求人不如求己，要記住你所投注的時間就是創(chuàng)業(yè)最重要的資源。要是你自己不采取行動，創(chuàng)業(yè)就無從說起。下面是小編收集推薦的如何為自己創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，歡迎閱讀參考。

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

第一，心理準(zhǔn)備，商場如戰(zhàn)場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準(zhǔn)備，還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備。

第二，行業(yè)準(zhǔn)備，俗話說，天下有三百六十行，自主創(chuàng)業(yè)的范疇很廣，可選擇的項目較多。但首先一點是要選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關(guān)的行業(yè)，這樣做起來會得心應(yīng)手。

第三，資金準(zhǔn)備，無論是從事什么行業(yè)，都需要一定的啟動資金，用于購買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金后再做大，而沒有資金是干不成的。

第四，要具備一定的經(jīng)營管理知識，所謂術(shù)業(yè)有專攻，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經(jīng)營之道，比如如何進貨，如何打開銷路、消費者定位等方面的知識。

第五，要有人際關(guān)系方面的準(zhǔn)備。自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營者有關(guān)，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系，從一定程度上來說，創(chuàng)業(yè)者必須是一個多面手。這些自身條件的積累對于創(chuàng)業(yè)者選擇合適的創(chuàng)業(yè)時機非常重要。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)

基本能力：以變應(yīng)變

創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，是指其自身所具備的基本條件和內(nèi)在要素的總和。商海變幻莫測，創(chuàng)業(yè)者作為小企業(yè)的代表和掌舵人，應(yīng)該具備以變應(yīng)變的能力。

要以變應(yīng)變，必須具備創(chuàng)新精神。創(chuàng)新要有“求異”思維，求異就是要追求理念的“個性化”，這是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)特征。沒有創(chuàng)新求異精神，企業(yè)就不會有個性；沒有個性的企業(yè)往往停滯不前，容易在激烈的競爭中被淘汰。所以，創(chuàng)業(yè)者要有卓識的遠見，要有超前的意識，從而適應(yīng)變化莫測的市場。

以變應(yīng)變，要有敏銳的洞察力。當(dāng)今市場千變?nèi)f化，機會和風(fēng)險并存，要抓住機會，必須要有“先知先覺”，更要有冒險精神，不敢冒險就不敢前進，一旦疏忽，機會就會稍縱即逝。只有走在市場前頭，才能獲得豐碩的回報。冒險精神就是要求創(chuàng)業(yè)者時時刻刻擁有對市場決斷的勇氣與洞察力，能審時度勢地在復(fù)雜環(huán)境與情況下洞察到事物的內(nèi)在本質(zhì)和運動發(fā)展趨勢，能通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，不失時機地作出科學(xué)合理的決策。獨樹一幟的預(yù)見能力，是創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)勝對手的法寶。

以變應(yīng)變，還要求創(chuàng)業(yè)者推陳出新。若是拘于常規(guī)、死守信條，“以不變應(yīng)萬變”，等待企業(yè)的只有失敗。成功的創(chuàng)業(yè)者常常是先聲奪人地打破一些不成文的規(guī)則，這就是創(chuàng)造力。創(chuàng)業(yè)者要有強烈的時代感和責(zé)任感，敢于開拓進取，不斷創(chuàng)新，以活躍的思維不斷吸取新的知識與信息，開發(fā)出新的產(chǎn)品和新的模式，使自己的事業(yè)充滿活力和盎然生機。

從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，以變應(yīng)變還要求創(chuàng)業(yè)者有較強的社交能力和語言表達能力。創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟活動中，免不了有各種社會交往，它對于搞好生產(chǎn)與經(jīng)營工作、加強與各方面的溝通聯(lián)系、擴大影響、減少負面效應(yīng)、提高經(jīng)濟效益都有著不可估量的作用?？诓?，是擴大社會交往必不可少的條件。若能口若懸河，思辨敏銳，談笑風(fēng)生，再加上待人接物的恰到好處，你就能結(jié)緣天下。

管好“一群人”和管好自己

企業(yè)的成功離不開成功的企業(yè)管理，創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵在于對成功管理方法的掌握。說白了，就是如何管好一群人，如何管好自己。

管好“一群人”，需要創(chuàng)業(yè)者知人善任。將帥的胸懷貴在“用”，必須學(xué)會“容才”，這是知人善任的前提條件。善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和愛惜使用人才，充分調(diào)動員工的聰明才智和積極性，是知人善任的根本所在。知人善任，能使創(chuàng)業(yè)者的組織指揮能力得到充分發(fā)揮，能使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤地高效運轉(zhuǎn)。知人善任，還必須建立起和諧的內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者要善于妥善安置、處理與協(xié)調(diào)內(nèi)部的人際關(guān)系，樹立起自身和企業(yè)的良好形象。管好了“一群人”，財務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息管理、合同管理……所有的管理都能不斷創(chuàng)新和良性發(fā)展。

管好自己，講的是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的道德規(guī)范自律。成功的創(chuàng)業(yè)者必須要有較高的道德素質(zhì)，必須遵循大家確認的商業(yè)道德，包括：捍衛(wèi)和遵守本企業(yè)所定的道德規(guī)范；強化本企業(yè)在業(yè)界的形象和聲譽；維持本企業(yè)的道德責(zé)任感，以誠信為原則；永遠以客戶的需求為第一考慮；確實掌握生產(chǎn)和服務(wù)成本，獲取合理的利潤；確保安全性和效率；沒有違法和不道德的行為。

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