抖音服務商大會已經(jīng)定義了服務商是實體企業(yè)在抖音的“經(jīng)營助手”?，F(xiàn)在實體企業(yè)如果想要打造基于視頻平臺的“云店鋪”和“云招牌”，就一定要需要短視頻、直播、組品選品、設計套餐、內(nèi)容策劃、投流推廣等多元能力。

為什么說實體商家的標配是服務商？它對于本地生活來說又有什么樣的意義？

抖音服務商大會已經(jīng)定義了服務商是實體企業(yè)在抖音的“經(jīng)營助手”。

現(xiàn)在實體企業(yè)如果想要打造基于視頻平臺的“云店鋪”和“云招牌”，就一定要需要短視頻、直播、組品選品、設計套餐、內(nèi)容策劃、投流推廣等多元能力。

而這，正是服務商所擅長的。

同時抖音服務商大會也公布了一組數(shù)據(jù)，也正是這組數(shù)據(jù)讓所有關(guān)注本地生活的創(chuàng)業(yè)者，看到了風口源源不斷的巨額流量。

2022年至今，抖音生活服務簽約合作服務商的數(shù)量較年初翻了23倍。

與服務商建立合作，穩(wěn)定銷售的商家數(shù)量翻了77倍。

業(yè)務已經(jīng)覆蓋377個城市，合作門店超100萬家。

涉及吃喝玩樂、旅游住宿等80多個細分品類。

……

這些數(shù)據(jù)足以說明越來越多的商家已經(jīng)把抖音看做了線上盈利工具，同時能夠給這些商家做抖音生活服務業(yè)務的機構(gòu)也越來越多。

目前已經(jīng)有25%的商家是通過第三方的服務機構(gòu)來做運營，而且這個占比還在不斷的攀升。

目前來看，入駐抖音生活對于商家來說幾乎成為一件必需的事，一開始抖音對于商家來說可能只是一個宣傳的平臺。

但是當直播帶貨、團購套餐、達人探店等運營模式如火如荼時，越來越多的商家意識到了抖音的流量以及服務商的服務作用。

所以對于商家來說，服務商已經(jīng)成為了他們的一種需求。

同時在服務商大會上也指出，服務商以后會成為兩種方式并存的生態(tài)，原生團購和團購小程序，并且兩個系統(tǒng)的政策以后也會保持并齊的狀態(tài)。

這對于服務商來說是非常重大的改變，如果你現(xiàn)在是正在給商家做服務，但是沒有服務商資質(zhì)的團隊，沒有一個系統(tǒng)作支撐，那么將所有的速度放在申請服務商資質(zhì)上。

這時候應該會有人提出疑問，眾所周知，服務商的資質(zhì)并不是那么好申請的，所耗費的精力和金錢如果不是有資金支撐，那么完全有可能會導致入不敷出，資金鏈斷裂。

針對這種情況，更方便的道路就是合作一個靠譜的服務商，如果你服務的商家被別人綁定簽約，那么你的處境就會變得十分被動。

和靠譜的服務商合作，才是逆轉(zhuǎn)處境，彎道超車的最好辦法！