畢業(yè)季就是就業(yè)季，如今就業(yè)競爭壓力越來越大，有很多大學生都有創(chuàng)業(yè)的想法，那在創(chuàng)業(yè)時應注意什么呢?這里給大家分享一些大學生創(chuàng)業(yè)應注意的問題，希望對大家有所幫助。

大學生創(chuàng)業(yè)應注意什么

1、資金風險。資金風險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因?qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷，都會給企業(yè)帶來極大的威脅。相當多的企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴重影響業(yè)務的拓展，甚至錯失商機而不得不關(guān)門大吉。

2、缺乏創(chuàng)業(yè)技能。很多大學生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。很多大學生容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)，他們長期待在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上缺乏經(jīng)驗。所以要注意知識的儲備。

3、管理風險。創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經(jīng)驗不足、資金實力和心理素質(zhì)明顯不足，更會增加在管理上的風險。

4、資源貧乏。由于長期身處校園，大學生掌握的社會資源非常有限，而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。

5、做好市場調(diào)研，切記盲目開始。大學生創(chuàng)業(yè)的一個通病就是盲目性比較大，對于整個市場沒有過多的經(jīng)驗和調(diào)查，看別人的成功案例就依樣畫葫蘆。但但通常情況下，他們只能看到別人成功的表象，背后需要付出的和試錯過程，他們完全沒有了解，因此，缺乏創(chuàng)業(yè)充分準備是大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因之一。

6、了解供銷渠道，把握市場動態(tài)。創(chuàng)業(yè)前這幾年，你最好選擇與你即將創(chuàng)業(yè)的專業(yè)相同或相近的公司及企業(yè)作為學習的基地。你的目的是去學習，所以，不要計較收入高低。要多長心眼，多做工作，多接觸業(yè)內(nèi)人士。

7、一定要有創(chuàng)業(yè)計劃。通過自己的家庭背景開展創(chuàng)業(yè)的前期調(diào)查研究，調(diào)查研究一定要建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷，規(guī)劃總結(jié)出哪些項目合適自己，哪些業(yè)務比較好開展比較好上手，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。

創(chuàng)業(yè)項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目;

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;

3、選擇投資成本較低的項目;

4、選擇風險較小的項目;

5、選擇客戶認知度較高的項目;

6、可先選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)(免費開店)后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。

7、選擇民生行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)。

8、選擇教育行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學。

9、選擇加盟項目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項目。

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項目。

11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項目;

12、選擇商業(yè)機遇，沒有在市場上出現(xiàn)的商機，或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。

大學生創(chuàng)業(yè)初期應該注意什么?

1、告訴大家跟著你能得到什么;

2、明確大家要做什么，第一步要達到什么目標;

3、每個人的收益要明確;

4、作為員工還是合伙人，按基本工資、崗位工資以及績效工資要確定;

5、創(chuàng)業(yè)要明確目標，并用現(xiàn)有的資源能持續(xù)達到目標;

6、創(chuàng)業(yè)前應考慮最壞的結(jié)果，開始行動向最好的方向努力。

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