如果你是一家小微企業(yè)的老板或經(jīng)理，招募新人既令人興奮又讓人頭疼。一方面，為公司引入新成員是非常棒的事，但另一方面，因?yàn)楣緣荷狭四愕纳砑倚悦?，所以不能在人才招聘上犯錯(cuò)，它會(huì)阻礙成功，降低效率。下面就是小編給大家?guī)?lái)的小微企業(yè)人才聘用的6大技巧，歡迎大家閱讀!

　　1. 首先要熟知國(guó)家法律法規(guī)

　　招聘時(shí)要注意不同地區(qū)有不同的規(guī)定，首先要了解當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)管理局的一些規(guī)章制度。你可能還想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與同處在成長(zhǎng)期的小企業(yè)主們分享經(jīng)驗(yàn)，包括最得力的會(huì)計(jì)師、商業(yè)背景調(diào)查機(jī)構(gòu)等。

　　2. 在職位描述中突出品牌個(gè)性

　　如果你的品牌知名度不高，又想吸引最好的人才，你必須為潛在申請(qǐng)人提供有價(jià)值的工作機(jī)會(huì)。其中一種方法就是精心撰寫(xiě)職位描述，向他們展示公司最獨(dú)特和最令人興奮的特質(zhì)。不管是說(shuō)明你如何顛覆了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，還是分享最近媒體報(bào)道的例子，你的職位描述必須令人過(guò)目難忘，因?yàn)檫@些申請(qǐng)人正用鼠標(biāo)滾動(dòng)數(shù)不清的職位信息。

　　3. 與其從零開(kāi)始組建新團(tuán)隊(duì)不如考慮“小組面試”

　　如果你正從頭組建一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，你需要經(jīng)理、高級(jí)銷售人員和初級(jí)員工，你可以考慮把經(jīng)常合作的人放在一起進(jìn)行“小組面試”，評(píng)估他們一起工作的融合程度和彼此的關(guān)系。

　　4. 在面試中坦承職位具有的挑戰(zhàn)性

　　小微企業(yè)跟大企業(yè)相比有不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)對(duì)潛在申請(qǐng)人據(jù)實(shí)以告工作中的最大障礙(當(dāng)然不能泄露企業(yè)機(jī)密)。如果你招聘的是市場(chǎng)經(jīng)理，挑戰(zhàn)可能是只有很少一點(diǎn)或根本沒(méi)有廣告預(yù)算;如果你招聘的是設(shè)計(jì)師，情況可能是你的網(wǎng)站和企業(yè)標(biāo)識(shí)都需要重新設(shè)計(jì)。那些最好的員工，會(huì)迎接挑戰(zhàn)并努力尋找解決之道。

　　5. 不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容

　　保存培訓(xùn)材料能讓你的生活輕松愜意，讓下一輪培訓(xùn)更為順暢。這包括簽署的稅務(wù)文件、介紹公司歷史的幻燈片、所有新員工需要下載到電腦上的模板和職位描述，把這些全部保存在一個(gè)U盤里，或者另建一個(gè)新文件夾。新員工上崗幾個(gè)月之后，問(wèn)一問(wèn)哪些信息最有助于他們的成長(zhǎng)，并以此為基礎(chǔ)完善下一次培訓(xùn)。

　　6. 花心思培植企業(yè)文化

　　每個(gè)員工對(duì)企業(yè)文化都有至關(guān)重要的影響，在小微企業(yè)尤其如此。一個(gè)人的創(chuàng)造力、消極態(tài)度、高效或漠不關(guān)心能迅速波及整個(gè)組織。即使你時(shí)間緊，要簽發(fā)接收函，完成2015的目標(biāo)，你還是要認(rèn)真想想營(yíng)造怎樣的工作環(huán)境，哪些企業(yè)價(jià)值對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要，并在聘用的人員中重點(diǎn)培養(yǎng)這種品質(zhì)。

　　【拓展閱讀】

　　蘋果的品牌價(jià)值不容置疑，作為一個(gè)曾經(jīng)遭遇重大生存危機(jī)的企業(yè)，在喬布斯重新掌舵的幾年里，蘋果的迅速崛起幾乎成為一個(gè)神話。我們知道在崛起的過(guò)程中，擁有的好的產(chǎn)品是非常的重要的，但是毫無(wú)疑問(wèn)的是，產(chǎn)品的營(yíng)銷也同樣不可小覷。對(duì)于IT行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種營(yíng)銷的力量尤其明顯，因?yàn)楫a(chǎn)品的性能總是更加容易被追趕和模仿，如果不能讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到自己產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，那么產(chǎn)品就很容易陷入到價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。那么蘋果的營(yíng)銷究竟有什么秘訣呢?今天我們就來(lái)試著談?wù)勥@個(gè)話題。

　　應(yīng)用營(yíng)銷 電視廣告的秘密

　　首先我們來(lái)看看蘋果的電視廣告。蘋果的電視廣告的鮮明特點(diǎn)是從用戶的角度出發(fā)。到底消費(fèi)者購(gòu)買我的產(chǎn)品之后，能有什么樣子的應(yīng)用?這是蘋果電視廣告的核心理念。從iPhone剛發(fā)布的時(shí)候，蘋果在不同的場(chǎng)合，采訪用戶使用iPhone可以解決什么問(wèn)題的系列廣告，就可以看出這樣的苗頭。之后蘋果將這種理念延伸到很多產(chǎn)品線之上，比如在iPad的宣傳廣告中，蘋果演繹了音樂(lè)家利用iPad隨時(shí)記錄自己的靈感的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)iPad對(duì)于生活的幫助。

　　蘋果的電視廣告的鮮明特點(diǎn)是從用戶的角度出發(fā)

　　電視廣告和平面廣告不同的地方是，其不僅可以擁有畫(huà)面，還可以將音樂(lè)傳輸給用戶。在蘋果宣傳iPod的時(shí)候，就被很好的利用起這種優(yōu)勢(shì)。蘋果喜歡選擇一些不是特別出名，但是又非常動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲，這樣用戶在看到iPod的廣告的時(shí)候，就會(huì)激起搜索的欲望。由于用戶不知道樂(lè)團(tuán)的名字，所以只能搜索“iPod廣告中的歌曲”這樣的關(guān)鍵詞，這無(wú)疑讓產(chǎn)品的關(guān)注程度提升了不少。

　　對(duì)于不同的市場(chǎng)，蘋果的電視廣告策略也是不同的。在亞洲地區(qū)，尤其是中國(guó)的市場(chǎng)，蘋果的電視廣告曝光率并不高。但是我們卻可以經(jīng)?？吹教O果的產(chǎn)品出現(xiàn)，在各種影視劇中，以及各種娛樂(lè)節(jié)目當(dāng)中，明星使用的產(chǎn)品就是iPhone，各種中獎(jiǎng)活動(dòng)贈(zèng)送的產(chǎn)品也都是iPhone，如此高的曝光率，又不用支付任何費(fèi)用，很明顯蘋果不需要在中國(guó)的電視媒體上有過(guò)多的投入。

　　嚴(yán)格保密 蘋果發(fā)布會(huì)的變遷

　　蘋果的發(fā)布會(huì)也是每年IT行業(yè)的大戲之一，作為全世界都在關(guān)注的盛會(huì)，發(fā)布會(huì)的精彩與否，很明顯也是產(chǎn)品宣傳的一大重點(diǎn)。過(guò)去蘋果的發(fā)布會(huì)一大特點(diǎn)就是保密程度非常的高，用戶以及媒體都不知道蘋果將要發(fā)布什么產(chǎn)品，因此也就抱有很大的期待，這樣自然就可以吸引很多的注意力。如今蘋果的發(fā)布會(huì)仍舊保留這樣的傳統(tǒng)，但是保密程度已經(jīng)大不如前，但是各種猜測(cè)仍舊讓蘋果的發(fā)布會(huì)成為每年的焦點(diǎn)。

　　喬布斯時(shí)代的蘋果發(fā)布會(huì)更像是獨(dú)角戲

　　喬布斯時(shí)代的蘋果發(fā)布會(huì)更像是獨(dú)角戲。每年的發(fā)布會(huì)都被喬布斯掌控，有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，喬布斯站在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上的時(shí)間有時(shí)竟然長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)，而庫(kù)克一般只花費(fèi)20多分鐘的時(shí)間來(lái)給發(fā)布會(huì)開(kāi)場(chǎng)。喬布斯喜歡在發(fā)布會(huì)前反復(fù)排練，顯然也是一個(gè)眾所周知的習(xí)慣。喬布斯想要發(fā)布會(huì)一鳴驚人，如何讓產(chǎn)品更加直觀，如何給關(guān)注者更大的驚喜，這是喬布斯對(duì)發(fā)布會(huì)的要求。

　　庫(kù)克則是較為的內(nèi)斂

　　相比之下，庫(kù)克則是較為的內(nèi)斂，其更多的是將時(shí)間留給設(shè)計(jì)者，開(kāi)發(fā)者，讓他們來(lái)講述蘋果新產(chǎn)品的不同。很顯然庫(kù)克是從經(jīng)營(yíng)者的角度去看待蘋果的發(fā)布會(huì)的，在喬布斯時(shí)代，庫(kù)克也一直負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的工作，只不過(guò)如今蘋果的發(fā)布會(huì)缺少了喬布斯時(shí)代的激情。顯然這讓如今的發(fā)布會(huì)魅力有所下降。

　　短焦精悍 文字宣傳也有門道

　　在文字宣傳方面，蘋果更加喜歡短小精悍的語(yǔ)句，其喜歡提煉，而不喜歡陳述比如iPhone4發(fā)布會(huì)的宣傳語(yǔ)“This changes everything again”，翻譯成中文的大體意思是“再次改變世界”，這句宣傳語(yǔ)對(duì)應(yīng)了其2007年發(fā)布第一款iPhone時(shí)提出的“iPhone reinvent the phone”，也展示了蘋果的強(qiáng)大信心，讓用戶對(duì)iPhone4有很大的期待。如今這種方式，被中國(guó)很多的手機(jī)廠商所模仿，其都在發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函上大做文章。

　　蘋果更加喜歡短小精悍的語(yǔ)句

　　在文字使用方面，蘋果也不喜歡過(guò)于的使用數(shù)字。比如在宣傳屏幕的時(shí)候，中國(guó)的手機(jī)廠商總是會(huì)對(duì)屏幕的各種參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的描述，比如1080P的分辨率，5.5英寸的屏幕，以及多高的色域等等，其實(shí)很多用戶并不清楚這些參數(shù)的意義，蘋果則是采用“更大，更強(qiáng)、更薄”的方式來(lái)提醒用戶新產(chǎn)品屏幕提升。

　　蘋果還善于使用“分享式”的語(yǔ)言

　　蘋果還善于使用“分享式”的語(yǔ)言來(lái)展示產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。比如在宣傳iPad的時(shí)候，蘋果使用了“It"s hard to believe we could fit so many great ideas into something so thin”。蘋果的意思是在如此輕薄的產(chǎn)品里放入這么多的出色的東西，還是很厲害的，但是其沒(méi)有站在純廠商的角度，而是一種驚嘆，這種驚嘆更像是來(lái)自一個(gè)IT產(chǎn)品愛(ài)好者的口中，因此顯得更加的親近。

　　概念包裝 參數(shù)并不是一切

　　蘋果也非常的善于包裝概念。這是很多中國(guó)廠商所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。如今IT行業(yè)的幾乎沒(méi)有太多的獨(dú)到的技術(shù)，你可以做到的效果，其他廠商也是可以趕上，最多就是早一步和晚一步的差別。因此如何包裝自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就非常的重要了。比如在屏幕概念的包裝上，蘋果就非常的聰明。

　　蘋果提出了視網(wǎng)膜屏幕的概念

　　我們知道之前并沒(méi)有消費(fèi)者關(guān)注ppi這個(gè)概念，在iPhone4發(fā)布的時(shí)候，蘋果提出了視網(wǎng)膜屏幕的概念，也就是在一定距離上觀察屏幕，如果屏幕的ppi超過(guò)326ppi，也就達(dá)到了用戶眼睛分辨細(xì)膩程度的極限。其實(shí)視網(wǎng)膜屏幕并沒(méi)有什么真正革新技術(shù)，其他的智能手機(jī)ppi也不低，但是卻沒(méi)有這樣的概念。其實(shí)ppi的高低，更多是依賴面板廠商提供的產(chǎn)品，蘋果自己并沒(méi)有什么核心技術(shù)。

　　蘋果對(duì)相機(jī)功能的綜合描述

　　并且如今看來(lái)這樣的概念宣傳也不一定對(duì)，隨著手機(jī)屏幕越來(lái)越大，很顯然蘋果提出的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)難以衡量所有的產(chǎn)品。并且在看慣了2K屏幕之后，再去iPhone4手機(jī)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其屏幕還是較為粗糙的。這也說(shuō)明用戶眼睛分辨細(xì)節(jié)的極限并非326ppi。但是毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)概念炒作是非常成功的。如今手機(jī)廠商發(fā)布自己的產(chǎn)品的時(shí)候，基本都會(huì)提到自己屏幕的ppi。這就是蘋果的實(shí)力。

　　其實(shí)類似的概念還有很多，但是中國(guó)的手機(jī)廠商卻一直沒(méi)有找到竅門。2015年，手機(jī)的屏幕突破很可能是色域方面。因?yàn)殡S著量子點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)屏幕的色域可能提升30%左右，這是很有優(yōu)勢(shì)的。一些廠商在推介量子點(diǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，也是將“30%”這個(gè)數(shù)據(jù)拿出來(lái)說(shuō)事，但是作為普通的用戶，誰(shuí)會(huì)明白提升30%到底有什么效果?或許在這個(gè)概念上的包裝，蘋果會(huì)有新的思路。

　　渠道布局 饑餓營(yíng)銷有效果

　　蘋果對(duì)于渠道的控制，也有營(yíng)銷的藝術(shù)。在中國(guó)內(nèi)地，蘋果的新產(chǎn)品很少第一時(shí)間登陸。在發(fā)布會(huì)之后，在中國(guó)富士康裝配的iPhone新產(chǎn)品，往往會(huì)被飛機(jī)運(yùn)往世界各地，進(jìn)行第一輪的銷售，而就近居住的中國(guó)內(nèi)地用戶，卻只能通過(guò)黃牛以及海外等購(gòu)買方式來(lái)體驗(yàn)最新的產(chǎn)品。如果說(shuō)蘋果沒(méi)有能力第一時(shí)間在中國(guó)內(nèi)地發(fā)布會(huì)手機(jī)，這顯然是不客觀的。這個(gè)時(shí)候很多人喜歡用“饑餓營(yíng)銷”來(lái)批評(píng)蘋果。

　　一定程度的“饑餓營(yíng)銷”還是有用處的

　　其實(shí)蘋果本可以提供一定數(shù)量的新產(chǎn)品給內(nèi)地的用戶的，但是蘋果的產(chǎn)品在中國(guó)內(nèi)地，不僅僅是消費(fèi)品那么簡(jiǎn)單。對(duì)于經(jīng)濟(jì)富裕的用戶來(lái)說(shuō)，它可能就是一個(gè)手機(jī)，是更新?lián)Q代的產(chǎn)品，但是對(duì)于很多經(jīng)濟(jì)不富足的人來(lái)說(shuō)，蘋果的產(chǎn)品也代表著一種身份。或許編輯這么說(shuō)，有很多人都不服氣，但是看看為蘋果賣腎，為蘋果跳樓的新聞，相信可以證明蘋果的產(chǎn)品絕不僅僅是消耗品那么簡(jiǎn)單。這一點(diǎn)蘋果自己不可能不了解，因此一定程度的“饑餓營(yíng)銷”還是有用處的。中國(guó)的小米不是也把這一招玩得爐火純青嗎?

　　如何營(yíng)銷自己的產(chǎn)品非常的重要

　　全文總結(jié)：蘋果品牌在全球的影響力是有目共睹的，本文也是分析了其在廣告，發(fā)布會(huì)、文字、概念包裝以及渠道等各方面的營(yíng)銷思路?？梢哉f(shuō)在如今的時(shí)代，對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的性能固然是重要的，其是一切的基礎(chǔ)。但是“酒香也怕巷子深”，如何營(yíng)銷自己的產(chǎn)品也是非常的重要。如今小米等品牌對(duì)于這種營(yíng)銷的威力，應(yīng)該是已經(jīng)深有體會(huì)，但是和蘋果比起來(lái)，小米還有很長(zhǎng)的道路要走。