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跳槽時(shí)應(yīng)警惕的注意事項(xiàng)

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跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身?xiàng)l件、企業(yè)發(fā)展等多方因素,綜合考慮,認(rèn)真對(duì)待。下面就讓小編帶你去看看跳槽時(shí)應(yīng)警惕的注意事項(xiàng),希望能幫助到大家!

有哪些注定失敗的跳槽

1“蠅頭小利”型

這種是說,為了某些小利益的誘惑,辭去原來的職位。比如原來負(fù)責(zé)企業(yè)某方面的項(xiàng)目或有一定的“專長(zhǎng)”,其他企業(yè)以“小恩小惠”為誘餌,使其放棄本企業(yè),投奔到其他企業(yè)懷抱。

這類人,得到利益并不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)槟切┢髽I(yè)在“小恩小惠”吸引到他后,只是想掌握他的一些“專長(zhǎng)”,一旦掌握之后,他就不能再作為“座上賓”了。

2出賣企業(yè)型

這是一種可惡的人,為了某種利益的需要,出賣本企業(yè)利益,或損公肥私,內(nèi)外勾結(jié),將本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密帶給其他企業(yè),得到另一企業(yè)的職位或利益方面的待遇,“跳槽”后一時(shí)得勢(shì)。殊不知這正是職場(chǎng)禁忌。

3“跳蚤”型

這種類型的人比較普遍,是在企業(yè)經(jīng)歷比較淺,沒有什么特長(zhǎng)和技能,“站這山望那山高”的人,平時(shí)不被上司或老板所重視,企業(yè)給予的待遇總嫌低,不知自己“幾斤幾兩”,“跳槽”后,仍然不能改變其原來的狀態(tài),在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺,到了一個(gè)新的單位,還會(huì)有“跳槽”的愿望。

4逃避型

在企業(yè)中,每個(gè)人都有自己的性格,有些人與上司的性格不盡相同,很難共處,溝通交流困難,或上司不欣賞他的“才能”與“成就”,處處“頂?!?、“撞車”,轉(zhuǎn)而跳槽。

這種人在職場(chǎng)顯得不夠成熟,不知道如何與他人溝通與交流,自以為是,即使“跳了槽”,也難有大的發(fā)展,不可委以重任。

關(guān)于跳槽的謬論

謬論一:跳槽族更容易高升

者對(duì)1,001名CEO和14,000名非CEO經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷分析后發(fā)現(xiàn),員工在一家公司待的時(shí)間越長(zhǎng),他們升至最高職位的速度就越快。相比跳槽而言,內(nèi)部工作變動(dòng)帶來的’升職機(jī)會(huì)顯然更多,因?yàn)楣靖私夂托刨噧?nèi)部員工。

因此,頻繁跳槽顯然不利于職業(yè)發(fā)展。獵頭公司青睞那些在外部與內(nèi)部工作變動(dòng)之間做到適當(dāng)平衡的人,它們希望候選人在兩三家公司工作過,比如先在一家公司工作10年,接著又在另一家公司服務(wù)兩三年,然后在第三家公司連續(xù)工作8年。有相當(dāng)多的經(jīng)理人因?yàn)槟荛L(zhǎng)期堅(jiān)持在一家公司工作而終獲成功,所以,除非去新公司能夠大幅提高你的就業(yè)能力,否則不要考慮跳槽。

謬論二:工作變動(dòng)應(yīng)向上變

向下的工作變動(dòng)一般來說會(huì)有損你的履歷,但是橫向的工作變動(dòng)絕非“事業(yè)殺手”。例如,橫向變動(dòng)若能在不久的將來提供升遷機(jī)會(huì),就是合理的。

快速升遷不一定能確保長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。通常來說,既包括橫向又包括向上變動(dòng)的緩慢升遷,才能最終獲得回報(bào)。許多公司都青睞那些曾在專業(yè)崗位與綜合管理崗位上都工作過的員工。誠(chéng)然,堅(jiān)守同一職能崗位的員工在其職業(yè)生涯的初期攀升得比較快,但是由于過度專業(yè)化,他們很快就會(huì)到達(dá)職業(yè)天花板。

在變動(dòng)工作的時(shí)候,你不能只考慮頭銜是否更高、管理權(quán)限是否更大,而是必須想清楚眼下這一步對(duì)于你實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)究竟是有幫助還是有阻礙。

謬論三:大魚不去小池塘

經(jīng)理人離開知名公司后,通常會(huì)去規(guī)模較小,知名度較低的公司,他們?cè)谶@些小公司能夠獲得更高的頭銜或職位。相反,那些投向知名公司的人似乎更樂意接受較低的職位——這就是獲得名氣的代價(jià)。

顯然,你應(yīng)當(dāng)在職業(yè)生涯中盡早加入知名度高的公司。未來的招聘者與獵頭公司會(huì)認(rèn)為公司品牌就代表知識(shí)與技能。你要是想去一家不起眼的公司,那么這家公司除了提供更高的頭銜和薪水之外,還必須有十分誘人的職業(yè)發(fā)展前景,否則它將限制你的前途。

謬論四:跨職業(yè)與跨行業(yè)

跳槽會(huì)自毀前程 跨行業(yè)或跨職業(yè)跳槽并不比專注于一個(gè)領(lǐng)域或擁有一技之長(zhǎng)的人晉升慢。根據(jù)作者的研究數(shù)據(jù)庫,歐洲與亞洲大型公司的CEO中有49%曾在兩個(gè)以上的行業(yè)供職。盡管應(yīng)聘者缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但他們可能在其他方面符合用人單位的要求。

作為求職者,你需要尋找能讓你的技能成為真正財(cái)富的行業(yè)。如果你期望的職業(yè)轉(zhuǎn)變比較大,你也可以考慮找一份過渡性的工作,為實(shí)現(xiàn)最終職業(yè)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。比方說,你是法律事務(wù)所的市場(chǎng)總監(jiān),你的理想是當(dāng)咨詢師,你就可以先跳到咨詢公司當(dāng)市場(chǎng)總監(jiān),積累相關(guān)知識(shí)后再向咨詢師發(fā)展。

警惕這樣跳槽

一、急于求成,盲進(jìn)忙出

幾乎每個(gè)人都希望在工作中能迅速得到晉升。有志向是好的,但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速則不達(dá)”。一位曾在金貿(mào)大廈工作過的人事告訴筆者,金貿(mào)大廈最后晉升到高層管理位置的并非當(dāng)初能力最強(qiáng)者,而是能堅(jiān)持留到最后的人。經(jīng)驗(yàn)和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境,光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認(rèn)同就不是一天兩天的事,晉升機(jī)會(huì)的獲得更需要耐心。因此,現(xiàn)代成功學(xué)認(rèn)為成功更多的取決于情商和逆境商,而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為能力,實(shí)力轉(zhuǎn)化為地位,切忌急于求成,頻繁跳槽,況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠(chéng)度,頻繁跳槽乃大忌也。

二、隨意改行,盲目跟潮

沒有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門。不考慮自身專長(zhǎng)和興趣,即使應(yīng)聘成功,也難以長(zhǎng)久。何況每一次換行都必須從新手做起,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)難以積累,也很難成為行業(yè)的佼佼者。如果到了四十歲還沒有在某個(gè)行業(yè)里開拓出一片天地,那么跳槽就業(yè)將會(huì)變得比較艱難。這里還要提醒廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生,不要輕易放棄自己的專業(yè),畢竟學(xué)以致用者輕車熟路,較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標(biāo),難有發(fā)展。

三、不加分析,盲目聽信

據(jù)統(tǒng)計(jì),約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個(gè)臺(tái)階固然是好,可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。現(xiàn)在很多中介或公司在招聘的時(shí)候說得花好稻好,可是工作后才發(fā)現(xiàn)被騙。比如在“年薪”上作文章,在“四金”上“搗糨糊”等等,花樣百出,不一而足。求職者如果不加分析,就會(huì)輕易入甕。有的人在跳槽時(shí)只盯住薪資,不考慮自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更是得不償失。盲目聽信者往往會(huì)迅速再次跳槽,進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)認(rèn)為這樣得求職者做事草率,難堪大用。

四、意氣用事,盲目跳槽

有些人僅僅因?yàn)橐稽c(diǎn)小事與上司或同事意見不和,便“一紙休書”,“掛印而去”。這樣的人情商一般高不到哪兒去,更缺乏溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,換了環(huán)境也難有作為,反易成為老單位同事的笑柄。企業(yè)一般也不愿招聘。


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