不要急功近利。你的創(chuàng)業(yè)路徑，商業(yè)敏感性，客戶的忠誠(chéng)度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，公司結(jié)構(gòu)治理能力，和世界上的經(jīng)濟(jì)資源，以及國(guó)內(nèi)所有的資源接軌的能力，下面是小編收集推薦的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備，僅供參考，歡迎閱讀。

畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)

制定一個(gè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)就是，絕大多數(shù)初創(chuàng)公司都會(huì)在頭兩年時(shí)間里失敗，而至于是什么原因?qū)е铝藙?chuàng)業(yè)滑鐵盧，首當(dāng)其沖的就是缺乏規(guī)劃。那些剛剛創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們覺(jué)得，在做產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，最重要的是他們的激情，但事實(shí)上并非如此，你必須要把自己的創(chuàng)業(yè)想法落實(shí)到紙面上。

美國(guó)小企業(yè)協(xié)會(huì)（SBA）通常會(huì)建議創(chuàng)業(yè)者擬定一個(gè)三至五年的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃，其中的要點(diǎn)不只是對(duì)你企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)，同時(shí)還會(huì)強(qiáng)迫創(chuàng)業(yè)者去思考如何按照具體步驟來(lái)增加企業(yè)收入，這份商業(yè)計(jì)劃至少需要包含以下幾個(gè)部分：

執(zhí)行摘要

描述你公司的創(chuàng)業(yè)使命——你何時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)，你的產(chǎn)品，以及你的服務(wù)，你的發(fā)展計(jì)劃是什么，還有財(cái)務(wù)信息和任何與公司有關(guān)的亮點(diǎn)。作為一家初創(chuàng)公司，你會(huì)更加專(zhuān)注于自己過(guò)去的教育背景和經(jīng)驗(yàn)，你要做的是去創(chuàng)業(yè)，而不是實(shí)現(xiàn)什么商業(yè)成就。

公司簡(jiǎn)介

描述你公司的業(yè)務(wù)目的，以及你的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足利基市場(chǎng)特定需要的。

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析需要覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模，以及你期望獲得多少市場(chǎng)份額。在進(jìn)行市場(chǎng)分析的同時(shí)，你同樣需要徹底研究行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

組織結(jié)構(gòu)

你需要勾勒出一個(gè)組織框架圖，其中對(duì)每個(gè)人的工作角色以及他們所承擔(dān)的工作職責(zé)要進(jìn)行簡(jiǎn)短的描述。

產(chǎn)品或服務(wù)

這其中要描述你提供給客戶或消費(fèi)者的東西是什么，越詳細(xì)越好。其中要包含公司的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，以及任何與專(zhuān)利或版權(quán)有觀的內(nèi)容，再次強(qiáng)調(diào)，越詳細(xì)越好。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃

你的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需要包含市場(chǎng)滲透計(jì)劃，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略，分銷(xiāo)渠道，以及與客戶如何溝通的計(jì)劃。而你的銷(xiāo)售計(jì)劃，則一定要包括是否會(huì)聘請(qǐng)銷(xiāo)售人員，以及他們的薪酬結(jié)構(gòu)是什么，此外，最好可以羅列出公司具體的銷(xiāo)售活動(dòng)規(guī)劃。

融資需求及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

作為一名初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，你可能需要外部資金的支持才能創(chuàng)業(yè)。所以在這一部分里，你的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括公司現(xiàn)在和未來(lái)的資金需求，以及你打算如何使用這筆錢(qián)；另外關(guān)于公司未來(lái)的規(guī)劃，你最好可以描述一些具體的目標(biāo)，比如是否會(huì)出售公司，或是和其他公司進(jìn)行合并重組，等等。

附錄

這部分內(nèi)容有時(shí)可有可無(wú)，但如果你好好利用附錄其實(shí)也非常有價(jià)值，比如你可以添加推薦信，簡(jiǎn)歷，個(gè)人和企業(yè)的信用報(bào)告，許可證書(shū)，以及其他所有的法律文件。

創(chuàng)建現(xiàn)金儲(chǔ)備

如果你的初創(chuàng)公司需要花上一段時(shí)間才能夠盈利，那么在你決定放棄自己手頭上的工作，辭職創(chuàng)業(yè)之前，最好能至少存上能維持六個(gè)月生活的錢(qián)，這真的非常重要。對(duì)于如何創(chuàng)建現(xiàn)金儲(chǔ)備，美國(guó)離退休高管人員服務(wù)集團(tuán)有如下建議：

一旦你決定要自己創(chuàng)業(yè)，就要開(kāi)始存錢(qián)了，即便是一周只存幾美元也可以。重要的是，你需要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，這會(huì)為你以后能賺更多的錢(qián)打下基礎(chǔ)。

看看你自己目前每月的開(kāi)銷(xiāo)，想想以后可能會(huì)有的開(kāi)銷(xiāo)，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，你自然會(huì)明白自己需要多少錢(qián)。

如果你現(xiàn)在仍然在給老板打工，那么現(xiàn)在就趕緊把自己每月的薪水自動(dòng)轉(zhuǎn)成存款吧。

身邊的人要能夠支持你創(chuàng)業(yè)

在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)貌似不是普通人的生活常態(tài)，更何況是剛剛畢業(yè)的愣頭小子們。如果你的朋友嘲笑你創(chuàng)業(yè)，那么干脆不要和他們交往了。事實(shí)上，你需要尋找一些商業(yè)伙伴來(lái)做你的“啦啦隊(duì)長(zhǎng)”，推動(dòng)你實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，當(dāng)然家人的支持也是必須的。此外，不妨可以加入到創(chuàng)業(yè)者群，或是其他行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈子。

你還可以尋找一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他/她可以是你的前任老板，也可以是你以前的大學(xué)教授，甚至是一名支持你事業(yè)的家人或朋友。如果你不知道如何尋找導(dǎo)師，那么可以聯(lián)系一些創(chuàng)業(yè)幫助中心（比如前文提到的美國(guó)離退休高管人員服務(wù)集團(tuán)），他們會(huì)為你尋找一些企業(yè)退休的高管人員，為你提供幫助。

要有獨(dú)立的公司銀行賬戶

你的公司可能在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模不大，因此或許一開(kāi)始你不會(huì)想到把自己的私人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)作區(qū)分，但事實(shí)上，這么做非常有必要，原因有二：首先，如果你是公司法人的話，那么你的私人財(cái)務(wù)會(huì)受到很多限制；其次，如果設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的公司銀行賬戶，將會(huì)更容易跟蹤公司的收入、支出、以及支付稅款。此時(shí)你所要做的，就是定期給自己“發(fā)工資”，做好私人存款即可。但是在公司里，你需要嚴(yán)格制定紀(jì)律，自己給自己發(fā)工資，當(dāng)然啦，如果你非常熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)，也可以再把自己的“工資”投到自己公司里。

合伙創(chuàng)業(yè)的5點(diǎn)好處

合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的創(chuàng)業(yè)模式。

合伙創(chuàng)業(yè)是一種相對(duì)“高起點(diǎn)、高規(guī)格、高層次”的創(chuàng)業(yè)模式 (相對(duì)于個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)而言)，是適應(yīng)相對(duì)更大的創(chuàng)業(yè)規(guī)模和更大的風(fēng)險(xiǎn)承受能力而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)模式，也是應(yīng)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)再發(fā)展、再提高的客觀要求而產(chǎn)生并存在的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，通常投資規(guī)模要大于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，合伙創(chuàng)業(yè)已成為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的一種普遍現(xiàn)象。

合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性主要有：

①創(chuàng)業(yè)資金相對(duì)較為充足，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，容易產(chǎn)生效益，提高創(chuàng)業(yè)成功起點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)維度力度！

②多人合伙創(chuàng)業(yè)，可以發(fā)揮集體智慧，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，便于事業(yè)發(fā)展。

③多元化利益主體會(huì)自然形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到一種理性化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，在較高的起點(diǎn)上順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)能力！

④一個(gè)善于合伙合作的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造能力和資源整合能為越強(qiáng)，投資機(jī)構(gòu)相對(duì)更看好合伙人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

⑤俗話說(shuō)：“人多力量大”！創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匹配不同基因?qū)傩院匣锶耍嵘龍F(tuán)隊(duì)分工與協(xié)同作戰(zhàn)能力，加速創(chuàng)業(yè)成功速度！

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