檻。其實在剛畢業(yè)的時候?qū)W歷和專業(yè)的影響比較大，而有了工作經(jīng)驗后，相對地會更看重工作經(jīng)驗上的匹配度。

3.行業(yè)或職業(yè)轉(zhuǎn)型者

致命缺點：過往經(jīng)驗可能被清零

有時行業(yè)發(fā)展不好，好的跳槽機會也會很有限，能選擇的就是這幾家公司，很快就到了發(fā)展的瓶頸期，此時就要面臨是否要轉(zhuǎn)行的抉擇了。而轉(zhuǎn)行如果選擇不慎，很可能造成過往經(jīng)驗清零、薪資斷崖式下降的結(jié)果。

對于轉(zhuǎn)行，小編給出的建議是：

(1)尋找行業(yè)/職位間的交叉連接點，把過往的經(jīng)驗利用起來，反而變成優(yōu)勢。企業(yè)會青睞這樣的轉(zhuǎn)行者：原來的人脈關(guān)系、技術(shù)能力，在新的行業(yè)有相關(guān)性，并且要比培養(yǎng)一位毫無經(jīng)驗的應(yīng)屆生來得更迅速上手。舉例來說：一位技術(shù)出身的人，轉(zhuǎn)為技術(shù)型的銷售，可能就比一開始做銷售的人更有優(yōu)勢。因為在許多行業(yè)，產(chǎn)品銷售要懂技術(shù)，這樣客戶才能更信任你，更愿意與你合作。

(2)人脈推薦更有用。原本就與你相熟的人給出的機會，成功概率會更高。而獲得有效人脈的途徑也不少，比如過往合作過的客戶、參加培訓(xùn)的同伴、泡專業(yè)論壇的壇友、行業(yè)協(xié)會的會員、以前的校友等等。

(3)每次只做一個轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職或轉(zhuǎn)職不轉(zhuǎn)行。舉例，如果一個汽車行業(yè)的行政想做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場專員，各方面差距確實很大，想一次達成難度不小。在這種情況下，你可以根據(jù)自己的實際情況，采用“分級跳”的方式。

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