創(chuàng)業(yè)公司怎么打造品牌呢
從品牌方來講,其實(shí)它是增加自己的一個(gè)辨識(shí)度,為什么要有品牌,你的辨識(shí)度占領(lǐng)了消費(fèi)者的認(rèn)知之后,你能夠?qū)崿F(xiàn)你的溢價(jià),這是品牌給它的最大價(jià)值。比如一些品牌,哪怕這個(gè)品牌的生意已經(jīng)死了,但是品牌本身非常有價(jià)值,因?yàn)檎碱I(lǐng)了它的細(xì)分品類。那么,下面小編就給大家?guī)碓趺创蛟炱放颇?歡迎大家閱讀!
1定位
最重要的是差異化。好的品牌代表了細(xì)分品類,不用要求你做的比競爭對(duì)手更好,而是尋求怎么做得不同。講到品牌,不僅僅局限于消費(fèi)品,品牌貫穿大家的方方面面,從我們做基金也好,講到IDG,大家根深蒂固對(duì)我們的理解就是投資,但是其實(shí)像我們也是會(huì)投中后期的,其實(shí)大家都是的,但是普通人來看,還是我剛才說的那些點(diǎn),這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們,而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了,我可以羅列一串的名字,比如沃爾沃代表安全,保時(shí)捷代表動(dòng)力,Moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服,Leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺(tái),它們都是細(xì)分領(lǐng)域的NO.1,像京東,寺庫就是奢侈品,貝貝網(wǎng)就是母嬰類的,達(dá)令就是小食品這些的。
這些都是細(xì)分品類的NO.1,在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代,你再想做一個(gè)霸權(quán)的東西,是不可能的,你要考慮的是,怎么能在新的品類單點(diǎn)擊破。
第二點(diǎn),占據(jù)細(xì)分品類的第一。
如果你占據(jù)了細(xì)分品類的第一,你會(huì)拿走所有的市場份額和絕大部分的利潤。蘋果,這是一個(gè)比較舊的數(shù)據(jù),最新的數(shù)我沒有。2012年的手機(jī)量占了8.8%,利潤占73%。我們有很多的工廠給蘋果代工,但是利潤都是非常微小的。我們知道,蘋果所有的零件都是在中國完成的,但是絕大部分的利潤都是被蘋果拿走了,那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤。
只有當(dāng)你是絕對(duì)市場的N0.1,才有可能賺錢。否則你沒有領(lǐng)先地位,大家都搶這個(gè)第一的位置,大家永遠(yuǎn)燒市場,砸市場,這是沒有利潤的。
很多人也看過《從零到一》,里面有一句話是,你要做到壟斷,你要做成市場的第一,你可能做不成大市場的第一,至少是小市場的第一,才能生存下去,才能過得比較舒服。
2專注、極致
這段視頻講第二個(gè)打造品牌的方法,專注極致。剛才也提到了這一點(diǎn),我想先讓大家看一下蘋果的視頻,有的同學(xué)已經(jīng)看過了,沒有看過的同學(xué)可以欣賞一下,對(duì)我蠻有啟發(fā)的。
我想表達(dá)的是,你真的要不同,敢于創(chuàng)造,敢于創(chuàng)新,最后你才能做出與眾不同的東西,改變世界。
同時(shí),你要專注極致。你說蘋果有什么,它的產(chǎn)品硬件上沒有什么,只是把以前很復(fù)雜的技術(shù),瘋狂的簡潔這本書很多同學(xué)也看過了,其中有一段話我特別同意,蘋果并沒有生產(chǎn)什么產(chǎn)品,只是從零到一,把很多復(fù)雜的東西簡潔設(shè)計(jì)了很多很好的東西。所以不管是做平臺(tái)公司的也好,或者做投資的也好,你在自己品牌的時(shí)候,都要想到簡單,越簡單越好,做減法。
3商標(biāo)、包裝
講到品牌,有商標(biāo)、包裝。其實(shí)我覺得,我們?cè)诳春芏喟咐?,包括我們的公司,我們跟管理層探討,起名字也好,做商?biāo)也好,相對(duì)比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無所謂,其實(shí)我覺得非常有所謂,因?yàn)楹玫拿?,在傳播上?huì)幫助你很多,很巧的,最近B2B的幾個(gè)平臺(tái),大家看看名字非常直白,比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng),這些名字它不FANCY,但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來,我感覺做哪個(gè)行業(yè)都可以,你不知道它是說什么,包括我們有的時(shí)候有些職業(yè)病,下了飛機(jī)看一路的廣告牌,或者在電梯里面看分眾的廣告,看看哪個(gè)做得好,哪個(gè)做得不好,做得好的,有差異化,讓你記住它,把好的訴求表達(dá)出來。做得不好的,套在哪個(gè)品牌上都可以用,哪個(gè)明星來做都沒有意義的。那個(gè)錢花的沒有意義的,都打了水漂。
第二點(diǎn),所有的商標(biāo)和包裝以及營銷都要緊緊圍繞定位。比如像Chanel山茶花的LOGO,代表女性獨(dú)立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克,就是更高、更快、更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)精神。包括三只松鼠也是,它想要抓年輕人的市場。堅(jiān)果本身能夠差異化,用松鼠的擬人化的服務(wù)、包裝,很貼心小的東西,能夠拉近跟年輕人的距離,本身松鼠也是很可愛的小動(dòng)物。
講到Roseonly,這塊是一個(gè)首飾,是一個(gè)玫瑰放了一個(gè)紅點(diǎn),我曾經(jīng)問過他們的創(chuàng)始人蒲易,為什么玫瑰邊上有個(gè)小紅點(diǎn),他們紅點(diǎn)代表一個(gè)END,玫瑰的這個(gè)紅點(diǎn)代表愛情的歸宿,所以貫穿它所有的理念,所有的設(shè)計(jì),這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個(gè)品牌,這個(gè)不光是一個(gè)花,或者是一個(gè)小禮物。不管是商標(biāo)也好、禮品也好,都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營銷
下面講如何做營銷。營銷也要圍繞定位展開。像Roseonly也一直在推送它的愛情唯一的理念,當(dāng)你想買禮物送女朋友的時(shí)候,會(huì)第一時(shí)間想到它,這種推送是非常簡單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個(gè)現(xiàn)象是,現(xiàn)在在央視也好,湖南衛(wèi)視也好,出現(xiàn)了越來越多電商平臺(tái)的廣告。
第二個(gè)現(xiàn)象是,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好,我們投的茵曼和D2C在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因?yàn)椋€下的傳統(tǒng)媒體會(huì)比線上的成本還要便宜,這不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺(tái)到央視上打廣告了,說明線上的廣告價(jià)值更昂貴了,而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會(huì)越來越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點(diǎn),高端品牌、平臺(tái)什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講,以前的平臺(tái)就在線上不同的渠道買流量和客戶。隨著成本越來越高了,中高端的品牌,我們所有公司見下來,我們問下來,最有效的第一個(gè)就是地推或者線下活動(dòng),非常驚訝的結(jié)果。第二個(gè)就是微信的廣點(diǎn)通,也是值得大家思考的。當(dāng)然大眾化的品牌或者平臺(tái)是不太一樣的,但是稍微中高端一點(diǎn)的,基本上有這個(gè)規(guī)律。
5一些思考
下面就是我想講的幾點(diǎn),不一定完全跟這個(gè)主題相關(guān)的,大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個(gè),現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心,產(chǎn)品只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),用戶是連接這些節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系,用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。為什么這樣說,因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)端的興起,用戶不光是你的使用者,還是你的傳播者,同時(shí)可能是你的銷售者。因?yàn)槲覀冎烙形⑸痰呐d起也好,你可以在朋友圈買東西、賣東西、傳播東西。所以,你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關(guān)系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū),以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎(chǔ)的電商涌現(xiàn)那么多,其實(shí)都是基于移動(dòng)端的現(xiàn)象,底層的現(xiàn)象,我覺得這是值得大家思考的。
第二點(diǎn),隨著消費(fèi)升級(jí)和80后、90后的消費(fèi)能力越來越高,其實(shí)他們從小生活比較優(yōu)越,對(duì)很多品牌也好、產(chǎn)品也好,有比較高的要求。隨著他們的成長,我覺得未來中國會(huì)涌現(xiàn)一批真正意義的品牌,有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的,騰訊就是非常有創(chuàng)新的,在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè),還有小米,還有很多生活方式類的公司,像鄭曉東做的700BIKE,這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌,這些是真正有核心競爭力的真正意義上的品牌,這種品牌會(huì)越來越多。
第三點(diǎn),我想分享的是消費(fèi)行為的個(gè)性化和小眾化,也是隨著年輕一代的成長,越來越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌,他喜歡追求一些小眾的個(gè)性化的東西,品牌市場會(huì)越來越分散,隨之而來的個(gè)性化、小眾化的平臺(tái)也會(huì)涌現(xiàn),我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點(diǎn)想講的是,現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多,如果你要進(jìn)入一個(gè)市場,一定要打側(cè)翼戰(zhàn),一定尋求差異化,把差異化做到極致,做到單點(diǎn)突破,最終樹立你在這個(gè)單點(diǎn)上的消費(fèi)者對(duì)你的品牌認(rèn)知,這樣你才有生存之地。
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